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基層領(lǐng)導(dǎo)干部臺上語言道德建設(shè)亟待加強(qiáng)

2010-04-05 12:03:05黃夢其
黨政干部論壇 2010年2期
關(guān)鍵詞:監(jiān)督基層語言

○ 黃夢其

基層領(lǐng)導(dǎo)干部臺上語言道德建設(shè)亟待加強(qiáng)

○ 黃夢其

臺上報告發(fā)言,是基層領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)、行使職權(quán)的重要形式。但是,在基層,長期受一些低素質(zhì)人群、低俗文化的影響和沖擊,再加上有的基層領(lǐng)導(dǎo)干部對臺上語言的自我約束不夠,不注重“口德”建設(shè),語言失范現(xiàn)象時有發(fā)生。在這種情況下,加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部臺上語言道德建設(shè),成為新時期加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部政德建設(shè)的一個亟待解決的現(xiàn)實(shí)問題。

一、基層領(lǐng)導(dǎo)干部臺上語言失范的突出表現(xiàn)

總的來說,基層領(lǐng)導(dǎo)干部臺上語言道德建設(shè)的現(xiàn)狀不容樂觀,集中表現(xiàn)在:少數(shù)基層領(lǐng)導(dǎo)干部不注重自己的身份,講話隨意性大,常常出現(xiàn)臺上語言失范的問題。具體分析歸納起來,這些基層領(lǐng)導(dǎo)干部臺上語言失范主要表現(xiàn)在以下五個方面:

(一)謾罵型的語言

臺上訓(xùn)話,是基層領(lǐng)導(dǎo)最常用的一種工作方式,對于鞭策部屬轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)、提升工作水準(zhǔn)具有十分重要的作用。然而,有些基層領(lǐng)導(dǎo)在臺上訓(xùn)話時,容易沖動,時不時地對下屬進(jìn)行惡毒謾罵或人身攻擊。據(jù)筆者初步統(tǒng)計(jì),有60%以上的基層領(lǐng)導(dǎo)在臺上訓(xùn)話時,或出于“表現(xiàn)個性”,或出于“痛快發(fā)泄”,或出于“工作執(zhí)著”,使用過不文明的語言或帶有人身攻擊的語言。

(二)低俗型的語言

基層領(lǐng)導(dǎo)干部長期工作、生活在基層,接觸了基層一些低級下流的東西,加上有的基層領(lǐng)導(dǎo)干部不大看重自己的身份,在臺上發(fā)言時往往會傳播交流一些粗俗、下流的語言,其中相當(dāng)多的就是有關(guān)性方面的語言。盡管交流傳播這類語言的基層領(lǐng)導(dǎo)絕大多數(shù)并不惡意,只是想通過這類語言的“資源共享”,逗樂搞笑,活躍氣氛。但是這類低俗型的語言往往是一些扭曲了的語言,不但不能讓部屬從中獲得知識與靈感,而且還侵蝕他們的心靈,造成道德認(rèn)識的模糊,甚至使自己的人格受到嚴(yán)重扭曲,其領(lǐng)導(dǎo)形象亦大打折扣。

(三)欺騙型的語言

領(lǐng)導(dǎo)臺上發(fā)言的一個重要目的,就是給部屬準(zhǔn)確、及時、全面地傳達(dá)、提供、反饋有關(guān)情況和信息,讓部屬從中得到他們各自需要的信息資源。然而,有的基層領(lǐng)導(dǎo)從自身或部門的利益出發(fā),在傳達(dá)上級決定以及黨和國家在基層的有關(guān)政策法規(guī)時,不給部屬傳達(dá)、提供、反饋真實(shí)性信息,故意隱瞞、蓄意欺騙部屬,以此來達(dá)到自己的目的。

(四)空套型的語言

有的基層領(lǐng)導(dǎo)平時不注重調(diào)查學(xué)習(xí)、研究思考問題,結(jié)果在臺上發(fā)言時,常常是言之無物、套話連篇,東一句、西一句,讓部屬摸不著頭腦、抓不到要領(lǐng)。更有甚者,在給職工群眾作報告時,放不下“官”架子,喜歡官腔官調(diào)、信口開河、講“狠話”、瞎下“結(jié)論”,甚至在職工群眾面前故意賣弄玄虛,借機(jī)炫耀、抬高自己,但往往事與愿違、適得其反。

(五)獨(dú)著型的語言

本來是邏輯簡明且又十分符合基層實(shí)際的農(nóng)村政策法規(guī)和組織決策部署,有的基層領(lǐng)導(dǎo)為結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際往往進(jìn)行“擴(kuò)充”傳達(dá),有時甚至為了顯示自己的“口才”,偏要狗尾續(xù)貂似的加進(jìn)一些自己“發(fā)明、獨(dú)著”的不倫不類的“私貨”,或者干脆偷梁換柱弄得面目全非,然后傳達(dá)提供給部屬,以獲取他們的信任和支持。其結(jié)果是漏洞百出、前后矛盾,根本經(jīng)不起部屬的“質(zhì)問”。

二、基層領(lǐng)導(dǎo)干部臺上語言失范的原因分析

基層領(lǐng)導(dǎo)干部臺上語言失范的原因是多方面的,全面準(zhǔn)確地分析它,有助于我們采取有針對性的措施盡快加以解決。

(一)領(lǐng)導(dǎo)干部政德建設(shè)的內(nèi)容模糊,缺乏規(guī)范

領(lǐng)導(dǎo)干部政德作為特殊的職業(yè)道德,應(yīng)該有比一般的職業(yè)道德規(guī)范更高的要求。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要身體力行一般的職業(yè)道德要求,而且應(yīng)努力達(dá)到更高的層次,為部屬做出表率。然而,目前對領(lǐng)導(dǎo)干部職業(yè)道德的特殊要求卻僅見于領(lǐng)導(dǎo)人的講話發(fā)言和報刊文章之中,還沒有形成統(tǒng)一、規(guī)范的強(qiáng)制性規(guī)定,這與以德治國的要求顯然是不相適應(yīng)的。

(二)領(lǐng)導(dǎo)干部的道德評價失范,價值取向紊亂

不論從理論分析的角度還是從實(shí)踐需要的角度看,基層領(lǐng)導(dǎo)的道德境界必須高于一般職工群眾,這樣才能體現(xiàn)基層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有的人品素質(zhì)和人格修養(yǎng),而且對基層領(lǐng)導(dǎo)的道德評價也應(yīng)以他對職工群眾做出的業(yè)績?yōu)橐罁?jù)。然而,在實(shí)際操作中,對基層領(lǐng)導(dǎo)的考核,往往過分看重他們的處事能力或具體工作,很少考察他們的生活作風(fēng)和說話水平,結(jié)果是“大話、套話、臟話、廢話”層出不窮。這種不全面系統(tǒng)的評價機(jī)制,不可避免地造成了一些基層領(lǐng)導(dǎo)人價值取向的紊亂:處事能力的培養(yǎng),在一些基層領(lǐng)導(dǎo)眼里看得比什么都重要;而他們臺上語言失范,很少有人在意、注意。

(三)領(lǐng)導(dǎo)干部的道德控制機(jī)制弱化,道德教育扭曲變形

領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)道德控制,一是要有強(qiáng)有力的社會輿論監(jiān)督,二是要靠領(lǐng)導(dǎo)干部的良知和自律。輿論監(jiān)督主要是通過大眾傳播媒體做好道德導(dǎo)向,褒獎善行、譴責(zé)惡為。良知自律是道德主體的自我監(jiān)督與約束,它通過自我反省、自我檢點(diǎn)、自我注意、自我評價來凈化人格心靈,培養(yǎng)其良好的道德品質(zhì)和思想境界。但是,我們現(xiàn)有的監(jiān)督機(jī)制還缺乏健全有力的職工群眾監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部的暢通渠道,而缺少了公眾的監(jiān)督,領(lǐng)導(dǎo)干部個體的良知自律顯然是軟弱無力的。另外,我們的干部道德教育往往流于形式,講得多、做得少,表現(xiàn)為教育者與被教育者之間缺乏真誠的交流,常常是上級振振有詞地說些官話、套話,下級裝模作樣地領(lǐng)會、執(zhí)行,效果則往往以聲勢、口號來衡量,這只能使受教育者產(chǎn)生逆反心理。

三、加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部臺上語言道德建設(shè)的現(xiàn)實(shí)途徑

語言的發(fā)展是社會發(fā)展的表現(xiàn)形式,語言文明是社會文明的重要體現(xiàn)?;鶎宇I(lǐng)導(dǎo)的思想道德狀況如何,直接關(guān)系到干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)干部在職工群眾中的形象和地位。我們務(wù)必高度重視基層領(lǐng)導(dǎo)臺上語言道德失范的問題,迅速采取強(qiáng)有力的措施,切實(shí)加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)臺上語言道德建設(shè)。筆者認(rèn)為,比較可行的途徑是:

(一)把道德教育與制度規(guī)范有機(jī)結(jié)合起來

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部臺上語言道德建設(shè),一靠教育,二靠制度。語言道德問題,說到底是個素質(zhì)問題、修養(yǎng)問題。因此,加強(qiáng)道德建設(shè),首先必須從加強(qiáng)思想教育、強(qiáng)化自我修養(yǎng)入手,要堅(jiān)持改造客觀世界和改造主觀世界相結(jié)合。要結(jié)合基層特點(diǎn)和干部思想實(shí)際,認(rèn)真開展講自律、講修養(yǎng)、講道德、講廉恥的教育,使廣大基層領(lǐng)導(dǎo)干部自覺陶冶道德情操,不斷提高說話水準(zhǔn)。相對于教育而言,科學(xué)制訂切實(shí)可行的領(lǐng)導(dǎo)干部道德規(guī)范,是加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)臺上語言道德建設(shè)的基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)。因此,應(yīng)專門針對基層領(lǐng)導(dǎo)干部臺上語言道德問題,盡快制訂出臺一整套與領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)特點(diǎn)相適應(yīng)的,且明確、具體,既便于遵循又便于監(jiān)督的規(guī)章制度和道德規(guī)范,使之有章可循,以樹立領(lǐng)導(dǎo)干部的群體形象。

(二)把嚴(yán)格自律與強(qiáng)化監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來

領(lǐng)導(dǎo)干部道德建設(shè)的過程,是內(nèi)因和外因共同相互作用的過程,而且內(nèi)因具有決定性的作用。這就要求我們必須把抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的自律放在第一位。要教育引導(dǎo)廣大基層領(lǐng)導(dǎo)干部必須明確,由于其所處的特殊地位,自己的道德品質(zhì)已不再是個人的小事,而是影響他人和社會的大事,時刻注意堅(jiān)持自重、自省、自警、自勵,自己規(guī)范自己,自己把握自己,自己超越自己,自己提高自己。領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格自律,既是道德建設(shè)的要求,也是道德建設(shè)的保證。當(dāng)然,在強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持自律的同時,也要重視他律。作為人民的公仆,領(lǐng)導(dǎo)干部在個人道德上也必須受到嚴(yán)格的監(jiān)督,既要接受來自黨內(nèi)特別是班子內(nèi)的監(jiān)督,又要接受來自廣大職工群眾和社會各方面的監(jiān)督;既要接受自上而下的監(jiān)督,又要接受自下而上的監(jiān)督,盡快形成完善有力的監(jiān)督機(jī)制,以確保領(lǐng)導(dǎo)干部道德建設(shè)的順利進(jìn)行。

(三)把法制建設(shè)與道德建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來

穩(wěn)步推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部道德法律化,把道德義務(wù)轉(zhuǎn)化為法律義務(wù),用法律的形式明確道德義務(wù)、保證道德義務(wù)、監(jiān)督道德義務(wù),這是新時期領(lǐng)導(dǎo)干部道德建設(shè)的新趨勢、新要求。從中國的實(shí)際出發(fā),我們可以把傳統(tǒng)道德中許多有用的內(nèi)容,諸如忠、廉、信、和、義、勤等賦予新的時代精神,轉(zhuǎn)化為法律義務(wù);把市場經(jīng)濟(jì)中新產(chǎn)生的道德規(guī)范,如公平、公正、尊重等納入法律體系中;對日常生活中一些不成文的習(xí)慣性道德問題,也可以用明確的法律形式固定下來,使它們形式化、規(guī)范化、法律化??傊仨毎逊ㄖ平ㄔO(shè)與道德建設(shè)結(jié)合起來,把依法治國與以德治國結(jié)合起來,使法律和道德在內(nèi)容上相互銜接、相互協(xié)調(diào),在治國、治政上相輔相成、相互促進(jìn)。

(作者單位 湖南省桃江縣委宣傳部)

(責(zé)任編輯 楚 樸)

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