摘要:建立學(xué)習(xí)型組織最恰當(dāng)?shù)耐緩骄褪谴罱ㄆ髽I(yè)培訓(xùn)體系,形成有效的企業(yè)培訓(xùn)模型。如今國(guó)內(nèi)培訓(xùn)市場(chǎng)繽紛復(fù)雜、良莠不齊,導(dǎo)致了企業(yè)雖然在培訓(xùn)上投入了不少,但收獲不多。也就是說,企業(yè)缺乏理性的鑒定培訓(xùn)需求和培訓(xùn)效果的工具,浪費(fèi)了培訓(xùn)資源。本文從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,給企業(yè)搭建一個(gè)簡(jiǎn)單而實(shí)用的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)效益分析模型。以此來規(guī)范企業(yè)的培訓(xùn)行為。
關(guān)鍵詞:企業(yè)培訓(xùn);經(jīng)濟(jì)效益;分析模型;培訓(xùn)計(jì)劃