066100 北京軍區(qū)北戴河療養(yǎng)院 羅紅峰 董召元
隨著新時(shí)期軍隊(duì)編制、體制的調(diào)整,各軍兵種療養(yǎng)院實(shí)行聯(lián)勤后,特勤療養(yǎng)保障工作也不斷地完善和調(diào)整,但我院仍維持軍兵種療養(yǎng)院聯(lián)勤下接待多兵種療養(yǎng)保障模式。療養(yǎng)區(qū)不僅接收本軍兵種療養(yǎng)人員,還要接收其他兵種人員或特勤人員療養(yǎng),療養(yǎng)院的功能、角色、地位更顯突出。我院把特勤療養(yǎng)服務(wù)保障工作作為療養(yǎng)院工作的重中之重,緊貼提高戰(zhàn)斗力需求,把做好特勤療養(yǎng)“四個(gè)階段”工作,特別是特勤療養(yǎng)結(jié)束后的“跟蹤隨訪”作為改進(jìn)服務(wù),提高療養(yǎng)質(zhì)量的基礎(chǔ)性、重要性環(huán)節(jié)來抓。
1.1 跟蹤隨訪是特勤療養(yǎng)工作的重要內(nèi)容 總部制定發(fā)布的《軍隊(duì)飛行、潛艇和潛水人員療養(yǎng)工作規(guī)定》要求,擔(dān)負(fù)特勤療養(yǎng)任務(wù)的療養(yǎng)院(區(qū))每年應(yīng)及時(shí)下療養(yǎng)部隊(duì)隨訪,隨訪率要求在80%以上。因此,及時(shí)開展特勤療養(yǎng)部隊(duì)隨訪工作是上級(jí)對(duì)療養(yǎng)工作的要求,也是療養(yǎng)院療養(yǎng)工作的重要內(nèi)容。
1.2 跟蹤隨訪是加強(qiáng)部隊(duì)溝通的必然選擇 特勤部隊(duì)在療養(yǎng)院療養(yǎng)結(jié)束后,部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、帶隊(duì)干部、療養(yǎng)員對(duì)療養(yǎng)院的一些意見和建議由于療養(yǎng)時(shí)間有限或有所顧慮等原因?qū)е炉燄B(yǎng)院對(duì)他們的意見和建議了解不多,療養(yǎng)保障人員掌握情況也不透。因此開展隨訪工作使療養(yǎng)院與不同軍兵種療養(yǎng)部隊(duì)各類人員近距離接觸、促膝交談,加強(qiáng)了相互了解和溝通。
1.3 跟蹤隨訪是提高療養(yǎng)效果的有力保證 療養(yǎng)員在療養(yǎng)院的療養(yǎng)效果如何?歸隊(duì)療養(yǎng)員診斷符合率、健康鑒定準(zhǔn)確率、疾病矯治效果都是療養(yǎng)院所關(guān)心的重要信息,只有了解這些情況之后才能在療養(yǎng)保障工作中有的放矢地開展工作,不斷提升服務(wù)內(nèi)涵,改進(jìn)保障措施,提高技術(shù)水平,確保療養(yǎng)效果。
1.4 跟蹤隨訪是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)的重要途徑 療養(yǎng)院療養(yǎng)服務(wù)保障人員對(duì)特勤療養(yǎng)部隊(duì)艱苦的生活和工作環(huán)境并不一定了解和理解,很難發(fā)自內(nèi)心地、自覺地開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),當(dāng)真正地深入了解和體會(huì)一線特勤療養(yǎng)部隊(duì)生活和訓(xùn)練之后,不但對(duì)特勤療養(yǎng)員會(huì)有新的認(rèn)識(shí),而且會(huì)帶著感情去服務(wù),盡職盡責(zé)地做好療養(yǎng)服務(wù)保障工作。
近年來,我院始終圍繞“以療養(yǎng)員為中心、特勤療養(yǎng)為重點(diǎn)”展開療養(yǎng)工作,不折不扣落實(shí)總部“做深做實(shí)療養(yǎng)服務(wù)保障工作,不斷推進(jìn)全程、全方位療養(yǎng)服務(wù)保障模式”,特勤療養(yǎng)跟蹤隨訪工作取得了一定的成效,也有一些體會(huì)。
2.1 思想上重視,領(lǐng)導(dǎo)參與 做好隨訪必須全員重視,深刻理解和領(lǐng)會(huì)在特勤療養(yǎng)工作中,開展全程、全方位服務(wù)及堅(jiān)持隨訪工作的重要意義和作用。從深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng)的高度認(rèn)識(shí)和理解部隊(duì)需求,不斷適應(yīng)和滿足部隊(duì)高尖裝備條件下,對(duì)訓(xùn)練和特勤人員素質(zhì)的要求。療養(yǎng)院組織開展各種教育活動(dòng)要充分結(jié)合療養(yǎng)工作實(shí)際,牢固樹立保健康就是保戰(zhàn)斗力的思想。隨訪工作只有院黨委重視,主管療養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)親自參與,機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門精心策劃指導(dǎo),負(fù)責(zé)特勤療養(yǎng)的科室積極配合,才能達(dá)到實(shí)效。
2.2 組織上嚴(yán)密,重點(diǎn)突出 隨訪工作必須嚴(yán)密組織,有序展開,在隨訪時(shí)間上選擇療養(yǎng)淡季;在人員的組成上由主管療養(yǎng)的院領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),機(jī)關(guān)療養(yǎng)管理人員和科室醫(yī)務(wù)人員組成“療養(yǎng)隨訪小分隊(duì)”;在隨訪對(duì)象上選擇療養(yǎng)人數(shù)多、訓(xùn)練任務(wù)重、條件較艱苦或有健康鑒定“暫時(shí)不合格”的單位或個(gè)人;在隨訪形式上主要以深入部隊(duì)實(shí)地觀看特勤部隊(duì)訓(xùn)練、參觀官兵生活區(qū)、集體座談、領(lǐng)導(dǎo)介紹、問卷調(diào)查、聽取意見,看望重點(diǎn)對(duì)象等形式,按分片、分類、分批組織原則進(jìn)行。突出重點(diǎn)任務(wù),瞄準(zhǔn)重點(diǎn)目標(biāo),找準(zhǔn)重點(diǎn)方向,確立重點(diǎn)活動(dòng),有針對(duì)性地開展。
2.3 行為上堅(jiān)持,實(shí)效明顯 特勤療養(yǎng)隨訪工作作為一項(xiàng)制度,每年例行開展,慣性運(yùn)行,行為上堅(jiān)持才能在工作中不斷改進(jìn)創(chuàng)新,取得實(shí)質(zhì)性效果。組織隨訪中,要帶問題下部隊(duì),誠(chéng)心誠(chéng)意找不足,徹實(shí)改進(jìn)求發(fā)展。根據(jù)部隊(duì)擔(dān)負(fù)的不同任務(wù)、不同的作業(yè)環(huán)境、不同的意見和要求,分類、分批制定針對(duì)性的療養(yǎng)計(jì)劃,采取個(gè)性化、人性化的服務(wù)與訓(xùn)練,確實(shí)保證效果,提高效率。對(duì)有帶家屬療養(yǎng)的要求,我們耐心做好解釋工作,按規(guī)定辦事,并從實(shí)際出發(fā),合理安排,分類管理,解決他們的困難,緩解他們的心理壓力,從而保證療效、維護(hù)部隊(duì)安全穩(wěn)定。通過療養(yǎng)保障工作的持續(xù)改進(jìn),特勤療養(yǎng)工作的服務(wù)滿意率一直維持在98%以上,取得了驕人的成績(jī)。
2.4 資源上投入,積極創(chuàng)新 我院聯(lián)勤以來,把特勤療養(yǎng)作為全院工作的重中之重,針對(duì)特勤療養(yǎng)工作要求和聯(lián)勤后呈現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn),院黨委每年投入大量資金,保證特勤療養(yǎng)隨訪工作順利展開,為提升服務(wù)內(nèi)涵、完善服務(wù)環(huán)境、改進(jìn)服務(wù)措施、提高特勤療養(yǎng)質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)通過對(duì)部隊(duì)需求的掌握,也促進(jìn)了我院在特勤療養(yǎng)工作的創(chuàng)新性發(fā)展。在服務(wù)上開展了“十心服務(wù)、創(chuàng)造感動(dòng)”活動(dòng),護(hù)理站增添“愛心雨傘”、“愛心服務(wù)箱”、“愛心提示板”等內(nèi)容;在訓(xùn)練上開展了“娛樂型”、“獎(jiǎng)勵(lì)型”訓(xùn)練。受到了特勤療養(yǎng)員的一致好評(píng)。
聯(lián)勤來,我們堅(jiān)持“四訪一效”原則,即“淡季訪、重點(diǎn)訪、分片訪、堅(jiān)持訪、講實(shí)效”。無論是從提高服務(wù)保障水平方面,還是在提高療養(yǎng)質(zhì)量上都取得了很好的效果。