“我真誠地向關心我、愛護我和幫助過我的人鄭重道歉!
感謝國美的管理團隊和廣大員工,沒有你們持久的貢獻,國美就不能發展成為具有國際競爭力的民族企業。
我知道,有不少正在創業的年輕人,曾經把我當成學習的榜樣,但是我現在非常慚愧。請你們一定要吸取我的教訓,只有遵紀守法,努力學習,完善自我,才能真正實現事業的成功!”
以上三段話,選自一封題為《我的道歉和感謝》的信,信名很普通,而它的特殊之處在于它來自獄中,寫信的人是國美電器前董事長黃光裕。
正面的懺悔
出事前的黃光裕,我從未見過他如此誠意的語言、態度。當年的黃光裕,控制欲和膨脹欲極強,他霸氣、強勢,不能容忍任何對手,并打出“有國美的地方就不能有其他家電連鎖店”的霸氣口號。
而如今,經過監獄磨練的黃光裕,放下了曾經那“一代首富、唯我獨尊”的架子,漸漸懂得了兩個字——尊重。在這封信中,又是感謝又是抱歉,更有對年輕人的忠告,字里行間無處不體現他懺悔的誠意和對周圍人的尊重。尤其是對正在創業的年輕人的忠告,更是以身試法,言傳身教,用自己血淋淋的案例,教導年輕人通過正道來獲取財富和成功。這種做法,對社會、對他人都起到了正面教育的作用,意義十分明顯。
背后的公關
再往細想,這封信出現的時間究竟是巧合,還是安排呢?時值國美控制權爭奪戰的白熱化時期,黃光裕在信中對此事卻只字未提,表現出十足的致歉和致謝的誠意,與正在上演的“黃陳大戰”并無關系。難道,真的沒有關系嗎?那個強勢好斗的黃光裕真的服輸了嗎?
如果你真的這么認為,那你沒有讀懂他煞費苦心寫出的懺悔信。這是一封信,更是黃光裕處理危機公關的高明手段。在與陳曉的斗爭中,很明顯,他不占優勢,沒有人身自由,言論自由,與外界的溝通都困難,如何有為自己力挽狂瀾的機會?
所以,他只能依靠這樣的方式應對危機,贏得人心。分析這封信的結構不難發現,黃光裕針對的目標都是相當明確的。首先是國家和政府,這一點上,黃光裕對“感謝國家”這個政策貫徹得還是很徹底的,畢竟這是大背景下最有力的支持;其次是國美的管理團隊和員工,這一部分人是黃光裕需要極力爭取的人群,他們的意見如果出現一邊倒,那是極有說服力的;再次,是家人和朋友,這其中包括他昔日的客戶、投資商還有供應商等等,向他們致歉也是企圖獲得他們的支持和幫助;最后,黃光裕提到正在創業的年輕人,貌似對他起不到直接的作用,但黃光裕就是黃光裕,他的精明之處就在于他懂得利用自己的親歷給年輕人上一課,等于為社會創造了正面價值,也瞬間在人們心中重樹了榜樣的形象。
黃光裕這封針對性強、計劃周全的獄中來信,配合妻子杜鵑獲得自由的機會,對他贏得國美管理層、國美投資商的信任至關重要。一封全文447字的獄中來信,有可能成為黃光裕贏回國美的有力保證。