臺灣面板大佬被扣美國李焜耀抗爭到底

文|本刊特約記者梁文心發自臺灣

美國司法部的反壟斷訴訟，會否斷送臺灣面板行業？會否波及面板之外的諸多中美貿易領域？

李焜耀

2010年是否可以被定義為中國企業的“官司年”？從大陸到臺灣，一干官司攪得市場不寧、企業失序、甚至股價大亂。

8月21日，臺灣最大、全球第三大面板廠商——友達科技傳出消息，該集團的三位高層主管陳炫彬、陳來助、熊暉被美國司法部強行滯留美國。

此次，針對有關臺灣面板業操控面板報價的反托拉斯案件，友達副董事長陳炫彬、友達總經理暨CEO陳來助、友達的關系企業——佳世達總經理熊暉主動赴美國澄清，為企業辯護。沒料到，美國司法部以迅雷不及掩耳的手法，裁定在案件審理前，三位高管必須留在美國，并交出護照限制離境。

消息傳回，震驚了整個臺灣，尤其是臺灣的科技企業。震驚皆源于此次事件并非第一次，卻是迄今最嚴重的一次。此前，臺灣華映面板廠高管已就此事在美服刑完畢，而奇美電前總經理何昭陽也已在今年5月認罪，目前正在美國服刑。

這些平日馳騁商場的面板大佬紛紛身陷囹圄，個體影響尚算一般，但是此次，友達高管為官司纏身，對全行業影響重大。以國際影響而論，友達科技面板的市場占有率現為全球第三，是LG、三星等知名企業的最重要競爭者。以國內影響而論，不久前，中國電子視像行業協會副會長兼秘書長白為民到臺灣采購面板，約見的最主要供應商代表就是友達董事長李焜耀，而內地的諸多家電企業——海爾、長虹、創維、TCL、熊貓、康佳、上廣電等均為友達主要的客戶。

陳炫彬、陳來助可以算是友達董事長李焜耀最重要的左膀右臂，一旦留滯美國，將直接影響友達科技的日常運作。

正在如日中天的友達遭此官司，正在如日中天的臺灣面板業也一定會受連帶影響。此次臺灣面板業誤觸美國司法地雷，不僅凸顯了美國不一樣的價值觀，以及出口企業會隨時面臨到不可預料的風險，且對于國內同行業者、甚至擴展到其他行業，更是一次極為珍貴的教材。

掀翻數位大佬

部分接受調查的廠商突然轉做污點證人，使整個案件的形勢急轉直下。

官司的起因是美國司法部早在2006年12月開始的一項調查。該調查針對的是全球主要面板制造商在美的銷售行為。調查發現，在2001-2006年之間，包括韓國的三星、LG，日本的夏普、NEC，以及臺灣地區的四家面板廠——友達、奇美、華映、彩晶在內的數家面板巨頭，定期在飯店、餐廳聚會。于是，當時的美國司法部、歐盟貿易委員會、日本和韓國的公平貿易委員會，先后向韓國三星電子、LGD、日本夏普、NEC，以及臺灣地區的4家面板企業發出了涉嫌壟斷并操縱面板價格的反壟斷調查。調查結果顯示：上述企業涉嫌聯手哄抬面板價格，對戴爾、摩托羅拉和蘋果計算機的面板采購價格造成了影響。

原本也只是嫌疑，但部分接受調查的廠商突然轉做污點證人，使整個案件的形勢急轉直下。最終，涉案廠商紛紛認罪，分別被處以3000萬-4億美元不等的罰金，并有人為此在美服刑，最高刑期長達14個月。

以臺灣知名的大同集團旗下的面板廠商——華映公司來說，在這次調查中，大同集團已故創辦人林挺生的兒子、前華映董事長林鎮弘，最后選擇認罪、接受美司法部的判決。

大同集團在臺灣的地位，相當于國內早期的海爾家電，是臺灣地區最重要的家電業民族品牌，在早年間，大同公司所生產的電飯鍋、電風扇、電視機，是臺灣家家戶戶必備的產品，甚至出國念書的學子，都會隨身帶上大同電飯鍋，好隨時嘗到家鄉的味道。

此外，奇美電前總經理何昭陽也選擇認罪。

奇美集團的創辦人許文龍在臺灣也是舉足輕重的企業家，他和已故的“經營之神”臺塑集團董事長王永慶，被共同贊譽為臺灣石化業的兩位長老級人物，號稱“北有王永慶，南有許文龍”。而奇美集團旗下的奇美實業更是全球第一大的ABS塑料原料生產商。奇美電是臺灣第二大面板廠，不久前剛剛并入臺灣首富鴻海集團董事長郭臺銘旗下。而對于何昭陽被訴，許文龍也是默默接受，他的心聲也許是：如果我們真的有疏忽，就要選擇面對。

友達獨力支撐

面對各大面板廠均已認罪，友達要孤軍奮戰，證明自己沒有參與價格的協商和執行。

那么，為什么大同、奇美兩大愛將選擇認罪，而李焜耀卻執意要和美司法部周旋，并不惜派遣左膀右臂赴美斡旋？

8月29日，李焜耀在友達高管被美國限制出境后，第一次公開露面。

這一天原本是明基計算機在日月潭舉辦全球供貨商大會的日子，消息爆出后，與會者議論紛紛，猜測李焜耀會如何應對。

甫一露面的李焜耀對此事的反應是：比預期還要嚴重。

一來，他認為三位主管主動赴美，顯示出友達積極配合調查的意愿，卻沒有想到美方會以不準離境的方式處理。二來，李焜耀仍然堅持：沒有做過的事情，叫我們怎么認？第三，對于這項官司，友達一開始就已打定抗爭到底的決心，在去年底就已先提列100億元新臺幣的財務損失，準備打長期戰。

同時，陳炫彬、陳來助、熊暉三位高管赴美前，友達已做好預案，如果三人一旦無法順利回臺，友達將迅速啟動代理人機制，以維持全球業務運行不受影響。

只不過，友達現在的難處是，面對各大面板廠均已認罪，友達要孤軍奮戰，以證明自己沒有參與價格的協商和執行。

根據法律人士分析，友達采取不認罪的態度，多少顯示出他們有某些把握，讓美司法部得不出證據，證明友達參與共謀。因為，一般認定企業試圖在價格上聯合壟斷，關鍵在于如何證明廠商有共謀。交換市場看法的廠商聚會如此頻繁，如果沒有明確價格協議的證據，白紙黑字，法官很難認定壟斷。

終成“道路以目”？

同業間任何白紙黑字的協定都要避免發生。

從這次事件不難看出，即便個別產品在全球市場的占有率排行前三，只要是以價格競爭為主的產業，或是政府有明顯補貼增加企業競爭力的產業，都是美國反托拉斯法針對的高危險群。

為此，臺灣法律界大聲呼吁，企業千萬不要低估各國對法令的解釋權。去年，因蘋果計算機和Google董事名單有重疊，美國聯邦委員會遂展開反托拉斯調查，懷疑兩者有壟斷可能。這表示，反托拉斯法的型態不僅限于針對海外企業，美國國內對此也是嚴格看待。目前，中國是對美出口的大國，某種程度來說，價格競爭越來越必要，像是鋼鐵、成衣、家電，都是很典型的例子。

由于美國反托拉斯法的威力相當強大，甚至有所謂“域外管轄權”，也就是說，即使你人在國外，只要產品價格對美國國內有影響的事實存在，一樣可以給予處罰，其中包括罰金和刑法。只要一跨入美國境內，就有被收押的風險。

尤其令人難堪的是，這項法令的處罰范圍不分職位高低。以臺灣三大面板廠為例，都是CEO級的大佬去服刑。也就是說，如果你是CEO，如果你的產品以銷往美國為大比重，而又以價格競爭為主，那你就要小心應對了。

為避免觸雷，法律界人士建議企業界依循幾項原則：一、任何涉及同業間的聚會能免則免；二、如果有同業交流的場合，不適宜談論具體的產品價格策略和具體數字；三、同業間任何白紙黑字的協定更是要避免發生。

以現有各國的趨勢來看，反托拉斯法的案例預計會層出不窮，企業該如何趨吉避兇，并從過去形成判例的個案中尋找因應之道，已成了當務之急。