班組安全管理之我見

崔余平

（陽城國際發電有限責任公司，山西 晉城 048000）

班組安全管理之我見

崔余平

（陽城國際發電有限責任公司，山西 晉城 048000）

1 班組長要以身作則

目前各電力企業都在進行“三講一落實”活動，班組長在將此活動的目的和意義宣講后，不能只看別人能不能認真貫徹執行，而首先要關注自身能不能認真履行。

講任務要明確、具體。運行班長要根據值長(單元長)布置的工作，明確各項操作任務的監護人和操作人，明確定期、例行工作的責任人，明確各崗位事故預想。

講作業過程的安全風險要全面、細致。運行班長要了解或詢問工作班成員的身體狀況，觀察有無異常；明確本班組所有操作可能存在的風險。

講安全風險的控制措施要有針對性、可操作性，并明確如何落實，由誰負責。運行班長根據值長(單元長)布置的工作，結合危險點分析，按照安全工作規程和現場規程的相關要求，明確各項措施如何落實。

抓安全風險控制措施的落實要有實效，并到現場檢查確認，確保每個關鍵環節留下管理痕跡，有據可查。運行班組長要在現場作業前、中、后親臨現場檢查安全措施落實情況，確認后方可進行作業；要深入現場檢查作業安全措施的落實情況，并給予現場指導；要對已經完成的現場作業安全風險控制措施的執行情況進行全面總結和點評，分析存在的問題，提出改進措施。

2 安全員要協助班組長做好安全思想工作

安全工作的獎罰措施是以精神鼓勵和物質獎勵相結合、批評教育與經濟處罰相結合，以獎懲為手段，以教育為目的。懲罰不是目的，重要的是從思想上提高班組成員的安全意識。

安全月活動的主題是“關愛生命，安全發展”，做為安全員，要耐心講解這個活動的實際意義。對于思想頑固的人員，不能僅用懲罰的手段，還應該對其進行開導和解釋。如，生命是自己的，一個人安全則一家人安全，每個人都有家，一個人的辛苦與操勞是為了家庭的幸福與安康；如果工作不講安全而肆意妄為，一旦出現事故，痛苦的就是一個家庭，而不只是一個人的。這樣的開導與解釋會起到良好的作用。通過持續、有效地協助班組長做好安全思想工作，可以不斷強化全員的安全意識與責任意識，不斷提升全員安全生產業務水平與履責能力，不斷提升班組對標一流與隱患排查治理能力，不斷提升班組安全風險辨識與應急處置能力。

3 班組成員要服從命令

班組長以身作則，再加上安全員的鼎力協助，班組成員就能夠認真執行班組長所下發的操作任務。

總之，安全思想意識提高，安全管理落實到班組，班組安全管理就真正做到位了。

2009-11-21)