引言
時下,我國企業(yè)對土建工程施工項目的管理始終處于計劃經(jīng)濟體制下的水平,加強土建工程施工項目的管理迫在眉睫。加強對土建工程項目全過程中存在問題的分析,并且提出可行性的對策,對于我國建筑行業(yè)的發(fā)展,促進我國經(jīng)濟更好更快發(fā)展大有裨益。目前,由于全過程、全方位項目管理的理念尚未形成,項目管理的各個方面不夠完善,導(dǎo)致建設(shè)工程投資中損失浪費、發(fā)生安全事故的現(xiàn)象比較嚴重。因此,在土建工程項目管理中,如何從各方面加強項目管理值得研究。