治水救火,基層“三得”

編前:王幽是一名在城市長大的建工專業的大學畢業生，2007年考聘至紅色革命老區四川省萬源縣當大學生村官，開始了他向往已久的農村基層生活。在合同期3年內，他將自己在基層的所見所聞所感所悟都記錄成文。

融入生活，才稍略品味到工作的不易，及個人力量的卑微。

這里本就是個缺水的鄉鎮，加之連月未雨使得水問題更加雪上加霜。經常有群眾問及，怎么沒水啊?政府這些人一天沒事情做，怎么不去弄水?

遇到此類情況也只有一面賠笑，一面解釋:幾個月都沒下雨，源頭沒水，干部們天天都在接拉、維護管道弄水。反正政府不是龍王爺，變不出水來。

月底，村委會開會調解村民一小組和六小組的土地所有權問題。當雙方代表意見達成共識時，已經由上午的9點到了下午的2點半。準備回鎮上吃飯時又見場鎮的村民攔路堵車，要求解決水問題……沒辦法，只有老干部們打頭陣，我尾隨其上，面對黑壓壓的人群進行疏導工作。告訴他們正在解決水問題，堵路是違法的，堵路也堵不出水來，有問題可以有理有節的來反映。經過2個多小時的勸說，村民才慢慢散去。

當恢復供水時，又是另一番景象，公路沿途兩旁的供水管道上被村民私拉亂接，涓流不止;水龍頭接水不關，任其盈滿流淌。看在眼里煞是心痛——那些輸水管道都是干部們連夜修好的!無水時，仗人勢耍潑鬧事，有水了，卻不珍惜。正是:可畏非君，可愛非民。我也只有路過偶遇時幫忙把水龍頭關緊，閑暇聊天時提及一下，苦笑著期望大家都自覺維護一下公益。

那時，燒荒積肥時常發生火災。扛過幾次鋤頭上山。一部分人在大火燒過之處撲滅剩下余火火種，防止復燃;一部分人抄近道趕在火勢之前將可燃物清理，防止蔓延。

后面打余火被煙熏、火燎，前面抄近道也是個苦差事。抄近道就只有拿彎刀清理道路，沒路就砍出一條來。荊棘叢生、野刺刮臉、藤條網腳。在兩個腳掌寬的山道上，我看到體態臃腫的老干部們健步如飛!自詡年輕力壯的我則跌了個七暈八素，幾次踩空在雜草叢中，險些滑下坡去。

反正打火也就那檔子事了，下山和群眾打個照面，都是被煙熏熏眼，被灰蒙蒙臉的苦像。看著為救火積極的群眾，聯想起堵街鬧水的那撥人，心中又浮現出魯迅先生的影子。突然醍醐灌頂:又是水問題，又是火問題，自然的問題無論主客觀的，最終都要落實到人的問題上來。

人定才能勝天。基層工作就是與各方面的人人事事打交道的工作，學習處理各級人事關系是我們的首先責任。治水救火都獨力難成，均需靠大家努力，干部在其中無非是起到帶頭標榜、協調化解矛盾的作用，只有干群團結才有真正的力量。

人和萬事興，人定水火平。只有和諧、太平才能安心謀發展。群眾都是樸實的，關鍵要看怎么去理解、團結他們，怎么去引導、指引他們。看來只有真真的扎根下去，才能摸清民性，體察民心，像任勞任怨的為群眾辦事老干部們一樣。

我耳邊似乎又響起了書記的那句話:“當干部首先要有三得，挨得(餓)、吃得(苦)、受得(氣)。”

細品不禁宛然。編輯:孟盛