致新員工書

任正非 華為技術有限公司總裁

您有幸加入了華為公司，我們也有幸獲得了與您合作的機會。我們將在相互尊重、相互理解和共同信任的基礎上，與您一起度過在公司工作的歲月。

進入華為并不意味著高待遇。對新來的員工，因為沒有考評紀錄，起點較低，晉升也許沒有您期望的那么快，為此深感歉意。

華為的企業文化是開放、包容、不斷吸納世界上好的優良文化和管理的。如果把這個文化封閉起來，以狹隘的民族自尊心，狹隘的華為自豪感，狹隘的自我品牌意識為主導，排斥別的先進文化，那么華為一定會失敗的。因此，沒有責任心，缺乏自我批判精神，不善于合作，不能群體奮斗的人，等于喪失了在華為進步的機會。那樣您會空耗了寶貴的光陰，還不如在試用期中，重新決定您的選擇。

公司管理是一個矩陣系統，運作起來就是一個求助網。希望您們成為這個大系統中一個開放的子系統，積極、有效地既求助于他人，同時又給予他人支援，這樣您就能充分地利用公司資源，您就能借助別人提供的基礎，吸取別人的經驗，很快進入角色，很快進步。

我們崇尚雷鋒、焦裕祿精神，并在公司的價值評價及價值分配體系中體現:決不讓雷鋒們、焦裕祿們吃虧，奉獻者定當得到合理的回報。

您有時會感到公司沒有您想象的公平。真正絕對的公平是沒有的，您不能對這方面期望太高。但在努力者面前，機會總是均等的，只要您不懈地努力，您的主管會了解您的。要承受得起做好事反而受委屈，“燒不死的鳥是鳳凰”，這是華為人對待委屈挫折的態度和挑選干部的準則。沒有一定的承受能力，今后如何能做大梁。生活的評價是會有誤差的，但決不至于黑白顛倒。要深信，在華為，是太陽總會升起，哪怕暫時還在地平線下。您有可能不理解公司而暫時離開，我們歡迎您回來。您更要增加心理的承受力，連續工齡沒有了，與同期伙伴的位置距離拉大了。我們相信您會加步趕上。

世上有許多“欲速則不達”的案例，希望您丟掉速成的幻想，學習日本人踏踏實實、德國人一絲不茍的敬業精神。公司永遠不會提拔一個沒有基層經驗的人做高層管理者。

公司管理決策的原則是從賢不從眾。管理的原則是集體負責制。這種建立在統一經營管理理念基礎上的民主決策和權威管理的經營管理體制，有利于防止一長制的片面性，在重大問題上，發揮了集體智慧。這是公司成立10年來沒有摔大跟頭的因素之一。這種民主、集中的管理，還需長期探索，希望您成為其中一員。

華為十幾年來筑就的成就只有兩個字——誠信，誠信是生存之本、發展之源，誠信文化是公司最重要的無形資產。信息安全關系著公司的生死存亡。員工在參與公司產品研發、生產、銷售等過程中，一是不要侵犯了別人的知識產權，二是不要將公司的智力資產泄漏出去甚至據為己有。誠信和信息安全作為對每個員工的最基本要求，任何人只要違反，都必須受到處罰。

我們不贊成您去指點江山，激揚文字。我們以“產業報國”的方式去關心、去愛自己的國家。希望您加速磨練，茁壯成長，我們將一起去托起明天的太陽。