加強支部建設 打造和諧項目

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在“十一五”攻堅收官和“十二五”謀篇布局之年，一公司黨委出新招，找準項目黨組織開展活動、發揮作用的著力點，全面推進項目黨建“創先爭優”工程，不斷創新工作方法，拓寬工作思路，進一步圍繞生產經營中心工作，以創新項目部黨建工作為抓手，以抓好項目部黨員自身建設為切入點、以項目部黨員隊伍建設和職工思想政治工作為龍頭，下大力氣抓好項目部黨建工作，為企業安全生產、經營管理保駕護航，從而探索出一條以點帶面、推進整體、提升水平、促進工作的黨建工作新路子，提升項目黨建工作科學化水平。

一 加強黨支部建設，搞好領導班子團結，才能有戰斗力和出效益

加強黨支部建設，首先必須建設好支部班子，而班子建設的關鍵是要有一個好的黨支部書記。一要注重把自身素質高，既懂經營、會管理，又能化解矛盾，協調關系的“復合型”人才充實到黨支部書記崗位上，使其真正發揮好班子的“領頭羊”的作用；二要注重提高黨務人員的綜合素質。通過采取各種有效途徑，如舉辦支部書記培訓班，經常組織黨務工作者不斷探討和交流新形勢下加強基層黨支部建設的新思路，明確在改革和經濟建設中，黨支部應如何發揮戰斗堡壘作用，明確黨支部書記的地位和作用，激發他們做好黨務工作的事業心和責任感。三是多關心和支持黨務人員的工作?；鶎狱h建工作的弱化，黨務人員在實際工作中面臨的一些困難。上級黨組織要切實加強對基層黨支部建設，增強黨務工作者做好黨建工作的自信心，解除其后顧之憂，使他們安心工作。四要建立考核激勵機制，對黨支部和黨支部書記的工作目標完成情況進行考核，使黨支部書記既有壓力，又有動力，找準工作位置。

項目領導班子，特別是黨政一把手，要從大局出發，在講原則，求大同存小異的基礎上努力加強團結。做到認識統一，行動統一，不利團結的話不說，不利團結的事不做。在困難和挑戰面前要"齊用心，共進退"，最大限度地發揮領導班子集體的智慧，當前面臨企業改革的不斷深入，我們不可避免會碰到許多新問題和困難，這就要求領導班子更要講團結。項目黨政領導要有民主作風，嚴于律己，寬以待人，小事講風格，大事講原則，互相尊重，相互支持，遇事及時通氣，重大問題集體商量，求大同存小異，廉潔奉公，辦事透明。廣開民主渠道，廣泛征求員工的意見，充分發揮民主，集思廣益，不搞“一言堂”或個人說了算。班子成員之間有問題有矛盾通過正常渠道解決，采取相互談心或民主生活會議等形式予以及時溝通解決。這樣領導班子才能容易形成合力，更好的發揮班子成員各自的優勢，做好各項工作。

二 轉變觀念，找準基層黨建工作的“切入點”

在新的形勢下，基層黨支部班子成員需要解放思想，轉換腦筋，把握好黨建工作的“切入點”。黨政領導要轉變觀念、擺正位置，換位思考，做到兩手都要硬。

項目黨支部書記首先在提高認識的前提下，增強“參與”意識，以“三個代表”為指導，明確“圍繞項目抓黨建，抓好黨建促項目”的工作思路，把黨建工作同項目的改革，生產經營工作一道去做，作為黨組織開展工作的“切入點”，從根本上解決“兩張皮”問題，把黨建工作延伸到項目生產經營管理的實際需要中去，把提高黨組織戰斗力與促進項目生產經營管理有機地結合起來；其次要強化“中心”意識，把生產經營和改革過程中的難點和熱點作為黨建工作的重點，把黨建工作滲透到生產經營服務和改革發展的全過程；三是要以主動姿態服務、服從于項目的生產經營和改革發展這一中心，創造性的開展黨建工作，直接參與項目重大生產經營管理，做到凡是涉及項目改革和生產經營中的重大事情，黨組織就迅速做出反映，主動配合?；鶎狱h支部只有直接參與項目生產經營管理，掌握為生產經營服務的主動權，工作才會有作為。

針對項目黨組織制度建設不規范、不健全的問題，公司黨委組織了專題調研，制定了一系列的措施，為各項目黨工委規范了責任目標，通過加強對項目黨工委規范化指導，極大地提高了創建黨建示范點工作的科學性和有效性，提升了項目黨建示范點的質量和品位。一是加大項目黨支部自身建設力度，樹立黨的宗旨意識和堅定地政治立場，形成團結堅強的黨組織堡壘。二是把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種思想境界來認識和對待，不斷提高自己的業務能力和工作水平，增強自己適應企業發展的工作能力和具有開拓創新、銳意進取、爭創一流業績的工作水平。三是加強黨風廉政建設。彈好“協奏曲”，做到公正、公平、公開透明管理工作。

同樣，項目行政領導，要增強依靠黨組織和職工群眾辦好企業的意識，增強黨的觀念和群眾觀念。要充分認識到，黨建工作不僅僅是黨務工作者的事，也是行政領導（尤其是黨員領導）的份內之事。只有黨政領導同心協力齊抓共管，黨建工作才能做出成效。這是因為，行政領導在企業生產經營的組織指揮過程中，不但有大量的思想工作要做，而且黨的工作中的一些活動，需要行政方面的人員、時間和經費上的予以支持。同時也要充分認識，黨支部在凝聚人心，理順情緒、協調關系，調動積極性等方面有著不可代替的作用。黨政之間要互相支持，互相滲透，共同為實現項目三個文明建設目標而努力。只有這樣，才是項目的希望所在。

黨員干部要以身作則，當好表率。緊緊圍繞“先”、“實”、“帶”，培養造就一支能打硬仗的黨員隊伍。積極開展黨員示范崗、黨員先鋒崗、民主評議黨員等多種爭先創優活動，使每個黨員的黨性更純，作風更實，素質更高，狀態更好，造就一支忠于職守、精于技術、敢打硬仗的黨員隊伍，進而團結帶領廣大職工群眾完成各項工作任務。

三 以人為本，圍繞項目抓好隊伍建設

要突出以人為本，實施教育、引導、激勵和培養的目標，這是現代企業制度創新中帶根本性的黨建工作和思想政治工作。教育，就是在實行新的機制中，要堅持加強對職工的愛祖國、愛企業、愛本職的教育，企業精神和企業形象的教育等。引導，就是要以正確的人生觀和價值觀去引導人，確立正確的競爭觀念，市場觀念、效益觀念和價值觀念，來適應新機制運轉；激勵，就是要通過抓先進典型、樹形象，把嚴格管理與日常的分配制度相結合，把加強思想工作與解決具體問題相結合的方法，來調動人的積極性、創造性，形成強有力的利益激勵機制；培養，就是以培養“四有”新人為目標，培養一批道德素質好、技術業務精、適應市場經濟的各種專門人才。要通過黨支部工作的拓展，使黨員和職工行為更切合現代企業制度的實際。

在平時的生活中。項目黨支部成員隨時關心每位黨員的實際困難，在政治上關心黨員的進步，在生活上盡力幫助黨員改善生活條件，解除他們的后顧之憂，使每位黨員放下身心干工作，帶著感情干事業。通過科學的方式方法，接近與職工群眾的距離，以心靈溝通為前提，不搞空洞的說教，不以勢壓人，以“零距離”朋友間談話方式，向職工把上級的政策說明，把精神將頭，讓職工領會政策精神，領會政策實質，達到教育人、引導人、鼓舞人和鞭策人的目的。幫助職工樹立正確的思想觀念，促其以積極地心態投入工作中。

“支部工作好壞的一個標準就是看支部黨員是否發揮先鋒模范帶頭作用”。樹立先進典型，積極發現培養典型，宣傳推廣典型，用典型引路，建立典型激烈機制。并及時推廣，引導和組織職工學習先進、崇尚先進、充分發揮教育的引導和激勵作用。同時，充分利用報刊、網絡、廣播、電視等新聞媒體，抓好典型宣傳，積極組織項目之間相互分片切塊觀摩，便于相互借鑒，相互對照，找差距、學經驗、補不足。通過這些活動的開展。促使“創先爭優”工程成為加強項目黨建的一個有效載體、一只有力的抓手。各級黨組織爭先創優的意識不斷增強，項目黨建的基礎不斷規范，典型示范的效應不斷擴大，創建工作的效果不斷凸現。

四 拓寬工作思路 ，不斷創新黨建工作新途徑

隨著經濟的發展和改革的不斷深入，職工的思想異?；钴S，黨建和思想政治工作就不能總是沿用過去的方式、方法，要在繼承和發揚的基礎上，不斷探索與當前形勢相適應的新的工作方法和運行機制。

項目班子繼續深化黨支部目標管理、量化考核。把黨建和生產經營工作指標一并納入項目黨建考核體系，使黨建工作與生產經營工作有機地結合、融為一體，在布置生產任務的同時布置思想政治工作，在檢查考核生產經營效果的同時，檢查考核思想政治工作的落實情況。做到“抓思想從生產出發，抓生產從思想入手”，實現一崗兩責、兩個文明一起抓、兩個成果一起要，使黨建和思想政治工作注入實實在在的內容，由“軟任務”變成“硬指標”。

工作力求“實、活、新”。所謂“實”，就是工作要從實際出發，實事求是，真抓實干不拘泥形式，擺花架子，作表面文章。“活”就是開展教育要形式多樣，豐富多彩，寓教于樂。在管理模式上要把過去統一、單一、計劃型轉為自主、多樣、有效的管理。堅持“三少三多”，即在計劃布置上，少一點指令性，多一點指導性；在管理方法上，少一點統一模式布置，多發揮一點主觀能動性，在開展活動上多注重實效，少講究形式，多開展一點有實效的小型活動?！靶隆保褪且矣趧撔?，適應新形勢，研究新的工作方法和規律，以增強工作的吸引力和感召力。

黨支部書記的工作崗位能為廣大員工帶來快樂和真正幸福，自己要有光榮感和幸福感。很多時候：“當看到職工陰著臉進來，又邁著輕松的步子，帶著笑容走去的時候，心中要升騰起一股幸福感，一股由衷的欣慰”。應有“不管風吹浪打、勝似閑庭信步”的坦然，那種“為伊消得人憔悴，衣帶漸寬終不悔”的執著。才能一心一意、任勞任怨、樂此不疲地干好本職工作。