淺談療養(yǎng)院醫(yī)療器械管理

214062 總裝備部無(wú)錫療養(yǎng)院 賈冬爽 渠紅霞 李娜 代彩芹 蘆海燕

作為一個(gè)后勤保障的醫(yī)療單位，醫(yī)療器械就是我們戰(zhàn)士手中的作戰(zhàn)武器，如何管好、用好、維護(hù)好現(xiàn)有的醫(yī)療器械，是藥械科和廣大醫(yī)護(hù)人員共同的責(zé)任。我院的醫(yī)療器械管理在院黨委的總體領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)務(wù)處的具體指導(dǎo)下，依靠醫(yī)療器械管理、使用、維修人員的共同努力，連續(xù)8年做到“四無(wú)”，及時(shí)登記造冊(cè)，做到賬物相符，定期維護(hù)保養(yǎng)，減少損耗和維修費(fèi)用，及時(shí)、完善地保障了我院的療養(yǎng)、醫(yī)療、體檢需要。下面就我院醫(yī)療器械管理的具體做法、經(jīng)驗(yàn)和存在的不足作如下總結(jié)。

1 具體做法

1.1 把好“采購(gòu)”關(guān) 根據(jù)院“總體規(guī)劃、科室需求申請(qǐng)、藥械科調(diào)研、院藥事委員會(huì)討論通過(guò)”的程序，結(jié)合專(zhuān)業(yè)人員的意見(jiàn)和使用者需要的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)調(diào)研，對(duì)一些超過(guò)5萬(wàn)元的大型設(shè)備進(jìn)行招投標(biāo)，運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)低的產(chǎn)品，同時(shí)對(duì)設(shè)備的后續(xù)維修保養(yǎng)、定期檢修等形成可行的書(shū)面協(xié)議，使我院有限的資金發(fā)揮最大的效果。

1.2 做好“建檔”關(guān) 對(duì)購(gòu)入、已安裝好達(dá)到使用狀態(tài)的設(shè)備，及時(shí)入賬、登記、建檔，對(duì)設(shè)備的名稱(chēng)、狀況、啟用時(shí)間、使用人、存放地、價(jià)格、資金的來(lái)源、生產(chǎn)廠家、維修電話、設(shè)備的有關(guān)附屬資料等清楚地登記造冊(cè)，做到心中有數(shù)。每年年底將設(shè)備重新盤(pán)庫(kù)、整理，對(duì)需要淘汰、報(bào)廢的設(shè)備及時(shí)歸總、上報(bào)，由使用人、科室負(fù)責(zé)人、院領(lǐng)導(dǎo)形成三級(jí)管控機(jī)制，使每項(xiàng)管理活動(dòng)落到實(shí)處。

1.3 抓好“使用”關(guān) 根據(jù)設(shè)備說(shuō)明書(shū)，建立設(shè)備使用程序、制度，形成日常管理制度，根據(jù)我院所處的地理環(huán)境特點(diǎn)，做好設(shè)備每天加電，每周一到各科室檢查設(shè)備狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做好維修保障。實(shí)行使用人負(fù)責(zé)制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題，先自我檢修，排除一般故障。對(duì)大的問(wèn)題，請(qǐng)廠家技術(shù)人員檢修。

1.4 管好“報(bào)廢”關(guān) 要使現(xiàn)有設(shè)備處于最佳狀態(tài)，發(fā)揮最大作用，減少設(shè)備閑置和資源浪費(fèi)，就要對(duì)設(shè)備的狀況及時(shí)了解、掌握，管理人和使用人溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)質(zhì)量性能進(jìn)行比較，避免盲目報(bào)廢。

2 管理經(jīng)驗(yàn)

2.1 領(lǐng)導(dǎo)重視 通過(guò)培育責(zé)任感教育和完善制度管理，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)將醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)管理作為中心工作的一部分，通過(guò)周會(huì)和交班會(huì)等機(jī)會(huì)，把設(shè)備管理問(wèn)題提出來(lái)，相關(guān)人員及時(shí)查找問(wèn)題，將愛(ài)護(hù)、維護(hù)、鉆研設(shè)備作為技術(shù)干部的工作之一。

2.2 制度管理 將設(shè)備的管理制度化，建立操作手冊(cè)、日常維護(hù)制度、檔案管理制度，使設(shè)備的管理有章可循，條理清楚，避免糊涂賬，互相推諉責(zé)任。

2.3 經(jīng)驗(yàn)借鑒 通過(guò)學(xué)習(xí)其他單位設(shè)備的優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富、補(bǔ)充、完善，歸納總結(jié)，使我院的醫(yī)療設(shè)備圓滿(mǎn)地完成了體檢、醫(yī)療保障。

2.4 方法創(chuàng)新 借鑒企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)的管理方法，通過(guò)不定期填寫(xiě)設(shè)備檔案，將固定資產(chǎn)的折舊和維修費(fèi)用及時(shí)登記更新，對(duì)維修費(fèi)用高，技術(shù)落后，接近使用年限的小型設(shè)備按設(shè)備的報(bào)廢程序，逐級(jí)請(qǐng)示。對(duì)容易損耗的零備件，做好備份。

3 存在的不足

3.1 設(shè)備的功能未充分利用 對(duì)醫(yī)療設(shè)備的功能只使用了基礎(chǔ)部分，如何挖掘設(shè)備的多方面功能受日常工作重點(diǎn)、體檢項(xiàng)目和操作人員的專(zhuān)業(yè)技能等影響。

3.2 缺乏專(zhuān)業(yè)的設(shè)備維修人員 目前對(duì)簡(jiǎn)單的問(wèn)題能進(jìn)行自我檢修，而對(duì)復(fù)雜的問(wèn)題主要依靠生產(chǎn)廠家專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的售后服務(wù)，相應(yīng)地增加了設(shè)備的維修、使用成本，我們的技術(shù)骨干只停留在會(huì)使用上。