少數民族飾品熱 咋賣更賺錢

不要小瞧最基本的投資經驗，比如親自考察合作企業，細到親自考察合作企業的營業執照、加盟店;再比如親自提貨、甚至貨到付款，再比如簽訂嚴謹專業的合同等等，很多投資者，就是絆倒在這些基本經營常識上，還沒起步，就先痛失本錢。財富路上沒有捷徑可走，一夜暴富永遠是癡人說夢。

很多投資者最愿意咨詢的問題是:有什么好項目嗎?這個問題凸顯了投資者的兩個盲區:一是應該關注最適合自己的項目，二是在選項時就要預見性地考慮清楚:這個項目該怎么經營。俗話說，三分項目，七分經營。這正表明了經常被忽視的經營的重要性。

本期特別關注欄目，我們選取了時下的熱點領域——少數民族飾品行業，獨家報道了其中的4個企業:扎西德勒、印象云南、印巴文化、藏之源。通過他們的經營歷程，旨在剖析其深層次的成功原因。從廣義上講，他們具有共性:同樣的項目——少數民族飾品;同樣的業態——飾品店連鎖;同樣的利潤——自營店有聲有色。然而，他們又絕然不同:經營地域不同、經營風格不同、經營規模不同……這些不同，本質上講，緣于經營者自身的經營理念和性格特點。也就是說，一樣的項目，不同的人經營，結果會截然不同。

扎西德勒一直專注于藏飾品，十幾年間，藏飾品行業一度被熱捧，說它風光無限，一度又遭冷遇，說它風光不再，扎西德勒經歷了、承受了這些風雨，穩步做到今天的成績;

印象云南的老板是云南人，總部設在了對角線的最遠端:東北，他螞蟻吃大象，首先做好本地市場，一家家地做自營、做連鎖，直到受人關注，其經營之道別有深意;

印巴文化經營藏飾品徹底失敗過，他調整思路、提升經營理念，細化出少數民族飾品中的一個分支，從頭做起，從文化做起，終于絕地逢生、東山再起;

藏之源的老總是這四家中最年輕的，只有26歲，他的企業有著他本人的鮮明特點:因為少年留學，第一家自營店在德國，因為在青海生活過，第二家店在青海，因為現在濟南生活，第三家店在濟南，因為不是為生計創業，立志于做大少數民族飾品這個大領域，所以免收加盟費、直接給加盟商提供部分廠家的地址，而不是壟斷貨源、封閉經營。

結合第5期特別關注中報道的4家制褲企業的風格迥異的經營之道，本期我們繼續推出了同類別的4家企業，細比之下，不是要各見高低，而是要各見特色、窺見迥異的成功原因，讓投資者警醒:與其浮躁、盲目地選項，不如在一個尋常領域做深做透;讓其他領域的經營者借鑒他們的經營理念、經營方法，從而開闊視野、博采眾長，畢竟隔行不隔理。

準投資者們尤其要警醒的是:由于選項經驗、經營經驗雙空白，更要注重學習，通過別人的成功經驗、失敗教訓豐富自己的見識，厚積薄發、從小做起，慢慢積累經驗。不要小瞧最基本的投資經驗，比如親自考察合作企業，細到親自考察合作企業的營業執照、加盟店;再比如親自提貨、甚至貨到付款，再比如簽訂嚴謹專業的合同等等，很多投資者，就是絆倒在這些基本經營常識上，還沒起步，就先痛失本錢。財富路上沒有捷徑可走，一夜暴富永遠是癡人說夢。不要怕投資失敗，關鍵是要在失敗中吸取自身的教訓，這樣才能為再出征積蓄力量，才能走得更穩、走得更遠。