回眸2009：煤炭企業砥礪奮進謀發展

2009年是新世紀以來我國經濟發展最為困難的一年，也是我國煤炭企業砥礪奮進、經受嚴峻考驗的一年。面對國際金融危機的嚴重沖擊，我國煤炭企業化挑戰為機遇，以節能減排為抓手，積極調整主業結構、加快資源開發與整合重組，延長循環經濟產業鏈，堅持走可持續發展道路。讓我們共同回顧過去一年我國煤炭企業的雄風異彩，揮別2009，祝福2010。

◇2009年，煤炭企業兼并重組動作頻繁

冀中能源集團通過注入資金、改革用人機制、輸出企業文化等方式，實現對我國建設最早、規模最大的醫藥企業華北制藥集團的重組。

8月28日，中煤能源集團山西金海洋能源有限公司正式掛牌成立。至此，中煤在山西煤炭資源整合中邁出重要步伐?？毓擅駹I企業金海洋公司，為中煤的可持續發展再添濃墨重彩的一筆。

◇2009年，煤炭企業節能減排成效顯著

節能減排是我國應對氣候變化、發展低碳經濟、調整經濟結構的重要措施之一。煤炭行業積極開展節能示范企業試點工作，確定了兗州礦業集團濟三煤礦、南屯煤礦，新汶礦業集團協莊煤礦、翟鎮煤礦為試點單位。以煤炭生產、洗選加工、資源綜合利用三個方面的技術改造為契機，建立煤炭行業能源管理體系和系統、編制能效對標指南以及能源審計管理辦法等，為煤炭企業節能減排提供了樣板和示范，為促進煤炭工業清潔、可持續發展提供了新思路。

11月17日，煤炭行業首個EMC（合同能源管理）項目落戶河南中平能化集團。實行EMC項目，建立市場調節的節能管理機制，其實質就是以減少的能源費用支付節能項目全部成本的節能業務模式，可有效分散傳統運營模式對煤炭企業的經營壓力，為煤炭企業改進固有的節能管理模式和加大節能減排力度提供了新路子。

◇2009年，煤炭企業自主創新佳績頻傳

2月28日，山西煤炭進出口集團舉行了高速動車組輪對生產線開工暨首個合同簽約儀式。這是我國建成投產的首條高速動車組輪對生產線，標志著我國高速動車組關鍵技術國產化取得了階段性重大成果，對于煤炭企業布局非煤板塊具有借鑒意義。10月，鄭煤機完全自主知識產權的液壓支架電液控制系統在井下運行半年，性能良好，具備了工業化推廣應用的條件，打破了我國電液控制系統長期依賴進口的局面。

◇低碳經濟時代，煤炭工業發展面臨新的挑戰，煤炭清潔利用給煤炭企業的發展帶來了機遇

11月18日，神華集團與美國GE能源集團簽署了《關于設立氣化技術合資公司的諒解備忘錄》，成立合資公司開展戰略合作，瞄準新興戰略性產業規劃的“清潔煤”技術，對我國大規模推廣“清潔煤”技術有著現實和長遠的意義。

作為全國第一批循環經濟試點單位的撫順礦業集團，把發展循環經濟同企業轉產轉型、資源綜合利用緊密結合起來，2009年底，撫順礦業集團頁巖煉油廠二期工程建成投產，成為我國最大油母頁巖綜合利用企業。撫順礦區露天煤礦排棄的1200多萬噸油母頁巖全部得到利用，形成了以油母頁巖煉油、頁巖渣制磚、干餾瓦斯發電的資源綜合利用產業鏈，為資源枯竭型企業發展找到了新的經濟增長點。