“唐駿們”能不能用?

以往企業(yè)選人、用人只看學(xué)歷，這實際上是一種“花瓶式”的用人方式。隨著人力資源市場日臻完善，企業(yè)用人觀念正在由學(xué)歷本位向能力本位過渡，經(jīng)濟型、實用性人才將成為企業(yè)用人的最終追求目標(biāo)。

【本期案例】

7月1日，有“打假斗士”之稱的科普作家方舟子在和網(wǎng)友爭論成功學(xué)的話題時，帶出了一個時隔近一年的消息——“中國第一職業(yè)經(jīng)理人”、“打工皇帝”、新華都集團總裁兼CEO唐駿的博士學(xué)位是假的。

方舟子的言論使唐駿陷入了公眾的輿論漩渦。曾經(jīng)的職場英雄和時代偶像，一夜之間褪去了傳奇色彩，轉(zhuǎn)而成為輿論批評的眾矢之的。

有批評者認為，唐駿面對博士學(xué)歷真假的質(zhì)疑態(tài)度有些傲慢和避重就輕。隨著唐駿公布了自己的學(xué)歷證書，輿論焦點又轉(zhuǎn)向他畢業(yè)的學(xué)校是不是又一所克萊登大學(xué)?但亦有評論指出，唐駿的才華和成就用不著學(xué)歷來證明，有人甚至喊出寧要“假”唐駿，不要真博士的口號。

不管學(xué)歷是否存在造假丑聞，它與一個成功的創(chuàng)業(yè)故事究竟有多大關(guān)系?在一個重能力、輕文憑的社會里，誰會在乎身邊的創(chuàng)業(yè)英雄有無博士文憑、是否名校畢業(yè)?本次事件亦引發(fā)許多企業(yè)高管思考：學(xué)歷背后企業(yè)的選材用人制度，學(xué)歷、誠信、能力三者之間該如何排序?

梳理本次事件，值得玩味的是，人們似乎忽略了在這場紛爭中保持沉默的微軟公司。難道微軟公司的人力資源官當(dāng)初不知道西太平洋大學(xué)為何物嗎?或許，微軟看中的正是唐駿的工作能力，而不是文憑含金量的多寡。

事實上，熟悉微軟公司的人一般都清楚兩個事實——是微軟董事長比爾·蓋茨正是哈佛大學(xué)的一名輟學(xué)生；二是唐駿在微軟中國的前任吳士宏女士，不過是護士學(xué)校畢業(yè)，連“野雞文憑”都沒有，依然走上微軟中國總裁的位置。

對此，唐駿的支持者認為，教育經(jīng)歷有無瑕疵并不影響唐駿的個人成就和能力評價。但面對日漸高漲的輿論聲浪，幾乎沒有人會否認，這些質(zhì)疑會對唐駿的個人聲譽和社會形象產(chǎn)生微妙的影響。

即使造假屬實，相信多數(shù)人也不至于太反感唐駿，唐駿的才華和成就用不著學(xué)歷來證明。更重要的是，他的成功經(jīng)歷在不經(jīng)意間，開啟了草根公民的“中國夢”，他向縱橫于城市底層的蟻族展現(xiàn)了無限可能，這讓他的學(xué)歷真實與否反而無足輕重。

也有評論指出，正因為造假、投機充斥社會，才格外需要回歸誠信。一個誠信社會比一個“成功”社會更接近現(xiàn)代精神，更臻理性、成熟和均衡。這首先需要選拔制度的理性：不唯文憑是舉，制定多元化和機會均等的人才考核制度。其次需要培育成熟的價值觀：對于大多數(shù)人而言，成功不等于成名成家，而是成人。每個人都能踏踏實實做事，就是一個成功的社會!

實際上，不僅僅是中國，美國近年來出現(xiàn)過多起上市公司高管學(xué)歷作假曝光事件，涉及米高梅CEO、RadioShackCEO、Broadcom副總裁等。一旦當(dāng)事人不能提供有力反證，結(jié)果就只能是辭職下臺。上市公司高管學(xué)歷作假，有可能引發(fā)股東訴訟；但更重要的是沖擊整家公司商譽，必須及時止損。

躬身自省，在中國這個具有濃厚“狀元情結(jié)”的社會，很多企業(yè)一向有“文憑崇拜癥”。

學(xué)歷、能力、誠信，哪個更為重要?讓我們聽聽知名企業(yè)人事主管、人力資源專家的看法。

【一線觀點】

誠信是安身立命之根本

劉良輝 合肥韋博國際英語培訓(xùn)中心校長

誠信是一個職場人士在社會上安身立命之根本，它反映了一個人的品質(zhì)和道德水準(zhǔn)。

在我們企業(yè)里，用人的第一原則就是要求員工誠實守信，能力是進入企業(yè)后可以慢慢培養(yǎng)和訓(xùn)練的。當(dāng)然，員工進入企業(yè)以后，仍還是要不斷引導(dǎo)和要求他們做人要誠信，做事要認真，因為他們的一舉一動也代表了這個企業(yè)的形象。

對于應(yīng)屆畢業(yè)生，我們會關(guān)注其學(xué)歷，學(xué)歷代表他過去求學(xué)期間取得的成績，同時我們還會考查他在校期間有無擔(dān)任過學(xué)生會或班級里的干部等等，我們會據(jù)此判斷人才的綜合能力。對于有工作經(jīng)驗的人才，我們會更注重考評他過去的工作成就。

關(guān)于“唐駿學(xué)歷門事件”，也代表了某些企業(yè)太唯學(xué)歷是舉，導(dǎo)致求職者買假用假，是現(xiàn)代社會企業(yè)用人制度的一大悲劇。

德才兼?zhèn)洳攀呛萌瞬?/p>

楊先云 安徽遠創(chuàng)人力資源管理有限公司總經(jīng)理

新安人才網(wǎng)VIP會員

筆者認為，人才的首要條件是一德才兼?zhèn)洹Ｆ髽I(yè)在選人、用人時，一定是根據(jù)具體的崗位設(shè)置選拔人才，不一定是學(xué)歷最高、能力最強，但一定是人崗最匹配的。隨著社會對學(xué)歷的認識越來越客觀和理智，能力作為選拔人才的另一衡量標(biāo)準(zhǔn)，所占的權(quán)重將遠遠高于學(xué)歷。基于這一點，社會上普遍存在的“文憑崇拜癥”將會逐漸減弱，企業(yè)的選人、用人會逐步向經(jīng)濟型、實用性人才轉(zhuǎn)變。

微軟公司的選人、用人標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)向社會昭示了他們的傾向，即能力比學(xué)歷更重要。筆者在實際選人、用人的工作實踐中，在學(xué)歷與能力之間。也會更傾向于能力，更重視員工的實際工作績效。

因為社會背景、企業(yè)文化的不同，企業(yè)在選人、用人時應(yīng)以自身需要為基點，能夠做到人崗匹配、工作高效、實現(xiàn)雙贏，就是成功的。

【一線觀點】

學(xué)習(xí)力最重要

鄭孝領(lǐng) 中國獵頭業(yè)十位專家級顧問合肥企業(yè)經(jīng)營者人才公司總經(jīng)理

“唐駿學(xué)歷風(fēng)波”一事最近鬧得沸沸揚揚，無論真相如何，社會不應(yīng)把唐駿全盤否定。而作為一名職業(yè)經(jīng)理人，誠信乃立身之本。企業(yè)在選人、用人過程中，在考查人才能力、誠信之外，不能唯學(xué)歷論，一個人的學(xué)習(xí)力比學(xué)歷更重要。

作為一名獵頭，在我接觸的人才的簡歷中，有近80％的人簡歷中都有水分，主要包括兩種情況：一種情況是把某些方面夸大，比如學(xué)歷或者工作經(jīng)歷，有專科學(xué)歷的人寫成碩士學(xué)歷，有的在小公司工作卻寫成在大公司工作；另一種情況是簡歷很簡單，沒有把真實情況寫出來，比如五年內(nèi)工作過五個單位，但在簡歷上只寫工作過兩個單位。

對于上述不誠信的情況，我建議企業(yè)在用人過程中一定要注意對擬聘用人員做背景調(diào)查，一旦發(fā)現(xiàn)作假者，堅決不予錄用。

企業(yè)在選材過程中，能力與誠信都是不可或缺的。對于學(xué)歷，應(yīng)是參考因素之一，學(xué)習(xí)力比能力更重要。不管是專科生、本科生、研究生，如果不具備學(xué)習(xí)能力，不能在日新月異的社會中不斷更新自己的知識，必將被社會所淘汰。在一些企業(yè)當(dāng)中，招聘一個操作工或者前臺，都要使用碩士學(xué)歷的人才，這實際是人才浪費。外資企業(yè)、民營企業(yè)就更關(guān)注人才的工作能力、學(xué)習(xí)能力、參加過的培訓(xùn)、知識面以及工作經(jīng)驗。

此外，企業(yè)還要注重使用與崗位匹配的員工，除考查員工是否具備該崗位所需的能力外，還應(yīng)關(guān)注其對該崗位的興趣。企業(yè)對崗位的要求要與人才對崗位的要求結(jié)合起來，考慮到人才進入崗位后的職業(yè)發(fā)展通道，這樣也有利于培養(yǎng)員工的忠誠度。