1%與100%的較量

陳 艷

石油大王保羅·蓋蒂曾經說過，成功永遠不要靠自己一個人花100%的力量，而要靠100個人花每個人1%的力量。

一家大公司招聘高層管理人員，9名優秀應聘者從200多位面試者中脫穎而出，闖進了最后一輪的復試。復試是由老總親自把關。他把這9個人隨機分成甲、乙、丙三組，指定甲組的3個人去調查嬰兒用品市場，乙組的3個人去調查婦女用品市場，丙組的3個人去調查老年人用品市場。老總說：“錄取你們，是要你們去開發市場的。所以，你們必須對市場有敏銳的觀察力。現在你們被分成了3個小組，希望你們互相合作，全力以赴。”9個人暗中較勁，都希望自己成為最優秀的。臨行前，老總又交代他們向秘書領取相關行業的資料，以避免盲目展開調查。

3天后，9個人都把自己的市場分析報告遞到了老總那里。老總看完后，走向丙組的3個人，分別與之握手，祝賀道：“恭喜3位，你們已經被錄取了！”看著大家疑惑的表情，老總說：“請大家找出我叫秘書給你們的資料，互相看看。”原來，每個人得到的資料都不一樣，甲組的3個人得到的分別是本市嬰兒用品市場過去、現在和將來的分析，其他兩組的也類似。而只有丙組的人互相借用了對方的資料，補齊了自己的分析報告。甲、乙兩組的人卻分別行事，拋開隊友，自己做自己的，形成的市場分析報告自然不夠全面。老總說：“其實我出這樣一個題目，主要目的是考察一下大家的團隊合作意識，看看大家是否善于在工作中合作。要知道，團隊合作精神才是現代企業成功的保障！”

上面這個故事印證了保羅·蓋蒂的名言：一個人的力量是有限的，哪怕你用盡100%的力量也不足以最后勝出；如果多個人分別貢獻出一點力量，哪怕只有1%的力量，也能輕而易舉地取得勝利。

聯想到集團公司正在開展的“比學趕幫超”活動，竟然跟保羅·蓋蒂的這句名言有異曲同工之處。

中國石化是一個上、中、下游一體化的“大家庭”。在這個“大家庭”里，任何一個板塊或單位如果成為木桶的短板，都會直接或間接地影響到其他板塊的發展。同樣的道理，一個板塊或單位哪怕再異軍突起，可畢竟勢單力薄，也沒有足夠的動力把“中國石化”這個大家庭拖進“動車組”的軌道。集團公司今年開展的“比學趕幫超”活動，就是要通過各個板塊、各個企業之間的建標、對標、追標、創標，比出自己的差距、比出前進的方向、比出競爭的壓力、比出不服輸的干勁，充分調動每個員工的積極性和主動性，形成千帆競發、萬眾爭先的生動局面。

俗話說，眾人拾柴火焰高。只要我們都積極地加入到“比學趕幫超”這個“動車組”，大家心往一處想，勁住一處使，每個人都貢獻出自己的力量，哪怕只有1%的力量，也能在比中取得進步，在學中獲得技能，在趕中激發干勁，在幫中促進和諧，在超中創出實效。那樣的話，我們就有信心、有能力早日把中國石化建設成為具有較強國際競爭力的跨國能源化工公司。