管理三件寶：激勵、培訓與文化

一般而言，所謂管理規范，往往是指制度流程較為健全，但對員工而言，實際上最關鍵是三個方面：激勵、培訓與文化，把這三個方面做好，則必然能夠吸引并留住員工，讓員工對企業產生感情。

法寶之一：構建有效的激勵體系，使員工感覺工作有保障

薪酬與績效管理體系的構建，是使員工對工作產生基本保障感受的基礎。因此，對企業而言，設計相對規范的薪酬與績效體系，是吸引和留住員工的最基本手段。

法寶之二：構建良好的培訓體系，讓員工認為工作有發展

培訓是企業管理的有效手段，往往管理規范的企業，在培訓方面都會進行必要的投入，這是企業吸引并留住員工的動因之一。

法寶之三：構建優秀的企業文化，提升員工的工作滿足感

如果說激勵和培訓體系是“硬管理”的話，很明顯，企業文化便是一種軟管理。構建優秀的企業文化，是讓員工對企業產生向心力和認同感的重要途徑。