寶鋼帶頭漲價，讓誰受益

白益民

進入2010年，寶鋼正式實行新的產品價格政策，個別品種最高漲幅達600元/噸，并因此引領了中國鋼企提價潮。從去年底公布漲價新政以來，寶鋼就備受質疑，有人指責寶鋼漲價有損國家利益。中鋼協副秘書長戚向東則為寶鋼鳴不平，認為不該給寶鋼扣上這頂帽子。而戚向東與寶鋼原董事長謝企華是長期戰友。

然而，我們看到的卻是，寶鋼的漲價，實實在在造成了中國在鐵礦石談判中的被動。今年的鐵礦石談判，前景依然難以樂觀。寶鋼漲價風波只是一個表面現象。

寶鋼是中國鋼鐵行業的老大，它應該從國家利益出發，還是以企業利益為重？市場需求增加，企業漲價合情合理。只是寶鋼是一家企業，同時也是一家大型國有企業。國家給予國企諸多優惠政策，那么在攸關國家利益的企業決策上，國企是否應該多一些周全考量呢？

寶鋼還有一個身份，那就是鐵礦石談判代表。它同時在海外擁有長協礦，而倒手礦石也是寶鋼的利潤來源之一。腳踏買方與賣方，寶鋼真的能代表中國鋼企完成鐵礦石談判嗎？

從利益共同體的角度來看，寶鋼的產業鏈實際上是跟外資捆綁在一起的。早在1977年，寶鋼籌建期間，對三井技術、人才和物流的依賴就已深入骨髓。寶鋼是從日本最大的鋼鐵公司新日鐵引進技術設備。而三井物產擁有新日鐵20.132%的股權。同時，三井財團的骨干企業——東芝和石川島播磨重工與新日鐵合作成為寶鋼的設備供應商，從此寶鋼只能選擇從澳大利亞和巴西進口鐵礦石。寶鋼不僅在鐵礦石獲取方面受制于人，在物流環節，寶鋼同樣是與日本商船三井公司簽訂了長期運輸協議。

由此不難理解，為何在鐵礦石談判中，寶鋼緊緊追隨新日鐵。2003年，寶鋼首次代表中國鋼鐵業參與亞洲鐵礦石價格談判，跟隨新日鐵公司接受18.6%的漲幅。此后歷年價格皆有不同程度的上漲，被業界稱為“五連敗”。

寶鋼自身的地位也比較尷尬。一方面，寶鋼目前99％的鐵礦石依靠進口，同時，它在海外擁有礦山。2001年，寶鋼完成了自己的第一個海外礦山投資項目——與巴西淡水河谷公司合資組建寶華瑞礦山有限公司，而日本三井物產持有巴西淡水河谷母公司18%的股份。之后，寶鋼陸續在海外投資礦山。

如此一來，即使鐵礦石談判失利，寶鋼依然有可能從海外礦山中尋求利益平衡。中國的其他大部分鋼鐵企業卻缺乏這種平衡，它們的生存系于鐵礦石談判之上。價格上漲則會導致它們的利益空間繼續被壓縮，生產、生存都成問題。

筆者建議，中國可以考慮學習日本綜合商社的模式，在市場開放的前提下建立一個產業投行，完成對中國企業的整合，并一致對外?！ㄗ髡呤侨珖毡窘洕鷮W會理事，著有《三井帝國在行動》。）