以企業文化凝聚員工

莫 杰

任何一個團體的存在,都需要核心的凝聚力將所有的員工聯系起來,廣告公司也不例外。在廣告圈這個思想相對活躍的領域,自由的工作環境也同樣需要凝聚力才能維持它的平衡和穩定。但是所謂的凝聚力并不代表苛刻和嚴厲。

輕松的氛圍,自由的平臺

“從外表來看省廣帶了一些國企的色彩,但是真正走進省廣的人就會發現,這是一個很自由的公司,這里提供一個足夠的平臺讓你可以發揮你的才能,只要你有才華,在這里你都可以找到一個起飛點,這是那些管理非常嚴肅、苛刻的公司所缺乏的,這是省廣的一個優勢。”廣東省廣告公司人力資源部的HR向記者介紹道,“我們公司沒有很強調用紀律來約束個人的行為,沒有非常苛刻,給了員工一個相對的自由度,那么員工的精神就相對放松自由,這樣其發揮空間更大,所想的創a意也就越多越好。”

省廣還定期舉辦培訓講座,這個講座還有一個很有情調的名字——咖啡心情。在這個講座上,只要你的想法有亮點,都可以與大家分享,這里就是為員工提供一個充分展示自我的平臺。“在這個講座上,我們都是分門別類地進行,包括設計、創意、客服,還有媒介。在這個過程中我們都會邀請在這些領域工作比較出色的員工,他們也非常樂意走上這個舞臺與大家分享自己的經驗和心得。當然,也會邀請一些業內的資深人士來做講座,給大家一個交流的平臺。”

“如果員工已有跳槽的打算,我們會與其進行談話交流,但是我們平時還是會注重與員工的溝通,省廣的氛圍是很自由和平等的,員工在這里會覺得在家里一樣,如果員工不適應這種文化或者不接受薪資水平的話,可能就會離開,可能有時候無法挽留,但是大部分的骨干還是留了下來。所以企業文化很重要,在企業文化的基礎上才能凝結出企業凝聚力。”

像空氣一樣的靈活管理

“其實人力資源管理部門一個非常重要的任務就是服務好業務部門,不會給他們造成任何管理上的壓力,但同時又讓他們感覺到管理的無處不在,并且讓他們感受到高效管理的好處。因為廣告人是不喜歡約束的,但也同樣需要被管理,不然就會變作一盤散沙,這不是死板的操作而是靈活的管理,它就像空氣一樣,離不開,卻又看不到,這是一種境界。”省廣的HR分析道,“我們公司部門很多,結構非常完整,大家各司其職,但是如果出現大任務,我們會暫時組成一個精銳部隊來協作完成,在不打破整體結構的情況下,做靈活的調整。”

不拒絕“歸巢的倦鳥”

在員工跳槽的原因中,各種各樣的情況都存在,也許是薪資、工作環境、發展空間、個人規劃等,有的人在跳槽中步步高升,而有的人則在跳槽中屢戰屢敗。

“關于跳槽的原因,不可避免地說,福利薪酬的原因肯定會存在,因為每個人的期望月薪是不同的。其實廣告圈內的人員流動很大,有些人在外資做了,會想到本土看看,畢竟他們的經營模式是不同的,就是這樣的對立而求同存異的狀態,導致很多人的回流和嘗試,接觸不同性質的廣告公司。所以有時候人員的流動是不可避免的,比如有的人一直在本土公司工作,那么有可能希望去外資公司發展,這就是出于其個人職業方向考慮。”省廣的HR向記者介紹道,“但除此之外,有些人跳槽是因為跟風,有些是因為對一時薪資的不滿意,所以跳槽之后并非是更上一層樓,得出這樣的結論是因為在我們公司就有不少的員工回流,而對于這樣的員工我們是非常歡迎的,因為他們對企業的忠誠度更高,他們在外邊走了一圈,然后發現原來的公司更舒服。”

可見,外面的世界很精彩,但有時候外面的世界也很無奈。省廣把每個員工都看成自己的孩子,他們想去遠空翱翔,便會放飛他們,在外面累了,倦了,也同樣會以博大的胸懷歡迎他們回來。