養鹿技術不精 傾家蕩產
2001年,劉伍權從吉林師范大學畢業,到廣東聯系工作時,他無意中發現,廣東市場上鹿茸、鹿肉都非常貴。張富貴是中國北鹿南養第一人,給他算了一筆賬:1公斤鹿茸相當于8噸玉米。按公鹿、母鹿的平均產值計算,單只鹿產值3200元,平均單只獲利2500元左右。一只鹿一年半收回成本,二年見效益。劉伍權有了回家鄉養鹿的念頭。前往各地幾十家大型梅花鹿企業考察后,他下定了決心。
此時,他面臨的抉擇是:坐寫字樓、拿高薪;回貧窮落后的家鄉創業,承擔未卜的創業風險。
“梅花鹿吃啥你都不知道,還想指這個賺錢?你太老實,做生意肯定會吃虧。不適合創業,好好到企業上班才是正事。”親友的強烈反對,激發了他“走自己的路”的決心。
開始做時,他傻眼了。飼料從哪里買?冬天怎么保溫?鹿茸怎么割?看似簡單的問題,足以讓他焦頭爛額。
創業之初,工房沒如約建成,他在鹿舍住了2個月。更糟糕的是,接下來的幾個月,30頭梅花鹿接二連三地死亡,最后僅存9頭。專家說,他買的多是老鹿和病鹿。鹿的年齡,沒有2-3年的養殖經驗,根本區分不出來。
劉伍權下定決心弄懂技術,除了請教,他更多地是自己學習,光買資料就花了3000多元,筆記記了2萬多字。
劉伍權借了18萬,重新購進了一批梅花鹿。第2年,梅花鹿開始產鹿茸、生小鹿了。劉伍權看到了希望的曙光。然而,致命的打擊不期而至:合作人撕毀了包銷合同!鹿茸成了足以壓垮他的沉重負擔。賣不出去的鹿茸、仔鹿越聚越多,他憂心如焚!此前虧損的30多萬元,加上賣不出去的十來萬貶值鹿茸,他真是傾家蕩產了。
親朋好友的擔憂變成了現實。所有人都覺得劉伍權該回頭了。同學勸他到北京一起干通信,不用幾年就可以有車、有房,但劉伍權不甘心,做出了一個驚人的決定:賣房籌資,再搏一次!原本緊張的家庭關系雪上加霜。
打造領頭鹿業 4年連鎖50家
為了擴繁優良種群數量,2005年,他成立了北京市東北梅花鹿養殖開發中心,聘請中國農業大學教授、高級畜牧師等人為顧問,開始研究花馬雜交改良鹿。雜交的花馬鹿體形高大,產茸量接近于馬鹿,品質則與梅花鹿相當,是優秀的茸肉兼用鹿。3年后,一周歲的花馬鹿單產鮮茸2斤以上,六周歲以上公鹿單產鮮茸10斤以上,母鹿繁活率達95%以上。在全國同行業中名列前茅。現在,他的梅花鹿種鹿4000-20000元,母鹿2500-5000元,小鹿2000-3000元不等。
他發現,他的鹿茸只能賣5元/克,而廣東一些企業卻能賣到15元。為什么?沒品牌!
2008年,劉伍權注冊了“九鹿”、“九鹿王”兩個商標。同時,研發了鹿茸酒、鹿鞭酒、鹿血酒、五香鹿肉、鹿茸膠囊等產品。
他的鹿血酒,選用純糧原酒作酒基,配以天然鹿茸、鹿鞭、鹿血、人參、靈芝等,將傳統秘方和現代科技相結合。純正的口感、清亮的色澤、香氣四溢。能促進新陳代謝,增強免疫力,調節神經系統、內分泌系統、消化系統、腎臟及性功能,改善睡眠、減緩疲勞細胞再生,養顏、補血、益氣、滋陰壯陽、延緩衰老、益壽延年。
作為“中國鹿業十大企業”,九鹿鹿業被多家媒體報道,知名度大增。2009年3月,天津衛視《國際新廚神爭霸》的大賽,九鹿是唯一指定的鹿產品供應商,其鹿鞭酒、鹿茸等深加工產品受到海內外名廚和嘉賓的贊揚。
九鹿產品開始供不應求。越來越多的加盟商主動找上門。加盟條件:總投資8萬元,價位方面,如鹿茸酒價位:18元/125毫升、48 元/250毫升、98/500毫升、168元/500毫升;鹿茸茶38元/150毫升,利潤率100%-150%。一系列獎勵制度:季度獎、年終獎等:季度獎,累計進貨額達8萬元返宣傳費5%;年終獎,累計進貨額50萬元獎價值8000元的筆記本電腦,100萬元獎價值3萬元的面包車,150萬元獎價值5萬元的轎車。現在,他已經有50多個加盟商。
現在,九頭梅花鹿發展到了3000余頭,九鹿鹿業占地面積30000平方米,擁有固定資產1000萬元的鹿場,此外,他還在吉林磐石、北京、重慶建立了3個養殖基地。
此外,劉伍權又投資興建了兆豐居特色酒樓,將梅花鹿藥用功能的部分做成菜品和飲料,與保健酒產品相結合,營造了鹿酒養生飲食文化的濃厚氛圍,同時也形成了種植業、特種養殖業、生態旅游業、保健酒加工和鹿品系列特色餐飲的完整鏈條。
(責編:王靈芳)