□ 中國航天科技集團公司
中國航天科技集團公司在圓滿完成以載人航天、探月工程為代表的重大任務同時,充分發揮火箭發動機燃燒和控制、液力傳動、空氣動力、航天新材料等軍工技術優勢,加快軍用技術成果推廣轉化及應用,推動航天技術應用產業快速發展。
“十一五”期間,航天科技集團通過軍工項目推廣轉化工作的實施,有效解決了制約產業化發展的瓶頸問題,推動了集團公司的產業升級,形成了集團公司新的經濟增長點。截止到2009年底,僅列入國防科工局軍用技術推廣項目就累計實現銷售收入16億元,年均增長27%。

2004年,航天科技集團明確提出沿航天技術橫向拓展和產業鏈延伸,發展符合國家產業政策的衛星應用、信息技術、新材料與新能源、航天特種技術應用、汽車零部件及特種車輛等五大領域。2005年開始,航天科技集團制定了民用產業“十一五”專項規劃,明確將國防科技工業重點發展領域納入集團公司發展重點,進一步明確了民用產業發展思路。2008年將航天技術應用產業列為集團公司的四大主業之一,大力發展以航天技術轉化與產業鏈延伸拓展形成的產品,利用航天的技術、人才、管理、制造等優勢,實現產業化發展,應用于國民經濟各領域。
航天科技集團認真學習和研究國防科工局“十一五”規劃綱要及發展指南,深入挖掘可在民用市場推廣的航天軍工技術與成果,并將航天技術應用產業發展重點與軍用技術推廣專項緊密聯系在一起。在項目選擇上,緊緊圍繞發展指南和支持重點,選擇符合國家政策,航天軍工技術特點鮮明的項目。同時從項目知識產權情況,市場開發成熟度等多個方面進行分析與評估,確定符合申報條件的項目。
為遴選項目,集團公司組織開展項目調研工作,全面分析市場情況和項目風險,提前對項目進行系統論證,并聘請外部技術專家、行業專家、用戶對項目進行咨詢、評估,確保選擇項目符合國家和集團公司的發展要求,市場需求明確,技術方案可行,項目風險可控。如集團公司在申報電動汽車用動力鋰離子電池項目前,對市場情況進行了深入研究,考察了八院811所研制條件和技術儲備情況,專門組織召開項目研討會,聘請行業專家、市場用戶對項目進行評估,作為推薦申報專項的基礎。
在專項項目實施過程中,為確保項目完成預期目標,航天科技集團從嚴對項目進行管理,采取多種措施確保項目順利實施。一是分級管理,責任到位。采取集團公司、院、具體實施單位三級管控模式,層層把關,逐級落實責任。二是學習制度,嚴格管理。集團公司組織所屬各單位認真學習專項有關的管理制度和辦法,定期組織開展項目檢查工作,及時協調解決存在問題。三是采用信息化手段,提高管理效率。集團公司引入信息化管理手段,專門開發了項目管理信息系統。實現從項目立項、項目實施、項目驗收以及后評價的全過程管理,實時掌握項目進展情況、資金使用情況,提高了管理效率。

對于軍用技術推廣項目,集團公司采取多種資金投入方式,確保配套資金到位。一是對列入國家級專項計劃項目優先安排配套資金。集團公司通過發行企業債券、技援貸款、設立航天產業基金等方式募集資金,為項目建設提供配套資金保障。二是設立研發專項,支持產品研制。凡列入軍用技術推廣專項的項目,集團公司予以經費支持。三是加強知識產權管理,提高項目的核心競爭力,保持競爭優勢。將知識產權納入軍用技術推廣專項管理過程,建立知識產權專利數據庫,加大專利申請力度,對關鍵技術采取有效的知識產權保護措施,提高有自主知識產權的產品數量與質量。四是與大企業合作,利用航天技術服務用戶,同時開拓國內外市場。集團公司先后與神華集團、華能集團、龍煤集團等企業集團簽署戰略合作協議,將軍用技術成果與市場緊密結合,在采煤用液壓支架、煙氣脫硫裝置、紅外甲烷傳感器等方面深入開展合作。
軍用技術推廣專項實施以來,集團公司通過專項解決了一批制約產業化發展的關鍵技術,培育了一批航天軍工優勢明顯的重點項目,開發了一批附加值高的航天特色新產品。
專項支持的粉煤氣化爐項目,技術成果已通過行業鑒定,總體技術領先國際水平,研制的航天粉煤氣化爐成功替代進口產品,打破了國外在該領域多年來的壟斷局面。以年產20萬噸甲醇為例,與國外殼牌裝置相比,投資費用節約43%,維護費用每年節約2500萬元。2009年產品銷售收入突破4億元,當年新簽合同13億元,成為集團公司一個新的經濟增長點。
專項支持的新型高可靠性液力變矩器項目,總體技術性能達到國內領先、國際先進水平,產品在德國ZF檢測中心通過全系統測試,成為國內唯一獲得ZF集團全球采購認證的產品,產品還成功應用于多個型號的軍用運輸車,實現了軍轉民產品反哺軍用的目的,為國防建設做出了貢獻。
通過專項支持,集團公司航天技術應用產業核心能力進一步增強,產業規模不斷擴大,產業結構進一步優化,專項支持作用十分明顯。同時也引導了成員單位發展民品向利用軍工技術、實現產業化方向轉變。
未來航天科技集團將深入貫徹軍用技術推廣專項“十二五”發展指導意見,緊緊圍繞軍工核心能力建設和國家高技術產業發展需要,發揮集團公司優勢,推進產業結構調整,聚焦重點項目,優化資源配置,突破一批制約產業化發展的關鍵技術,培育一批充分具有航天軍工特點的產業化項目,形成一批市場競爭力強的優勢企業。在軍用技術推廣專項的支持下,航天技術應用產業一定會更健康、更快速的發展。