■采訪手記

◎ 本刊記者 張 瑩

針對BIM理念的接受、實踐與在施工過程中發(fā)揮的重要作用，本刊記者采訪了上海市安裝工程有限公司的于曉明。從與于曉明的對話中，筆者深刻感受到BIM技術在未來將應用于建筑的全生命周期。

于曉明說，從接受BIM這一理念到現(xiàn)在大概有一年半左右的時間。當時德國人拿來BIM的模型，問中國人能不能按照BIM的工程管理方式做下去，他們選擇了嘗試。在這期間他做了很多項目，項目并不是很大，完成的第一個項目很成功。但是翻來覆去地練習，純粹是在學習一套軟件，當時沒有什么動力。怎么把這種管理理念和業(yè)務結合起來，體現(xiàn)出自己的價值，這是施工企業(yè)看重的。不要做華而不實的東西。將BIM與業(yè)務相結合，正是他們目前正在做的努力。

BIM在以下幾個方面發(fā)揮了重要的作用。

第一是運用軟件進行深化設計，從而解決了現(xiàn)場施工的碰撞方案的問題。深化設計首次擁有了一個完整的、與市場相一致的模型，接下來就要考慮如何把這個模型的價值最大化。BIM不僅能夠在設計上節(jié)約資源，減少返工，而且能夠提高加工的效率。現(xiàn)在施工企業(yè)正大力推廣預制加工。眾所周知，工廠加工的效率和現(xiàn)場加工的效率是完全不能相比的，為了降低成本，施工企業(yè)在朝工廠化生產的方向去努力，BIM模型則為工廠化生產提供了良好的手段。在工廠里的模型室配置好標準以后，把實體建筑的模型通過軟件轉成加工圖紙，這樣加工時不必親自到現(xiàn)場測量。按照標準的模型尺寸加工完成以后，編制好物流編號，運送到現(xiàn)場的就是成品化的產品了。環(huán)球金融中心在建設過程中，每一層宇的消耗都是通過預制的方式生產的。那個時候的預制仍然需要先在現(xiàn)場測繪好尺寸，做得并不出色；到現(xiàn)場以后物流問題也往往處理不好。這一次在用BIM做預制加工的時候，施工企業(yè)主要解決物流和準確性的問題。運用此項技術提高了工作效率，也踐行了綠色施工的理念。

第二是施工協(xié)調的問題。在施工過程中，協(xié)調業(yè)主是很難的。如今，專業(yè)分工越來越細化和明確，有做幕墻的，有做電梯的，有和漏電的，整個施工現(xiàn)場可能要協(xié)調幾十家施工單位，協(xié)調過程中有沒有標準可循？每一家都說自己手里有一張設計的圖紙，但是實際綜合到一起可能會存在很多的碰撞。現(xiàn)在有了標準的模型以后，就可以保證各家的圖紙是非常準確的。發(fā)生了碰撞的時候，大家拿出模型進行比對，協(xié)調就變得很簡單；每一家都可以看到最后安裝完成的結果，施工順序的排列就變得很容易。如此一來，分工、扯皮和交錯施工的問題就會減少。

第三是施工的預算。原來從預算到竣工結算，都是拿著圖紙去勘測，最后和顧問公司商談價錢時，對方砍掉一些，于曉明他們就會答應，最后達成的是一個妥協(xié)的數(shù)字，而不是一個標準的數(shù)字。現(xiàn)在，建模（建模要符合一定標準的要求）的時候，所有的系統(tǒng)、管材、材質必須都分開，生成完整的施工預算，這樣的預算為施工決算提供了依據(jù)。

第四是生化計算。曾經(jīng)是拿著平面圖計算，現(xiàn)在是依據(jù)模型計算。平面圖上可能只包含了五個彎頭，但是實際施工時會增加很多，如果把增加的彎頭復合計算進去的話，在運行中可能會發(fā)現(xiàn)很多問題。現(xiàn)在有了一個完整的模型，在施工前期就能夠復合計算，這樣的計算無疑是更準確的。