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海南:小市場(chǎng)也有大作為

2010-03-10 07:38:26姜宏濤
產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊 2010年2期
關(guān)鍵詞:海南省規(guī)范

■/姜宏濤

海南:小市場(chǎng)也有大作為

■/姜宏濤

作為海南省綜合性產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)的載體——海南省產(chǎn)權(quán)交易所,在海南省委、省政府和省國(guó)資委、財(cái)政廳等主管部門以及社會(huì)各界的大力支持下,始終堅(jiān)持“以規(guī)范樹誠(chéng)信、以創(chuàng)新促發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,在促進(jìn)各類產(chǎn)權(quán)要素有序流轉(zhuǎn)和誠(chéng)信市場(chǎng)體系建設(shè),特別是在服務(wù)國(guó)企改革、促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值、源頭防腐方面發(fā)揮了積極作用。5年來(lái),該所累計(jì)促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓增值15億元,產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)配置資源成效明顯。

搭建陽(yáng)光平臺(tái) 小市場(chǎng)大作為

海南省產(chǎn)交所成立5年來(lái),不斷完善交易規(guī)則、提升服務(wù)水準(zhǔn)、健全交易監(jiān)管體系,搭建了全省“規(guī)范、專業(yè)、統(tǒng)一、高效”的產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)。通過(guò)發(fā)揮產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)“公開、競(jìng)價(jià)”的機(jī)制,以市場(chǎng)化手段,為轉(zhuǎn)讓標(biāo)的“發(fā)現(xiàn)投資者、發(fā)現(xiàn)價(jià)格”,避免暗箱操作,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)規(guī)范有序流轉(zhuǎn)。

截至2009年底,海南省產(chǎn)交所累計(jì)完成國(guó)有產(chǎn)權(quán)(資產(chǎn))交易業(yè)務(wù)45.2億元,與資產(chǎn)評(píng)估值30億元相比,增值15.2億元,增值率50%。市場(chǎng)效果和社會(huì)效益顯著:一方面有力助推國(guó)有資產(chǎn)大幅增值,另一方面起到了源頭防腐的功效,顯示出了小市場(chǎng)也有大作為。

在400多宗產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)處置服務(wù)中,海南省產(chǎn)交所不僅提供了規(guī)范、順暢的服務(wù),促進(jìn)了國(guó)有資產(chǎn)大幅增值,同時(shí)還為40多家企業(yè)成功融資或引進(jìn)戰(zhàn)略投資者,一批優(yōu)秀的本地和異地企業(yè)以及有實(shí)力的個(gè)人投資者成為國(guó)有產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)上的主力軍,帶動(dòng)企業(yè)增強(qiáng)實(shí)力,創(chuàng)出品牌,大大促進(jìn)了海南省國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)的調(diào)整。其中,海口水務(wù)集團(tuán)重組、海南海膠集團(tuán)公司6%股權(quán)轉(zhuǎn)讓、省電石廠整體產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等項(xiàng)目,通過(guò)產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了融資和資產(chǎn)大幅增值。

構(gòu)筑立體化監(jiān)管體系規(guī)范中謀發(fā)展

規(guī)范是產(chǎn)權(quán)交易的基石,是產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)最大資本,也是產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展的根本優(yōu)勢(shì)。海南省產(chǎn)交所把操作規(guī)范和嚴(yán)格監(jiān)管視作生命線,著力建立健全“制度嚴(yán)格化、操作規(guī)范化、管理電子化、方位立體化”的操作與監(jiān)管體系,確保交易活動(dòng)監(jiān)管嚴(yán)格、操作規(guī)范透明。

海南省產(chǎn)交所將日常運(yùn)營(yíng)管理和產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)均納入制度約束范圍,切實(shí)做到了用制度管人、管事。在內(nèi)部部門、崗位和業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)上,形成部門之間、崗位之間互相監(jiān)督、互相制約又互相協(xié)調(diào)配合的協(xié)調(diào)制衡機(jī)制。在此基礎(chǔ)上,產(chǎn)交所加大了市場(chǎng)平臺(tái)硬件設(shè)施投入,升級(jí)和改造了電子競(jìng)價(jià)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)、電子監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等,確保交易活動(dòng)高質(zhì)量、順暢進(jìn)行,避免設(shè)備老化造成交易風(fēng)險(xiǎn)。2009年順利完成國(guó)務(wù)院國(guó)資委國(guó)有產(chǎn)權(quán)交易信息監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和省政府政務(wù)服務(wù)中心聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)的對(duì)接工作,將產(chǎn)權(quán)交易組織服務(wù)活動(dòng)的每一環(huán)節(jié)都納入到有關(guān)部門的直接監(jiān)測(cè)之下,實(shí)現(xiàn)了交易過(guò)程即時(shí)、全程監(jiān)控,使交易過(guò)程更加公正、客觀、規(guī)范,使產(chǎn)交所的規(guī)范化運(yùn)作水平又躍上一個(gè)新臺(tái)階。

目前,“公開、規(guī)范”已成為海南省產(chǎn)交所社會(huì)形象的最大亮點(diǎn),也是其核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在。

產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)是公開的有形市場(chǎng),對(duì)所有的市場(chǎng)參與者開放。只有社會(huì)各界人士關(guān)心、指導(dǎo)、監(jiān)督,產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)才會(huì)健康發(fā)展,加快帶動(dòng)全社會(huì)誠(chéng)信市場(chǎng)體系建設(shè)。

突出持續(xù)創(chuàng)新 以服務(wù)贏市場(chǎng)

產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)謀求發(fā)展,不僅要堅(jiān)持規(guī)范,還需要不斷創(chuàng)新。海南省產(chǎn)交所成立以來(lái),從轉(zhuǎn)讓方案策劃、交易方式,到交易品種和服務(wù)范圍,從未停止過(guò)對(duì)創(chuàng)新的追求。創(chuàng)新是產(chǎn)交所不斷發(fā)展的源泉,產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)靠政策搭建起來(lái),發(fā)展必須要靠創(chuàng)新,通過(guò)市場(chǎng)自身的努力充分體現(xiàn)市場(chǎng)平臺(tái)的水平與效果,吸引更多的各類產(chǎn)權(quán)要素進(jìn)場(chǎng)交易。同時(shí),市場(chǎng)聚攏的資源越多,市場(chǎng)配置資源的效果就會(huì)越加顯著。

海南省產(chǎn)交所是海南省目前唯一具備可以同時(shí)提供招拍掛、電子競(jìng)價(jià)等各種交易方式的中介服務(wù)平臺(tái),可針對(duì)不同項(xiàng)目和要求,熟練提供電子競(jìng)價(jià)、綜合評(píng)審、一次性報(bào)價(jià)、招商合作、拍賣、招標(biāo)等多種交易方式,核心競(jìng)爭(zhēng)力凸顯。海南省產(chǎn)交所采取“綜合評(píng)審”的交易方式,協(xié)助海口市水務(wù)集團(tuán)成功引進(jìn)世界著名企業(yè)威立雅水務(wù)公司,并使評(píng)估約3億元的國(guó)有股權(quán)競(jìng)出9億多元的高價(jià),增值200%;采取“招商合作”方式交易,為省皮膚病醫(yī)院西海岸土地項(xiàng)目公開征集合作方,共同開發(fā);采用“一次性報(bào)價(jià)”方式,協(xié)助省財(cái)政廳公開征選國(guó)有資產(chǎn)清查專項(xiàng)審計(jì)機(jī)構(gòu),該項(xiàng)目標(biāo)的設(shè)定最高價(jià)為120萬(wàn)元,機(jī)構(gòu)最終應(yīng)價(jià)83萬(wàn)元,為財(cái)政節(jié)約資金32%;采取“等分標(biāo)的、限定數(shù)額、自由認(rèn)購(gòu)、電子競(jìng)價(jià)”方式,促進(jìn)海膠集團(tuán)6%股份轉(zhuǎn)讓,引進(jìn)多家戰(zhàn)略投資者,實(shí)現(xiàn)融資5.4億元、增值一倍,得到了社會(huì)各界的好評(píng)。

2008年,在海南省第二屆創(chuàng)新“雄鷹獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)中,“海南產(chǎn)權(quán)交易所創(chuàng)新多種交易方式,引領(lǐng)公開透明、規(guī)范誠(chéng)信的現(xiàn)代市場(chǎng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化配置資源,促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)大幅增值”,被評(píng)為海南省十大創(chuàng)新新聞之一。

抓學(xué)習(xí)型組織建設(shè)以團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)促產(chǎn)權(quán)高效流轉(zhuǎn)

海南省產(chǎn)交所非常重視員工隊(duì)伍建設(shè),始終按照學(xué)習(xí)型組織要求,完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育計(jì)劃,實(shí)施創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,通過(guò)日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)、專家講座、季度考試、參觀考察等多種形式,全面提高現(xiàn)有員工隊(duì)伍政策水平和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

根據(jù)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)發(fā)展的新形勢(shì)、新階段、新問(wèn)題,重點(diǎn)結(jié)合新交易案例和最新產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)理論動(dòng)態(tài),有針對(duì)性地加大對(duì)員工隊(duì)伍的培訓(xùn)力度,著力提升從業(yè)人員對(duì)重大交易項(xiàng)目的策劃能力、復(fù)雜項(xiàng)目的處理能力、撮合交易能力,以及企業(yè)重組并購(gòu)、咨詢策劃能力,從而有效提高項(xiàng)目成交率和競(jìng)價(jià)率。

延伸產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力

拓寬業(yè)務(wù)領(lǐng)域,延伸產(chǎn)權(quán)交易服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,帶動(dòng)發(fā)展相關(guān)現(xiàn)代服務(wù)業(yè),是產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展的必由之路。

海南產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)發(fā)展面臨諸多挑戰(zhàn):一是海南經(jīng)濟(jì)總量小、企業(yè)少、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓數(shù)量相比其他兄弟省市少;二是海南省國(guó)企改制退出工作基本完成,企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)處置數(shù)量逐步減少,在產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)中交易的國(guó)有產(chǎn)權(quán)明顯降低;三是土地、礦產(chǎn)、公共資源等量大、面廣、價(jià)值高、容易引發(fā)投資趨好的資源類產(chǎn)權(quán)掌握在各個(gè)主管部門中,尚未進(jìn)入產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)平臺(tái)公開處置。海南省產(chǎn)交所清醒認(rèn)識(shí)到:要謀求持續(xù)發(fā)展,除了必須在業(yè)務(wù)品種和交易范圍兩大方面尋求突破、促使產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)真正成為各類產(chǎn)權(quán)交易、資產(chǎn)處置的大超市外,還必須拓展與主業(yè)相關(guān)的其他業(yè)務(wù),最終形成以產(chǎn)權(quán)交易為主、同時(shí)包含咨詢、招標(biāo)、投行等相關(guān)業(yè)務(wù)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。

目前,海南省產(chǎn)交所已經(jīng)開始著手研究:一是探索開展采購(gòu)招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。已出資設(shè)立招標(biāo)公司,擬開展以成套設(shè)備采購(gòu)、一般商品采購(gòu)、招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)以及相關(guān)業(yè)務(wù)咨詢工作;二是設(shè)立海南省農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易所。如果這些工作能夠在政策支持下得以實(shí)施,將為產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)健康持續(xù)發(fā)展搭建良好基礎(chǔ)。同時(shí),產(chǎn)權(quán)大市場(chǎng)配置資源的效果也會(huì)更加顯著。

(作者為海南省產(chǎn)權(quán)交易所總經(jīng)理,天津大學(xué)研究生)

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