
又是李連杰和陳光標,相似的畫面讓人感覺似乎回到了兩年前的汶川大地震。4月14日7時49分,青海玉樹縣發生7.1級地震。上午,由著名影星李連杰發起的壹基金啟動緊急救援預案,首批200萬元的救災物資送往災區。而連續5次獲得中華慈善獎的企業家陳光標14日晚率救援人員連夜奔赴玉樹。(《羊城晚報》4月15日)
一提起慈善,似乎總有人有倒不完的怨氣,比如我國至今還沒有一部《慈善法》;政策性的減免稅不夠健全;慈善組織實施過程不夠透明,效率有待提高;慈善文化欠缺……不能說這些不構成問題,然而,面對同樣的現狀,李連杰和陳光標卻不約而同地選擇“第一時間”奔赴現場。
美國是公認的慈善機制比較健全的國家,許多人在談到美國時,常常首先關注到稅收對慈善的減免優惠政策。事實上,美國民間慈善組織具有極強的競爭意識,否則就可能因募不到善款而被淘汰。2005年8月,“卡特里娜”颶風襲來,新奧爾良市一片汪洋。一些民間慈善機構竟先于政府抵達,并立即開展了救助活動,彌補了政府權力尚未覆蓋的時空盲區,也大大降低了死亡率。之所以會出現這樣行動比政府還急,辦法比政府還多的現象,全因慈善組織有生存競爭壓力,工作力度越大,公信力越高,募集的善款就可能越多。
今日美國慈善文化的形成,先富群體的率先覺醒,對慈善文化的助推有著舉足輕重的作用。“在巨富中死去是一種恥辱。”這是美國鋼鐵大王卡耐基的名言。1890年,卡耐基在《財富的福音》一書中宣布:“我不再努力掙多的財富。”從此,他傾盡財富,致力于慈善事業,一生捐獻總額高達3.3億美元。清華大學NGO研究所所長王名認為,19世紀后期,美國富人尤其是擁有巨額財富的富人,會在生命結束之前很長一段時間,有意識地安排使用自己的財富。卡耐基的意義不僅在于為社會慈善事業作出了巨大貢獻,更在于以突破性的實際行動,率先樹立了慈善文化的新標桿。直到今天,軟件大王比爾·蓋茨、股神巴菲特,包括李嘉誠等都以其為自身積極效仿的榜樣。
相比之下,我們強調客觀原因甚多,實際現狀極令人失望。根據中央財經大學中國發展和改革研究院、中國社會科學院社會科學文獻出版社聯合推出的《中國企業公民報告(2009)》,截至2009年,我國企業逾1000萬家,有過捐贈記錄的尚未達10萬家,也就是說99%的企業沒有履行慈善義務(2009年7月27日《中國青年報》)。
當然,不能否認積極推動制度建設的意義,但推進慈善文化不斷發展進步的力量既包括國家的,也有社會,更有富豪們自己的努力。富豪本身占據著更多的社會資源,客觀上具有更強的話語權,作為社會財富的高端分配者,慈善事業的捐助者,無論是其社會活動能力還是建言權等方面,都具有普通民眾不可比擬的優勢,理當是建立社會慈善新體系的“領頭羊”,而不是在那里怨天尤人。從這層意義上講,李連杰和陳光標致力慈善爭趕“第一時間”之舉,值得效仿。