軍隊首長醫療保健工作特點及實施體會

264001 濟南軍區煙臺療養院 劉寧 齊艾江 張曉紅

軍隊首長醫療保健工作特點及實施體會

264001 濟南軍區煙臺療養院 劉寧 齊艾江 張曉紅

首長；醫療；保健

軍隊首長是黨和國家、軍隊的寶貴財富，做好首長的預防、醫療、保健工作是新時期軍隊建設中一項光榮而艱巨的任務。我療養院多年來始終牢記軍隊醫院的宗旨，認真貫徹執行軍委、總部及各級首長關于做好軍隊療養首長醫療保健工作的指示精神，強化管理，完善制度，以高度的政治責任感、歷史使命感，從組織、人員、時間等方面狠抓此項工作的全面落實，全方位保證對首長實行預防、醫療、保健一體化的服務。軍隊首長一般都處在中年時期，是人生的鼎盛期，也是對部隊貢獻最多、負擔最重的時期，這個時期的保健顯得尤為重要。

1 被保健首長的特點

1.1 知識層次高 作為一級機關首腦或一個單位的首長，其思維、判斷、決策能力是超群的，其管理水平較高，知識涵蓋面和涉及的領域較廣闊，即在多數情況下，首長的知識層次比常人高，是出類拔萃的，其接受新知識、理解新問題的速度也較快。

1.2 醫療保健信息來源渠道廣 隨著人民生活水平的提高，人們的保健意識普遍增強，通過各種媒體獲取醫療保健信息的機會大大增多。首長也不例外，除保健醫護人員的傳授外，首長的自我學習、首長間的經驗交流、各種下級機構關于醫療保健的推薦和實施使首長的醫療保健信息來源渠道相對寬廣。

1.3 專門從事醫療衛生工作的比較少 除衛生單位及衛生主管部門的首長可能從事醫療衛生工作外，大部分首長對于醫學保健是門外漢，一些模糊認識和錯誤的醫療保健觀念時有出現，這是可以理解的，也是可以避免的。

1.4 工作時間的不確定性 首長是統管全局的人，具體工作中，常常是事無巨細，且出差多、會議多、臨時處理事務多，造成首長不能按常規作息時間工作，正常的節假日也很難保證，這將給日常的醫療保健帶來一定的難度。

1.5 首長自身因素 在多數情況下，絕大多數首長對下級，對醫療保健人員是和藹可親、禮貌有加的，但不能排除特殊情況下，首長也會發脾氣，也會有對醫療保健工作不理解、不配合的言論。人非圣賢，孰能無過，所以這些偶爾的異常舉動也是可以諒解的。

2 如何做好部隊首長的保健，我們在實際工作中有以下體會

2.1 首先要熱愛本職工作 軍隊首長是我國國防建設的中堅力量，身負國防建設的重擔，在國家和軍隊的振興和發展中起著重要作用，還要承受來自社會、家庭的種種壓力，容易造成心理失衡，尤其在市場經濟競爭激烈的情況下更是如此。療養院有些保健醫生認為首長不好交往，不易接近，不好“伺候”，工作中有為難情緒。首要的辦法是要弄清楚軍隊醫療保健工作的重要性和必要性，既來之則安之，干一行愛一行，真正地以醫療保健工作為本職。

2.2 端正服務宗旨，以真誠熱情的服務贏得首長的信任作為保健醫生應該不含任何私心雜念，只要我們發自內心地關心首長的健康，高質量地提供醫療保健服務，一定能消除與首長的溝通障礙，贏得首長的信任，只有這樣，我們才能掌握首長的第一手健康資料，從而進一步提高服務質量，更有效地提供醫療保健服務。

2.3 與時俱進，合理選用保健及治療用藥 新時期軍隊首長保健的特點主要是“高需求、低標準、活保障”，保健工作已從單一的醫療型轉變為綜合預防醫療保健型。為遵循新時期保健工作的新特點，順應保健新形勢，作為一名保健工作者，就要不斷更新知識，不僅要掌握廣泛的臨床醫學知識，還要擴充心理學、行為學、康復醫學、預防醫學、老年醫學、長壽學等邊緣科學知識。這就要求我們不斷加油充電，不斷更新醫學知識及保健觀念，使醫療保健服務更加及時、準確、有效。在選用藥物時，應遵循“只選對的，不選貴的”原則，力求治療效果與經費開支的和諧統一。

2.4 加強工作的預見性和前瞻性，不間斷開展健康教育這就要求我們熟悉被保健首長的身體健康狀況，通過日常巡診及年度體檢對首長身體狀況作出前瞻性的判斷，繼而有計劃有目的地實施對策。同時利用多種方式在合適場合向首長及家屬和身邊工作人員傳授先進的醫療保健理念，引導首長養成良好的生活習慣，使其心理平衡，合理飲食和遵守作息規律，戒煙少酒，適量運動。收集、征訂一些有關保健常識的書刊推薦給首長參考或聘請專家進行專題講座，使其真正做到生理、心理、情態、行為和飲食保健的統一。

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2010-05-20)