80后回鄉養野豬 50萬撬動千萬市場

生意慘淡無意發現野豬商機

27歲的萬小濤始終是個話題人物:高中還沒讀完就參軍;2002年從流水線上的小工做起，3年就有了自己的小型印刷廠，賺了100多萬元。

2007年，受國際金融危機影響，萬小濤的小印刷廠每況愈下。一次，他在印菜單時發現，很多餐館都用野豬肉做菜，而且價格很高。他察覺到了商機:自己的老家地處丘陵地帶，很多人搞養殖，卻沒有養野豬的。他決定回鄉養野豬，躲過金融危機再回廣州開廠。

發現繁殖規律

資源得到最合理利用

2007年10月，萬小濤到湖南引種。從沒養過野豬的他發現，很多農戶圖便宜，喜歡買小豬崽，而等它們長大再產崽至少要一年以上;如果直接買大種豬，一頭近萬元，價格又難承受。怎樣才能用最短的時間賺最多的錢呢?細心觀察，他想出了一個辦法:買100斤的野豬，回去就可以配種;一個月后，80斤的野豬長到了100斤了，也可以配種了;兩個月后，60斤的豬也可以配種了，這樣，公野豬就可以被充分利用了。于是，他按照60斤、80斤、100斤的規格挑選，用了6萬元買回33頭野豬。不到一年，大大小小的野豬賣了100多頭，一頭小野豬都能賺1000多元錢，他賺了近40萬。好多人很羨慕，這個從沒養過野豬的小伙子了不起!甚至有人主動找到他，想一起養野豬。

小試牛刀，萬小濤信心大增。2008年8月，萬小濤牽頭成立了當地第一家、由6個年輕人組成的野豬養殖合作社。

野豬供不應求擴大養殖規模

2008年9月，萬小濤已經養了300多頭野豬，這是場地能容納的極限。可是，要貨的人不斷增加。能賺的錢卻眼睜睜地賺不到;在狹窄的空間，野豬擠得嗷嗷叫，一頭性情兇猛的成年種公豬跑了……這些，改變了他“養野豬是權宜之計”的想法。他意識到，擴建養殖場已經迫在眉睫。于是，跑了大半個應城，終于找到一片500畝荒地，一邊是水源，一邊有樹林，是放養野豬的好地方。

2009年7月，萬小濤以每年6000元的價格，簽下了30年的租地合同。建場開工那天，他的心情格外舒暢。他建圍欄、引水源，準備大干一場。可不出一個月，50萬就花得差不多了。他沒想到，資金問題會來得這么快。他第一次知道，農業開發要這么大的投入。這樣花錢，他懵了。如果放棄，那么前期投入就白扔了;要繼續，最少還要100萬。他陷入進退兩難的窘況，很多人都在觀望他到底怎么收場。合作的社員們也灰心了。

長市長貸款 萬頭野豬不在是夢

萬小濤四處借錢，卻沒有借到一分錢。一夜之間，他仿佛成了孤家寡人，難道萬頭豬場的財富計劃剛開始就要擱淺，這真的只能是夢?萬小濤接下來的舉動，再次震驚了觀望的人們。

萬小濤知道，這樣下去，只有死路一條，自己即使是死，也要死得明白，他決定再闖一次!而這最后一闖，闖的是主管農業的袁長祥副市長的辦公室。當著市長的面，萬小濤首先匯報了養殖場的情況，接著匯報了萬頭野豬場擴建的情況，在什么地方，周圍環境多么好，要建多大，現在資金遇到難題了，請求援助，并遞上了詳細的計劃書。

很少有像萬小濤這樣，直接到袁市長辦公室尋求幫助的。初生的牛犢不怕虎。萬小濤在副市長面前沒有怯意，大談他的財富計劃。

看萬小濤有這股干勁和信心，袁市長考察了養殖場。當地農村信用社正好有一種新型聯保方式，很適合萬小濤。于是，政府出面，半個月后，萬小濤拿到了救命的100萬貸款。工程順利完成。

萬小濤采用放養方式，讓野豬在自由覓食，同時再補喂青飼料，這樣既省錢，又保證了野豬的品質。萬小濤花了150萬元，完成了投資千萬才能干成的事業。

2009年，萬小濤在沒有賣掉一頭豬的情況下，保住了300多頭母豬的種群規模，看起來渺茫的萬頭豬場目標變得日益清晰。

2010年的春節前，萬小濤的野豬肉正式上市，并打進武漢各大超市，一斤43元錢。沃爾瑪超市的四個店，每天就需要30頭左右的野豬。借鑒別人的經驗，萬小濤也讓經銷商體驗徒手抓豬的刺激。

現在，萬小濤的野豬存欄量2000多頭。一年后，他將擁有名副其實的“萬頭野豬場”。

(責編:王文)