伴隨著《新課標》的深入實施,以學生為本,體現(xiàn)學生的主體地位,放手讓學生自主探討、自主研究的教學體制改革正如火如荼地在各地開展,但在班級管理中這種理念還啟動得比較慢,甚至并沒有引起班主任的重視,很多班主任面對個性強、逆反心理重的90后,感覺無計可施,他們抱怨現(xiàn)在的學生不會感恩、不懂得老師的良苦用心、不珍惜美好的青春。其實主要原因是學生伴隨著時代的變化而變化,而老師的管理理念、教育方式仍然是陳舊的說服教育,沒有跟上時代的步伐,其結(jié)果必然會使老師感到工作中束手無策。班級管理中傳統(tǒng)的做法是老師教育說服學生,學生是被動的,這與教學中老師講、學生被動的聽一樣,并沒有以學生為本,并沒有體現(xiàn)內(nèi)因是事物發(fā)展的主要因素。
中國畫特別講究章法,留白便是一絕。小說留下想象和再創(chuàng)造的空間,目的是讓讀者憑借自身的文化素養(yǎng),展開思維羽翼去思考,從而獲得更深層次的理解和把握;書法留下不著色彩的空白,會收到“恰是未曾著墨處,煙波浩渺滿目前”的藝術(shù)效果;電影藝術(shù)留下空鏡頭,講究的是“此時無聲勝有聲”的藝術(shù)感染力;演講過程中,適當?shù)牧粢恍┛瞻?,會取得良好的演講效果。同樣,在班級管理中留有空白,也會有異曲同工之效。筆者在平時注意發(fā)揮留白效應(yīng)在班級管理中的作用,收到了意想不到的效果。
引而不發(fā),在表達方面留白
小剛是一位愛動的男生,每次調(diào)位我都傷透了腦筋,盡量將他的影響范圍限制到最低,可一直這樣下去也不是辦法,始終是治標不治本。后來我考慮到今后要充分尊重學生、相信學生,要給學生機會,從這個出發(fā)點來講,我不應(yīng)該再這樣做了,應(yīng)該另想辦法了。在一次調(diào)位中,我把小剛調(diào)到一個“有利位置(同桌、前后桌都是十分守紀律、學習成績也十分優(yōu)秀的同學)”。過了一段時間,一切風平浪靜。直到有一天,所有的一切又把我拉回了現(xiàn)實。小紅是小剛前一桌的女同學,她滿臉委屈地對我說:“老師,我實在受不了了,小剛老是用筆戳我,有時用腳踹我的板凳,從此,我上課精力也不集中了,而且心里一直提心吊膽的。我不愿再坐在小剛的前桌?!甭犕赀@些話,我迫不及待地想把小剛找來,狠狠地批評他一頓,而此時小剛卻不在教室。第二天,我找到了小剛,本想狠狠地教育他,讓他明白老師的良苦用心,讓他體會到老師的失望的心情,若我還是擺事實、講道理,讓他被動地去接受教育,這對他來說是老生常談,也起不到教育的作用,就是有效果也是短暫的。因此,我故作沒有生氣地對他說:“你在這個位置適應(yīng)嗎?我聽說,坐在你前排的小紅很不適應(yīng)新位置。”說到這個地方,我發(fā)現(xiàn)小剛臉上有點紅,我沒有展開說,只希望點到為止,我沒有讓小剛立即給我保證,只想給小剛留下反思的空白。我接著說:“我希望你能盡快適應(yīng)新的位置,讓周圍的同學因你的存在而幸福,你能做到嗎?”他微微點點頭。就這樣我們的談話結(jié)束了,我并沒有直接進入主題,也沒有對小剛進行批評教育,卻收到了意外的效果。過了幾周,小紅對我說:“自從你批評了小剛后,小剛老實了很多,在打掃衛(wèi)生時還經(jīng)常幫助我們呢?!?/p>
著名教育家陶行知先生說過:“啟發(fā)引導學生進行自我教育才是真正的教育。”如果我仍按照舊做法把小剛叫來批評一頓,口若懸河,滔滔不絕,在其身邊喋喋不休,他不僅不接受,反而會反感,甚至產(chǎn)生抵觸情緒,同時,有可能使學生之間的矛盾更加激化(小剛和小紅之間),結(jié)果一定會適得其反。當然,像小剛這樣的學生,也不可能一次性徹底扭轉(zhuǎn)心態(tài),我想只要班主任跟上引導,給學生留白,做好打“持久戰(zhàn)“的準備,就一定會有理想的效果。
導而不為,在實踐方面留白
在班級管理中,我們不可能也沒有必要每一項工作都抓得那么具體、周到,需要做的是提出要求、指明路徑、傳授方法,引導學生自己去行動、去發(fā)揮、去實踐,其實,當學生在工作中遇到問題時,有意放手讓他們自己去解決問題,讓他們在實踐中鍛煉能力,不失為一種好辦法。
有一次,我班負責出黑板報,王潔同學主動向我說:“老師,我畫畫和粉筆字都還可以,我也想為咱班出力。”結(jié)果那一期黑板報內(nèi)容充實,形式新穎,受到學校領(lǐng)導和老師的好評。后來有同學告訴我,為了辦好那期黑板報,王潔課下找材料、學技巧,下了大力氣。王潔既為班級出了力,又鍛煉了自己的能力。有一次我的班長告訴我:“老師,你在班會上講的太多了,班會一直是你主持,也有一些單調(diào),我們有好多班干部都希望走上講臺,展現(xiàn)自己的風采呢。”從此班會課由學生主持、設(shè)計,值周班干部做上周總結(jié),講存在的問題,表揚先進,談下周的打算和計劃,有時還有學生的才藝展示呢。他們很愿意表現(xiàn)自己,組織得也很精彩。班主任掌握大局,學生是班會課的主體,既分析解決了問題,又讓學生得到了鍛煉表演的機會,一舉多得。
教師在班級管理過程中有意識地設(shè)置暫時性的“空白”,能激起學生急于填補、充實“空白”,并使之完善、完美的欲望。孩子還小,可塑性很強,要為學生提供表現(xiàn)自我的舞臺。每個學生都有自己的個性和追求,都有成功的期待,我們應(yīng)很好地抓住這一點,并在關(guān)鍵時刻給予他們鼓勵和幫助,讓他們在探索中不斷進步、不斷成長、不斷地體會到成功帶來的喜悅。
觀而不理,在思考方面留白
對平時表現(xiàn)一貫較好,思想覺悟較高的學生,當他們偶爾犯了錯誤,教師在說服教育他們時,應(yīng)該采用點撥誘導法,在學生思考方面留出一段“空白”,讓他們自我思考,自我反省,以達到自我教育之目的。
李艷玲一直擔任學習小組長,工作負責,是老師的得力助手,老師對她的各方面表現(xiàn)一直很放心、很滿意。在一次數(shù)學單元過關(guān)考試中,我無意中發(fā)現(xiàn)李艷玲手中有一張紙條,拿過來一看,我吃了一驚,竟是這次考試的選擇題和填空題答案,我怎么也沒有想到李艷玲會考試作弊!我并沒有立即批評她,而是偷偷的把小紙條攥在手中,下課后,我收起試卷就回到了辦公室。事后,我并沒有把這件事在班內(nèi)公開,也沒有找李艷玲談話,因為我知道,像她這樣的同學一定是一時心急,一心想取得好成績,才做出這樣的事。如果給她時間,延遲評價,她一定會從此事中轉(zhuǎn)變認識、吸取教訓,相反,如果老師劈頭蓋臉地批評她,效果并不見得十分理想,而且讓她在同學們面前失去了威信,老師也會失去了一個得力助手。我想讓她自己去反思、去總結(jié),從中吸取教訓,全身心地投入到工作和學習中去,讓此件事成為她的一個新起點,達到思想升華的最終目的。果然從那以后,李艷玲更加努力地工作,學習上也進步很大。
蘇霍姆林斯基曾說過:“只有能夠激發(fā)學生去進行自我教育的教育,才是真正的教育。”給學生留出自我反省,自我教育空間,有時比直截了當評價的效果更佳,這潤物無聲、潛入內(nèi)心的教育是無需語言的,“此時無聲,勝似有聲”的真諦已在此詮釋得淋漓盡致。
沒有聲色俱厲的呵斥,沒有苦口婆心的說教,于無聲處留下“空白”,讓學生產(chǎn)生一種不同凡響的震動,是我對德育工作的新理解,空白藝術(shù)的應(yīng)用體現(xiàn)了教師對學生的理解和寬容,讓老師的愛更真摯、更有實際意義。
(作者單位:山東沂源實驗中學)