第一桶金是一個(gè)跟創(chuàng)業(yè)有關(guān)的概念,它是人們?cè)趧?chuàng)業(yè)過程中獲得的第一筆財(cái)富。其中除了金錢以外,還包括人脈資源、社會(huì)地位等一切有可能改變你的生活品質(zhì)、滿足你向往的生活環(huán)境并且能對(duì)將來(lái)的拓展起到關(guān)鍵作用的物質(zhì)總和。
在中國(guó),至少有十分之一的人考慮過創(chuàng)業(yè),但成功比例最多為萬(wàn)分之一,這個(gè)落差讓人揪心。
或許對(duì)于部分起點(diǎn)高的人而言,能夠通過各種渠道迅速找到創(chuàng)業(yè)的突破口,掙得第一桶金,但對(duì)于僅憑滿腔熱血去空手套白狼的普通創(chuàng)業(yè)者來(lái)說,賺取第一桶金幾乎難如登天。正如一個(gè)古戲所唱:“一文錢買雞蛋、蛋變雞、雞變蛋能變個(gè)沒完。”而大多數(shù)人卻就差那一文買蛋錢。
在國(guó)家制度愈來(lái)愈完善、市場(chǎng)愈發(fā)透明的當(dāng)下,幾乎不可能再有人能像當(dāng)年的李嘉誠(chéng)、黃光裕那樣,找到一種近乎完美的商業(yè)模式,建立起堅(jiān)不可摧的商業(yè)帝國(guó)。后來(lái)者只能見縫插針,在前人的足跡上細(xì)分市場(chǎng),期待能從中挖掘到人生的第一桶金。
據(jù)專家分析,沒有陣痛的創(chuàng)業(yè),是弱不禁風(fēng)、容易土崩瓦解的,反而獲得第一桶金越艱難的人,成就往往越高。
賺取第一桶金之所以重要,除了金錢本身之外,還在于這個(gè)讓人在坐過山車般的刺激感中反復(fù)失落的過程,能快速歷練人的心智。“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”,原始積累只是接近成功的第一步,之后便是無(wú)休止的創(chuàng)業(yè)征戰(zhàn)。因此,苦練內(nèi)功是必不可少的。
本篇策劃將通過案例講述、解析,把“如何賺取第一桶金”拆分為五種模式,望能給予困惑中的創(chuàng)業(yè)者們有效的啟示和借鑒。
信息型:
時(shí)時(shí)刻刻緊盯市場(chǎng)
所謂信息創(chuàng)業(yè),是指持有少量資金的創(chuàng)業(yè)者,通過對(duì)市場(chǎng)的分析和對(duì)信息或政策的敏銳嗅覺,參與或開發(fā)某些項(xiàng)目(不一定是能夠長(zhǎng)期發(fā)展的項(xiàng)目),而獲取的大量資金,即第一桶金。
而捕捉信息的能力,實(shí)際上只取決于個(gè)人對(duì)社會(huì)和市場(chǎng)的綜合判斷,與智力無(wú)關(guān),是一種后天累積起來(lái)的資本。
玩轉(zhuǎn)信息:小本連環(huán)投資
廣州天地食品集團(tuán)董事長(zhǎng)、素有“豬肉大王”之稱的陳生,信奉“像找戀人一樣找事業(yè)”。
2008年,陳生這個(gè)不信邪的執(zhí)拗男人,硬生生地“打亂”了豬肉市場(chǎng)的秩序,改變了人們的消費(fèi)習(xí)慣。他跟統(tǒng)領(lǐng)豬肉市場(chǎng)幾十年的個(gè)體大軍血拼,短短一年,他讓顧客高價(jià)買肉還喜笑顏開。迄今為止,陳生的“壹號(hào)土豬”已經(jīng)在廣州各個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和超市里開了近150家連鎖店,單店年?duì)I業(yè)額最高達(dá)300萬(wàn)元,一個(gè)關(guān)于豬肉市場(chǎng)的統(tǒng)籌夢(mèng)想已然在路上。
在實(shí)現(xiàn)以連鎖豬肉檔口為安身立命之本之前的20年,陳生不止一次撰寫著傳奇。然而,每個(gè)表面風(fēng)光的大成者,都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)艱難的累積過程。
當(dāng)年,北大經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)的陳生并沒選擇在廣州市委辦公廳里繼續(xù)工作,而走了另一條令全家人始料未及的路——?jiǎng)?chuàng)業(yè)。
1990年初,北運(yùn)菜的價(jià)格從正常年份的3~5毛降到1毛,陳生預(yù)感到下個(gè)菜季農(nóng)民不會(huì)種菜了,菜價(jià)必定成倍增長(zhǎng)。他隨即用手里僅有的幾千元承包了一大片土地,雇了十幾個(gè)貴州民工種菜。
1990年11月4日新菜上市,不出陳生所料,菜價(jià)漲了好幾倍。
在賣菜的過程中,陳生發(fā)現(xiàn),菜價(jià)與氣溫有著緊密的聯(lián)系。氣溫低時(shí),菜價(jià)就高。那年冬至前一天,氣溫還有20℃,菜只賣1毛一斤,陳生從農(nóng)民手里收購(gòu)了一大批蔬菜。冬至那天,氣溫驟降到6℃,陳生手里的蔬菜,價(jià)格從1毛漲到7毛……賣菜半年,他凈賺了100萬(wàn)元。
然而,100萬(wàn)元對(duì)于憧憬著1000萬(wàn)元為第一桶金的陳生而言,還相差甚遠(yuǎn)。
手里有了錢,陳生便不愿繼續(xù)憋屈當(dāng)菜農(nóng),再說菜農(nóng)在陳生的“先發(fā)制人”之下,也開始偷拳,市場(chǎng)逐漸規(guī)范,再?zèng)]有漏洞可填,于是陳生轉(zhuǎn)而將目光聚焦在了當(dāng)年炙手可熱的房地產(chǎn)業(yè)上。
1991年,房地產(chǎn)市場(chǎng)開始升溫,陳生空手套白狼,用賣菜賺來(lái)的一百多萬(wàn)元和從朋友處借的200萬(wàn)元買了6畝地,準(zhǔn)備進(jìn)軍樓市。這是一個(gè)比史玉柱更早出名的人,對(duì)當(dāng)時(shí)滿腔熱血、執(zhí)著的陳生來(lái)說,他幾乎無(wú)視同行的提醒,“要先融資,就算不先把樓蓋好,也要湊足蓋樓的錢,不然后患無(wú)窮。”
陳生固執(zhí)地聘請(qǐng)了20名設(shè)計(jì)師,五天內(nèi)拿出了商品房的平面立體圖。這樣的高效率,在當(dāng)時(shí)拿出一張圖紙至少需要三個(gè)月的湛江樓市,引起了熱議。之后,陳生在空曠的工地上打出6米高的廣告牌,以比市場(chǎng)均價(jià)低30%、比成本高30%的價(jià)格預(yù)售樓房。從買地到賣房,陳生只用了6天時(shí)間。不到兩周,商品房銷售一空,陳生的第一桶金1000萬(wàn)元收入囊中,并在短短三年內(nèi),一躍成為湛江房地產(chǎn)的龍頭老大,占據(jù)了半壁江山。
堪稱傳奇的人物,必有傳奇的個(gè)性,陳生最常掛于嘴邊的一句話是,“我從不排隊(duì)。”就像在北大讀書時(shí),陳生寧可游走在5個(gè)擁擠的食堂之間,也不排隊(duì);在市委機(jī)關(guān)論資排輩慢慢熬,說不定能混個(gè)局級(jí)干部,但他不“排隊(duì)”,毅然出走。
或許因?yàn)槲娜藢?duì)自由的向往,充斥著陳生意氣風(fēng)發(fā)向前沖。一路撿項(xiàng)目,又一路斬立決,像尋找戀人一樣尋覓著能讓他至死不渝的事業(yè),但歸根結(jié)底,陳生的第一桶金來(lái)得快速而猛烈,他對(duì)信息的敏銳捕捉和清醒的頭腦,讓他在瞬息萬(wàn)變的信息浪潮中乘風(fēng)破浪。
把準(zhǔn)信息:SOHO逆向吸金
當(dāng)人們得知張林毅然注冊(cè)公司,殺入外貿(mào)行業(yè)時(shí),都以為他瘋了。此前,就職于一家外貿(mào)公司的張林難逃失業(yè)的命運(yùn),“葬身”經(jīng)濟(jì)危機(jī)之中。很快,張林在家做起了外貿(mào)“soho族”,與之前就職的公司不同,他要做的不是出口,而是進(jìn)口。
以往與國(guó)外客戶接觸時(shí),張林察覺到,金融危機(jī)對(duì)國(guó)外廠商的影響遠(yuǎn)大于國(guó)內(nèi),面對(duì)中國(guó)這個(gè)廣闊的市場(chǎng),急于為產(chǎn)品找到銷路的國(guó)外廠家,大都處于饑渴狀。張林實(shí)際上是跳出了國(guó)內(nèi)出口的瓶頸逆市而上。
張林的第一筆業(yè)務(wù),來(lái)自一家經(jīng)營(yíng)“洋零食”的德國(guó)公司。這家公司代理著歐洲幾十個(gè)暢銷巧克力、糖果和咖啡品牌。受金融危機(jī)的影響,該客戶急于回籠資金,給張林的報(bào)價(jià)比幾個(gè)月前低了40%,并且不要求張林開具信用證,而采取貨到付款的方式。在與對(duì)方商談時(shí),張林已開始四處尋找買家,由于他的產(chǎn)品價(jià)格比國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品批發(fā)商低了很多,貨還沒到,就被訂購(gòu)一空。
有了第一筆利潤(rùn)作為流動(dòng)資金,張林繼續(xù)挖掘“逆向商機(jī)”。除了從出口到進(jìn)口的逆向生意外,他又發(fā)現(xiàn)了一種尋找逆向生意的途徑。
張林之前就職的外貿(mào)公司,主要從事小禮品出口,公司從江浙一帶的禮品加工企業(yè)進(jìn)貨,銷往歐洲市場(chǎng)。每年的11月,由于圣誕節(jié)將至,本是這些產(chǎn)品出口的旺季,然而受金融危機(jī)的影響,國(guó)外訂單大幅減少。一些對(duì)市場(chǎng)變化反應(yīng)慢的加工企業(yè),積壓了大量的圣誕禮品,價(jià)格比平時(shí)低了20%以上。
張林靈機(jī)一動(dòng),大量采購(gòu)這些廠家積壓的圣誕禮品,再低價(jià)銷往國(guó)內(nèi)市場(chǎng),這些原本銷往歐洲市場(chǎng)的精致的圣誕禮品,頗受國(guó)內(nèi)經(jīng)銷商和消費(fèi)者的青睞,最關(guān)鍵的是價(jià)格便宜,張林很快打開了國(guó)內(nèi)經(jīng)銷渠道。
危機(jī)是一把雙刃劍,牽制反應(yīng)緩慢的人,反之,成就反應(yīng)迅速的人。
逆向思維挖掘市場(chǎng),讓張林在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中成功賺取了第一桶金,也讓一個(gè)小小的公司職員的人生,開始了良性的淘金之旅。
專家點(diǎn)評(píng)
這是兩則非常典型的通過捕捉信息而成功賺取第一桶金的案例。
從某種程度上說,在一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)國(guó)演變中,隨時(shí)可能出現(xiàn)一些促成人們創(chuàng)富的契機(jī)。譬如陳生的案例,雖然不具有太強(qiáng)的時(shí)效性,但任何信息的釋放方式都大同小異,它會(huì)不間斷地出現(xiàn)在我們身邊。因此,搜集信息的能力才是關(guān)鍵,并且通用于任何時(shí)間段。陳生若不能判斷出天氣對(duì)蔬菜會(huì)造成影響,若不能判斷出樓市升溫、打破同行的傳統(tǒng)操作方式,他不可能成功。同理,張林在讓人談之色變的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中找到了正確的致富渠道,也是因?yàn)閷?duì)信息和經(jīng)驗(yàn)的多年累積,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候產(chǎn)生了厚積薄發(fā)的效果。
因此,創(chuàng)業(yè)者不可一味地尋求捷徑,只要做足功課,創(chuàng)富其實(shí)是一件水到渠成的事。
積存型:
分分厘厘凝聚血汗
顧名思義,這類創(chuàng)業(yè)者全憑時(shí)間、精力和體力去完成原始積累,然后賺得第一桶金,但他們能夠堅(jiān)持,能夠盯準(zhǔn)時(shí)機(jī),厚積薄發(fā)。
這類創(chuàng)業(yè)者最為普遍,創(chuàng)業(yè)精神最為感人。
十年艱辛磨一劍
他是記者的同事,名叫張華。他的妻子來(lái)自農(nóng)村,沒有工作。一家三口全靠張華一人的工資維持生活。
妻子不忍,于是在報(bào)社門口的一個(gè)小角落支起了煤爐賣小面,僅容一張桌子。他妻子這一賣就是10年!一天,張華突然來(lái)單位辭職,眾人大吃一驚:“你瘋了!你一家全靠你呀……”哪知張華淡淡一笑,說:“我要去幫我妻子。”他的聲音不大,卻似驚雷,把大伙都給鎮(zhèn)住了!
原來(lái),張妻在市中心最繁華的地段租了一間門面,現(xiàn)場(chǎng)做蛋糕,由于當(dāng)時(shí)她是市內(nèi)第一個(gè)做蛋糕的店,買蛋糕者蜂擁而至,天天排隊(duì)購(gòu)買。所以,張華才提出辭職。
兩年后,張華和妻子又去做服裝批發(fā),然后做地產(chǎn)……
其間,張華和妻子回報(bào)社請(qǐng)記者及其他幾位好友聚聚,我們好奇地問他們當(dāng)時(shí)做蛋糕的本錢是怎么來(lái)的,張華嘆了一口氣,說:“那都是血汗錢啊!”他的這一聲嘆息,勾起了妻子的心事,她傷感地說:“你們不知道啊,我十年起早貪黑,我們一家十年沒吃到10頓米飯,天天頓頓吃面,可憐我那嬌嬌(他們的女兒),也跟著我們吃面……嬌嬌經(jīng)常望著其他孩子吃旺旺雪餅直咽口水,我們都沒給她買一次。我們當(dāng)初就約定,無(wú)論出任何事,無(wú)論怎樣差錢,我賣面賺的錢一分都不能動(dòng),有了本錢,總有一天我會(huì)做大,告別苦日子……”
張妻說,她把賺來(lái)的面錢存到第10年的時(shí)候,嬌嬌一天放學(xué)回家的一句話,給家庭帶來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。嬌嬌說,一位同學(xué)的爸爸去廣州買了蛋糕,軟軟的、甜甜的,非常好吃。而在當(dāng)時(shí),孩子們最愛吃的是旺旺雪餅,所以旺旺雪餅的生意特好,既然孩子們也喜愛吃蛋糕,它會(huì)不會(huì)像旺旺雪餅?zāi)菢右不鹨话涯?張妻暗下決心,決定去經(jīng)營(yíng)蛋糕。說到做到,張妻于是來(lái)到廣州學(xué)習(xí)蛋糕制作技術(shù),半月后,張妻還帶了一位蛋糕師傅回家,不久,她存了十年的血汗錢開始發(fā)揮效益——做蛋糕掘得第一桶金,這桶金是她賣小面好幾個(gè)十年的收入!
像張華一家那樣靠節(jié)儉存錢做生意獲得成功的比比皆是。
身兼多職為夢(mèng)想
中國(guó)有一句著名的歇后語(yǔ):“麻布袋上繡花——底子太差”,除了諷刺做事功底不過關(guān)之外,還告訴我們?cè)诼椴即侠C花是一件異想天開不現(xiàn)實(shí)的事情。但正是這樣一件異想天開的事情,卻被一位只讀到高中畢業(yè)的女性化腐朽為神奇,成功實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想,她就是李小玲,出生于湘西自治州吉首市一個(gè)小山村的普通女性。
李小玲的繡工源自家傳。李母手巧,在手帕上、衣服上飛針走線,隨手拈來(lái),一只只蝴蝶和一朵朵花就呼之欲出了。但由于忙于工作,母親的這門手藝僅僅停留在業(yè)余愛好階段,并沒有用來(lái)改善家境。李小玲閑來(lái)無(wú)事,也學(xué)到了母親的好手藝。
2000年10月,高中畢業(yè)的李小玲和同學(xué)結(jié)伴來(lái)到紹興打工,在一家小服裝廠里從事流水線作業(yè),雖然工作很辛苦,她仍沒有放棄繡花的愛好。每天收工后回到宿舍,她就拿出針線盒,埋頭繡花,往往幾個(gè)晚上就能將手帕、衣領(lǐng)繡上鮮艷逼真的圖案。
由于手藝精湛,李小玲的名聲很快就在工友中傳開了,一幫工友提醒她:“你繡得那么好看,卻在這里當(dāng)工人,浪費(fèi)了手藝。”并建議李小玲自己創(chuàng)業(yè),“這樣既可以充分發(fā)揮你的才能,還能將手藝轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)效益。”
可到底怎樣才能將繡花的手藝轉(zhuǎn)化成創(chuàng)業(yè)的資本呢? 李小玲既沒有資金,也沒有場(chǎng)地,想了好幾天也沒想出眉目。最終,她決定一步步做起,兼職掙錢。于是,她除在服裝廠打工外,還利用晚上、周末去兼職,她既當(dāng)過鐘點(diǎn)工、送報(bào)員,又當(dāng)過清潔員,實(shí)在沒有兼職的時(shí)候,她也不放過,利用空閑撿垃圾。功夫不負(fù)有心人,幾年下來(lái),李小玲終于攢夠創(chuàng)業(yè)的初期本錢。要知道,這幾年,她沒睡過一個(gè)好覺,沒吃過一頓像樣的飯菜,整個(gè)人瘦了10多斤。
2005年,她拿出全部打工積蓄,租下紹興一家廢棄小工廠的兩個(gè)倉(cāng)庫(kù),開始了她的創(chuàng)業(yè)之路。她堅(jiān)信,刺繡有著巨大的市場(chǎng)前景,只是缺少人去發(fā)掘她,她相信自己能成功。
李小玲聘請(qǐng)一位當(dāng)?shù)乩C師,在其指導(dǎo)下試著用機(jī)器生產(chǎn)出第一批20件麻布繡坯,以山水系列圖案為主。接下來(lái),她沒日沒夜地刺繡,在一個(gè)多月里終于完成了首批麻布繡花飾品,除了肩飾,還有荷包,都是年輕女性喜歡的飾物。
李小玲帶著這批麻布繡花飾品來(lái)到市場(chǎng)推銷,不到半天時(shí)間,這批飾品就以令她滿意的價(jià)格銷售一空。初探市場(chǎng)獲得成功,李小玲于是請(qǐng)了當(dāng)?shù)?0多名心靈手巧的姐妹一起刺繡。
在口碑相傳下,李小玲制作的麻布繡花飾品很快打開市場(chǎng),不少顧客紛紛前來(lái)找她訂購(gòu),由于這些飾品價(jià)格不是很貴,又比較別致,所以市場(chǎng)接受度很高。當(dāng)年,李小玲掘得創(chuàng)業(yè)的第一桶金。
2009年國(guó)慶節(jié),李小玲的小店來(lái)了一對(duì)前來(lái)紹興旅游的新加坡夫妻。看到琳瑯滿目的麻布繡花飾品后,他們非常興奮:“這些東西時(shí)尚又環(huán)保,帶回去送人不錯(cuò)。”最終,這對(duì)夫妻一次性買下12件麻布繡花飾品,之后,逐漸有新加坡客人慕名前來(lái)購(gòu)買刺繡,李小玲的麻布繡花慢慢遠(yuǎn)銷海外。
專家點(diǎn)評(píng)
完成原始積累是一個(gè)漫長(zhǎng)而痛苦的過程,有些人能夠在這漫長(zhǎng)的過程中堅(jiān)守夢(mèng)想,這一點(diǎn)看似平常,但很多人卻難做到:要么半途而廢,要么因噎廢食。張妻10年存錢、李小玲兼職多年積攢創(chuàng)業(yè)本金,無(wú)不是堅(jiān)守夢(mèng)想的典范。古人云:“存錢猶如針挑土”,有了“針挑土”的精神,才能聚沙成塔,獲得成功。
技術(shù)型:
一技在身走遍天下
靠技術(shù)創(chuàng)業(yè),是一種最穩(wěn)妥的創(chuàng)業(yè)方式。而對(duì)技術(shù)的選取,取決于自己對(duì)市場(chǎng)的判斷能力。但它并非成功與否的主要因素,而更要緊的是技術(shù)的精湛程度,技術(shù)越精,成功的幾率越大,反之,成功的幾率越小。
靠技術(shù)創(chuàng)業(yè)并獲取第一桶金,每個(gè)人都可以成為主角。
拜師學(xué)藝——工資抵學(xué)費(fèi)
在我們身邊,有一技之長(zhǎng)的人不在少數(shù)。
記者上街隨意一“掃描”,有技術(shù)含量的店鋪隨處可見:理發(fā)店、電器維修店、修車廠、首飾加工店、蛋糕店……他們能夠經(jīng)營(yíng)得像模像樣,無(wú)疑靠的就是技術(shù)。
都說擁有萬(wàn)貫家財(cái),不如有一技在身。就憑這身技藝,最低目標(biāo)是能養(yǎng)家糊口,最高目標(biāo)是能發(fā)家致富而創(chuàng)下萬(wàn)貫家財(cái)。
劉傳清是重慶市奉節(jié)縣一位普普通通的農(nóng)家孩子:家境不好,讀書成績(jī)一般。好在他自己是一個(gè)有頭腦的人,高考落榜后,便自己到縣城唯一的一家小車維修廠當(dāng)學(xué)徒,由于沒錢,維修廠不收。劉傳清找到修理廠的負(fù)責(zé)人,纏著求這位負(fù)責(zé)人把他留下來(lái),并承諾學(xué)會(huì)后工資抵學(xué)費(fèi),最終,那位負(fù)責(zé)人被劉傳清的誠(chéng)心打動(dòng)了。五年下來(lái),他的修車技術(shù)已是爐火純青。于是他到毗鄰的湖北恩施板橋鎮(zhèn)開了一個(gè)汽車維修店,而店里只有維修的必要工具。但技術(shù)為他挖第一桶金埋下了伏筆。
三年后,他的汽修店變成了小有規(guī)模的汽修廠,學(xué)徒、小工10余人。這三年,他幾乎壟斷了當(dāng)?shù)氐能囕v維修,除擁有技術(shù)外,他頗有人緣。當(dāng)?shù)匕傩崭嬖V記者,他的人緣源于兩個(gè)方面,一是任何人的車輛無(wú)論在什么地方出了毛病,只要他知道了,就會(huì)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)搶修,再是不怕“吃虧”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)畢竟不夠活躍,車輛維修賒賬成了家常便飯,他總是嘿嘿一笑:“沒關(guān)系,有了再給。”
就憑這兩點(diǎn),劉傳清三年就掙得第一桶金,名副其實(shí)地開了一家汽修廠。后來(lái)他越做越大,分別在恩施、奉節(jié)各開了幾家汽修分廠。
像劉傳清這種自己學(xué)藝的成功案例很普遍,每個(gè)縣城、每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有榜樣。
其實(shí),很多名人也是因?yàn)榧夹g(shù)發(fā)跡的。
中國(guó)大陸第一個(gè)億萬(wàn)富翁、也是迄今為止中國(guó)唯一把自己的姓名寫到行星上的企業(yè)家張果喜就是其中的一例,他是一個(gè)木匠,15歲到鎮(zhèn)辦的鄧家埠農(nóng)具修造社木工車間當(dāng)了學(xué)徒。他每天的活計(jì)就是把小山一樣的原木鋸成制作犁耙、獨(dú)輪木車等農(nóng)具的部件。一心向上的他經(jīng)常光著膀子沒日沒夜地鋸,后來(lái)終于做得了一手好木活,還學(xué)會(huì)了一些民間木雕技術(shù),再后來(lái)在上海藝術(shù)雕刻品一廠學(xué)會(huì)了生產(chǎn)雕刻樟木箱。
他看到樣品室有一只樟木雕花套箱,箱面刻有“龍鳳呈祥”圖案,棗紅油漆漆制,精美絕倫,他問管理員套箱的價(jià)格,回答是260元。
260元!張果喜驚呆了。他把眼睛一瞇測(cè)出箱長(zhǎng)是28寸,家鄉(xiāng)的樟木箱價(jià)錢都是以寸來(lái)計(jì)算的,一寸最高一元,28寸最多也就是28元啊。260元!天價(jià)啊!而且管理員還告訴他:這種箱子已經(jīng)脫銷了。
“脫銷了,我為何不試試?”回到余江,他做了20個(gè)樟木箱,賺了一萬(wàn)多元。
第一桶金的掘得,使他把家當(dāng)全部押在傳統(tǒng)木雕業(yè)上,最終成了中國(guó)大陸第一個(gè)億萬(wàn)富翁。
打工學(xué)藝——?jiǎng)诹Q技術(shù)
記者所住的小區(qū)原來(lái)有三家洗衣店,如今卻只剩下一家了,這家洗衣店生意奇好。小區(qū)的住戶都很信賴她,她不僅洗的衣服亮麗平整,而且服務(wù)態(tài)度讓人折服。
這家店的老板25歲,叫張銘芳,老家在四川鄰水鄉(xiāng)下,18歲時(shí)出外打工,她發(fā)現(xiàn),自己什么都不懂,打工都是做低下的簡(jiǎn)單粗活兒。于是,她強(qiáng)烈地想學(xué)一門技術(shù),后來(lái)選擇了洗衣。為學(xué)洗衣技術(shù),她求老板只要收留她,就保證打五年工不要工錢。就這樣,她在這家店整整干了5年“黑工”,但她感到這五年非常值得。“比讀五年職業(yè)學(xué)校過硬得多,因?yàn)槲覍W(xué)到了洗衣的全套技術(shù)。現(xiàn)在就是閉上眼睛用手一摸,也知道人家拿來(lái)的什么料,要用什么洗,怎樣洗才讓衣服不受損害,而且變得與新衣無(wú)二。”她自豪地告訴記者,五年之后,老板留下了她,給她開高工資,但長(zhǎng)期打工畢竟不是辦法。去年,她利用打工攢的錢,買來(lái)洗衣設(shè)備,開起了自己的洗衣店。
在小區(qū)開洗衣店,顧客全是小區(qū)的業(yè)主,小張從接到第一單業(yè)務(wù)開始,便洗好后立即送到客戶的家里,逐漸地,讓她上門服務(wù)的越來(lái)越多,她的口碑也越來(lái)越好。另外兩家洗衣店原來(lái)生意較好,由于技術(shù)和服務(wù)不如人意,最后基本無(wú)人問津了,只得關(guān)門,小張無(wú)形中成了小區(qū)的洗衣“霸主”。由于小區(qū)較大,3000多家住戶10000余人,她的業(yè)務(wù)繁忙,于是用掙得的第一桶金擴(kuò)大店面和增加洗衣設(shè)備,店面變得富麗堂皇。
如今,她已經(jīng)有了豐富的小區(qū)開店經(jīng)驗(yàn),準(zhǔn)備在臨近的另一個(gè)小區(qū)開分店,逐漸擴(kuò)大。張銘芳信心滿滿地說:“我今后要做成連鎖店,我相信我會(huì)成功!”
掌握一門技術(shù),掘得第一桶金,能讓丑小鴨變成白天鵝,能讓普通人有自信,還能讓理想者騰飛。
吉利汽車集團(tuán)的董事長(zhǎng)李書福的第一桶金是學(xué)了照相技術(shù)開照相館掘得的。他到南京路買照相用的燈光設(shè)備,結(jié)果卻只買了幾顆燈泡,因?yàn)?千多元的反光罩買不起,回來(lái)后,他想了想,便自己動(dòng)手做了一個(gè),只要兩元,他覺得敲個(gè)白鐵皮的水桶做成的反光罩與商店賣的反光罩沒有多大區(qū)別,甚至連照相機(jī)上裝膠片的玩意,都是自己做的。
因此,對(duì)他后來(lái)敢造冰箱、造摩托車、造汽車。在他眼里,“汽車只有4個(gè)輪子,1個(gè)方向盤,1個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī),1個(gè)車殼,里面還有兩只沙發(fā)”。
專家點(diǎn)評(píng)
這組通過學(xué)藝成功賺取第一桶金的案例,有幾點(diǎn)值得吸取:
一是當(dāng)事人主動(dòng)學(xué)藝且沒花一分錢,這對(duì)家境不寬裕的家庭具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義:劉傳清用工資抵學(xué)費(fèi),張銘芳用5年的義務(wù)勞動(dòng)換技術(shù),這種方式把自己置于學(xué)藝的主動(dòng)地位,所學(xué)技術(shù)自然非常過硬,為自己今后的成功打下了基礎(chǔ)。二是掌握手藝后,就a要向精益求精發(fā)展,要在一個(gè)區(qū)域里豎起旗幟,并在中間進(jìn)行區(qū)域的擴(kuò)大。三是有手藝還要學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng),劉傳清做到了“任何人的車輛無(wú)論在什么地方出了毛病,只要他知道了,就會(huì)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)搶修”,張銘芳把顧客的衣服“洗好后立即送到客戶的家里,逐漸地,讓她上門服務(wù)的越來(lái)越多,她的口碑也越來(lái)越好”,心中有了他人,生意何愁不好,事業(yè)何愁不成功?
智慧型:
一個(gè)點(diǎn)子奠定基業(yè)
智慧創(chuàng)業(yè)是指憑借個(gè)人的眼光和智力賺取第一桶金,或?yàn)槿顺鲋\劃策、參與某個(gè)項(xiàng)目賺得第一桶金。智慧創(chuàng)業(yè)與信息創(chuàng)業(yè)之間的區(qū)別在于,智慧創(chuàng)業(yè)著重于創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營(yíng)一個(gè)項(xiàng)目時(shí),所采取的一系列經(jīng)營(yíng)策略,包括對(duì)項(xiàng)目的包裝、營(yíng)銷推廣等;而信息創(chuàng)業(yè)則著重于創(chuàng)業(yè)者對(duì)大環(huán)境和政策的把握,從中開辟出賺錢的渠道。
上門攝影淘金
攝影愛好者李科成立了一間“家庭攝影工作室”。按照他的想法,所謂家庭攝影,就是攝影師為客戶進(jìn)行上門一對(duì)一地拍照,靠收取服務(wù)費(fèi)和制作相冊(cè)賺錢。李科認(rèn)為他開個(gè)上門攝影工作室,較傳統(tǒng)攝影工作室、影樓的優(yōu)勢(shì)在于:第一,為客戶免去不必要的麻煩;第二,在攝影技術(shù)、相片質(zhì)量與普通工作室或影樓相當(dāng)時(shí),由于沒有店租和人力開銷,價(jià)格最少能便宜20%以上。
李科將目標(biāo)客戶鎖定為他居住的小區(qū)內(nèi)的嬰幼兒、孕婦和老人,將“工作室”設(shè)在家中,再與一些生意冷清的影樓協(xié)商,只要每個(gè)月能定期來(lái)此沖洗照片、制成相冊(cè),要求對(duì)方提供比市場(chǎng)價(jià)低40%以上的優(yōu)惠價(jià),畢竟是額外收入,對(duì)方紛紛應(yīng)允。而對(duì)于李科來(lái)說,他此前已配備了單反相機(jī),再配一盞攝影燈和幾塊背景布便可以開張,總共投資不到1000元。
然而,預(yù)計(jì)和現(xiàn)實(shí)總有落差。“工作室”開張一個(gè)月,門庭冷清,一筆單子都沒接到。
經(jīng)過一番思量,李科決定免費(fèi)為社區(qū)孕婦拍攝個(gè)人寫真。他把消息公布在小區(qū)論壇上,并從物管那里獲取了部分業(yè)主的電話,進(jìn)行電話告知。不到一周,李科接到了七八通電話邀約,遂上門,根據(jù)不同孕婦的喜好、生活習(xí)慣、家居環(huán)境等,設(shè)計(jì)出具有鮮明個(gè)性色彩的構(gòu)圖風(fēng)格和拍攝方式。此外,李科還會(huì)贈(zèng)送孕婦一個(gè)小貼士,里面有他摘錄的“孕婦注意事項(xiàng)”等孕期常識(shí),打感情牌。
拍攝完成后,李科會(huì)當(dāng)場(chǎng)把底片拷給孕婦,并說明由于是小本創(chuàng)業(yè),客戶如有制作相冊(cè)的需求,須自費(fèi)。很快,李科便接到了咨詢相片成冊(cè)的價(jià)格。由于李科與影樓協(xié)商的價(jià)格比市場(chǎng)價(jià)低很多,順理成章接到了業(yè)務(wù)。
拍完孕婦,李科算好時(shí)間又主動(dòng)給客戶打電話,稱可免費(fèi)為寶寶拍滿月照。由于李科的攝影技術(shù)不錯(cuò)、無(wú)店租和人力成本、價(jià)格既低廉又靈活,開始有客戶主動(dòng)找他為寶寶拍兩個(gè)月、三個(gè)月、四個(gè)月的紀(jì)念照。李科這才實(shí)行拍照收費(fèi),而客戶在體驗(yàn)了李科一流的技術(shù)和周到細(xì)致的服務(wù)后,也心甘情愿掏錢買單。
李科堅(jiān)信世界上最偉大的銷售員喬·吉拉德的至理名言,“一個(gè)客戶背后有250個(gè)潛在客戶。”隨后,口碑良好的李科,陸續(xù)被外出旅游或辦紅白喜事的顧客邀請(qǐng)跟拍。目前,長(zhǎng)期上門拍照的客戶已發(fā)展到近30個(gè),為了擴(kuò)大客戶群,李科還將“上門拍攝”的概念通過圖片配文字的方式,發(fā)布到附近幾個(gè)社區(qū)和一所高校的網(wǎng)站上,生意額很快隨之翻番。
據(jù)李科介紹,目前他接生意主要有三個(gè)途徑,一是通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)帖擴(kuò)大知名度;二是通過朋友介紹業(yè)務(wù)并利潤(rùn)分成;三是老客戶口碑相傳。如今他的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是:上門跟拍300元/半天、500元/天;制作相冊(cè)400~1600元(利潤(rùn)30%左右);每月接12~25個(gè)單,除去路費(fèi)、化妝品和道具租用費(fèi)等,一個(gè)月純收入在1萬(wàn)元左右。
即便李科的“工作室”將來(lái)有可能隨著規(guī)模的逐漸擴(kuò)大,發(fā)展成傳統(tǒng)工作室或影樓,但不可否認(rèn),李科巧妙地規(guī)避了攝影行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng),成功賺取了第一桶金。
空手套白狼
中原工學(xué)院的大學(xué)生何永亮對(duì)網(wǎng)絡(luò)很感興趣。他大一暑假進(jìn)入河南一家網(wǎng)絡(luò)公司實(shí)習(xí),負(fù)責(zé)企業(yè)網(wǎng)站建設(shè)和業(yè)務(wù)推廣,通過電話營(yíng)銷、陌生拜訪等方式去接觸各類企業(yè)。起初,何永亮雖然吃了不少閉門羹,但他在營(yíng)銷方面的天賦很快得以體現(xiàn),一連談下好幾個(gè)單,還與對(duì)方老板稱兄道弟。
不久,朋友張流要去鞏義市開公司,專門從事網(wǎng)站建設(shè)、推廣和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)業(yè)務(wù),邀請(qǐng)何永亮入股。當(dāng)時(shí),鞏義有5000多家中小企業(yè),雖然許多企業(yè)建了網(wǎng)站,但設(shè)計(jì)差、鏈接少、搜索率低,因此市場(chǎng)潛力巨大。何永亮一口答應(yīng)了。
為了籌錢入股,何永亮找到以前的一個(gè)客戶朋友韓勇彬融資。為了打動(dòng)對(duì)方,何永亮為韓勇彬的公司網(wǎng)站做了一個(gè)免費(fèi)優(yōu)化,并利用SEO(一種能增加特定關(guān)鍵字的曝光率以增加網(wǎng)站能見度的辦法)進(jìn)行推廣,讓該公司網(wǎng)站在全國(guó)各大搜索網(wǎng)站上排名提前。如此一來(lái),該企業(yè)95%的單子來(lái)自于網(wǎng)絡(luò),一個(gè)月純利潤(rùn)達(dá)到30萬(wàn)元,比以前提升了60%。收效極佳的韓勇彬當(dāng)即拍板出15萬(wàn)元,支持何永亮入股。
隨后,何永亮和張流在鞏義市租了一層樓,配備了教室、多媒體室等,招聘了業(yè)務(wù)員、客服人員和技術(shù)人員數(shù)名,迅速成立了公司。
實(shí)際上,近二十年來(lái),通過空手套白狼發(fā)家致富的人比比皆是。一向低調(diào)的匯源食品董事長(zhǎng)朱新禮,當(dāng)年用全部身家買下一家虧損超過千萬(wàn)元的罐頭廠。他通過引進(jìn)國(guó)外的設(shè)備、以產(chǎn)品作抵押在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品,在一定期限內(nèi)將產(chǎn)品返銷外方,以部分或全部收入分期或一次性抵還合作項(xiàng)目的款項(xiàng)。隨后在20多個(gè)德國(guó)專家、工程技術(shù)人員的指導(dǎo)下,朱新禮的工廠開始生產(chǎn)產(chǎn)品,先后在德國(guó)慕尼黑和瑞士洛桑簽下第一批業(yè)務(wù)——3000噸蘋果汁,金額為500多萬(wàn)美元。朱新禮由此掘得第一桶金,也為如今家喻戶曉的匯源集團(tuán)打響了第一炮。
專家點(diǎn)評(píng)
拍全家福、寶寶照、孕婦寫真早已大眾化,因此靠拍照賺錢并不稀奇。雖然攝影是一門技術(shù)活,李科之所以成功,并不在于技術(shù),而是抓住了上門攝影市場(chǎng)近乎空白的契機(jī)。除此之外,創(chuàng)業(yè)者還須擬定好項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,否則很可能因?yàn)楸桓L(fēng)者瓜分市場(chǎng),最終慘淡收?qǐng)觥?/p>
空手套白狼比較適用于資金少、智力高、有前瞻性的創(chuàng)業(yè)者,因此創(chuàng)業(yè)者在考慮用這種模式創(chuàng)業(yè)時(shí),必須要注意:1.不能盲目; 2.結(jié)合自身優(yōu)勢(shì); 3.順應(yīng)社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)。
其它模式:
掘金高招層出不窮
每個(gè)人都可以努力挖掘自己在某方面的天賦,譬如公關(guān)能力、觀察力和判斷力,或是對(duì)某個(gè)行業(yè)進(jìn)行深入研究,必定能找到一種適合自己累積原始資金的方式。
免費(fèi)廣告
最近,杭州下沙高教園區(qū)出現(xiàn)了一位“廣告怪客”。他自掏腰包,每個(gè)月免費(fèi)提供幾萬(wàn)元的紙張和復(fù)印費(fèi)用給復(fù)印店老板,附近學(xué)生和老師只需簽名登記,一天便可在相應(yīng)的復(fù)印店免費(fèi)復(fù)印10張資料。此人名叫顧代茂,是一家廣告公司的老板。他接手的廣告,其載體不是雜志、報(bào)紙,而是復(fù)印紙。顧代茂將承接的廣告內(nèi)容印在復(fù)印紙的一面,再免費(fèi)提供給復(fù)印店,將顧客需要復(fù)印的內(nèi)容印在廣告的背面。去年一年,顧代茂拉了幾個(gè)大單子,合計(jì)有200萬(wàn)元左右。
點(diǎn)評(píng):這種“免費(fèi)復(fù)印營(yíng)銷”的宣傳效果很好,不但留存時(shí)間長(zhǎng)、廣告容易被接受和相互傳播,受眾群體也很集中。由于公司承接的廣告大多是17~25歲的年輕人消費(fèi)品,廣告基本不會(huì)出現(xiàn)超出目標(biāo)客戶市場(chǎng)的浪費(fèi)。
借雞生蛋
2009年底,一心想做生意的廣東雷州農(nóng)民孫廣才,找親戚朋友借了筆錢買了一輛摩托車,到城里做起了“搭客”業(yè)務(wù),兩個(gè)月后便把借來(lái)的錢還清了。但孫廣才琢磨著這活兒永遠(yuǎn)做不大,一年后,他賣了摩托車,找了兩個(gè)朋友湊份子,共4萬(wàn)元,買了輛破爛的二手中巴車,辦了經(jīng)營(yíng)執(zhí)照,搞起了客運(yùn)。由于駕駛路線在城鄉(xiāng)結(jié)合部,流動(dòng)人口多,孫一個(gè)月能分到3000元左右。最近,孫廣才又找當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家朋友融資,準(zhǔn)備再買了幾輛中巴車,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)。
點(diǎn)評(píng):不可否認(rèn),用別人的錢為自己辦事是高明的。孫廣才從一個(gè)一文不名的農(nóng)民,到如今月入近萬(wàn)元,這個(gè)飛躍取決于他個(gè)人的膽量和策略。荀子曾指出:“君子非生異也,善假于物也。”也就是說,一個(gè)人的成功并非因?yàn)橹腔鄢#且驗(yàn)樯朴诶蒙磉叺氖挛铩?/p>
專業(yè)的力量
2008年4月,李鵬飛在湛江百信達(dá)鞋城開了一家鞋店,貨源來(lái)自廣州解放南路鞋業(yè)批發(fā)市場(chǎng)。最初,李鵬飛是什么鞋好賣就賣什么鞋,一雙鞋可以賺5~20元,一天可以賣出30雙鞋,節(jié)假日能賣100多雙。隨后,由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致同行之間競(jìng)爭(zhēng)激烈,李鵬飛開始向廠家定制各種款式、顏色的鞋,價(jià)格比以前更低,款式和質(zhì)量卻更好。目前,李鵬飛在湛江有三間店鋪,還租了一個(gè)鞋庫(kù)。今年48歲的李鵬飛準(zhǔn)備再開幾間鞋店,搞連鎖經(jīng)營(yíng)。為此,李鵬飛的鞋庫(kù)里已儲(chǔ)備了上萬(wàn)雙各種款式的鞋子。
點(diǎn)評(píng):廣東的皮鞋市場(chǎng)之所以興旺,是因?yàn)橄鄬?duì)于一個(gè)需求較大的市場(chǎng),小本經(jīng)營(yíng)者數(shù)量雖多,但只要能在各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上找到突破口,便能發(fā)現(xiàn)生存空間。正如記者采訪過的許多經(jīng)營(yíng)得法的小本經(jīng)營(yíng)者一樣,雖然資金實(shí)力不強(qiáng),但懂得盡力去避免惡性競(jìng)爭(zhēng),繼而在能夠發(fā)揮自我優(yōu)勢(shì)的空間中生存下來(lái)。
創(chuàng)業(yè)成功
和許多創(chuàng)業(yè)者一樣,小編一向?qū)δ切┏晒Φ膭?chuàng)業(yè)者如何獲取第一桶金非常感興趣,而且有過無(wú)數(shù)猜想:他們的創(chuàng)業(yè)資金是不是有恩人相助?他們選項(xiàng)目時(shí)是不是有先知先覺?他們的成功是不是全靠運(yùn)氣?編罷本組稿件,我頓時(shí)釋然——原來(lái)創(chuàng)業(yè)靠的全是他們自己!
無(wú)論是靠一技之長(zhǎng)獲取第一桶金的那幾個(gè)鮮活人物,還是靠多年積攢崛起的那幾個(gè)感人故事,以及靠智慧成功的那幾個(gè)身影……他們普通得不能再普通,我們身邊的每個(gè)人都能依樣畫葫蘆,以他們?yōu)榘駱佣@得成功,但為什么成功的只是他們?
究其原因,不外以下幾個(gè)方面:
信念和勤勞成就了他們。他們有一個(gè)共同信念就是總有一天會(huì)成功,張妻10年存錢,為的是有了本錢,總有一天她會(huì)做大,告別苦日子;李小玲兼職多年積攢創(chuàng)業(yè)本金,是因?yàn)樗龍?jiān)信“麻布袋上繡花”市場(chǎng)巨大,他們的成功,正是信念給了他們巨大動(dòng)力。成功者們的另一個(gè)共同特點(diǎn)是勤勞,在眾多創(chuàng)業(yè)者中,哪個(gè)不能吃苦耐勞?哪個(gè)又不是身先士卒,率先垂范呢?任何時(shí)代的創(chuàng)業(yè),靠當(dāng)甩手掌柜成功的幾率微乎其微。
智慧和誠(chéng)信成就了他們。“豬肉大王”之稱的陳生準(zhǔn)確判斷蔬菜和房地產(chǎn)的市場(chǎng)需求鼓搗成了億萬(wàn)富豪、匯源食品董事長(zhǎng)朱新禮空手套白狼演繹一段商業(yè)佳話,吉利汽車集團(tuán)的董事長(zhǎng)李書福自己動(dòng)手造出高檔小轎車,他們靠的就是智慧,市場(chǎng)從來(lái)拒絕愚鈍的人,商業(yè)智慧能讓一潭死水掀起層層波瀾,能讓危機(jī)轉(zhuǎn)化為商機(jī)。名不見經(jīng)傳的汽修廠劉傳清、洗衣店張銘芳和家庭攝影工作室李科靠誠(chéng)信打開了市場(chǎng)。任何時(shí)候,智慧和誠(chéng)信都是事業(yè)成功的法寶,他們相生相伴,比翼齊飛。
機(jī)遇和信息成就了他們。人們常說的運(yùn)氣,很大程度就是機(jī)遇,機(jī)遇和信息并存,知道了信息,不去抓住它,等于白白失去了發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)。張妻如果知道了蛋糕的市場(chǎng)需求,而不去主動(dòng)出擊,或許她到現(xiàn)在還在一個(gè)小角落賣小面;“豬肉大王”陳生當(dāng)年在賣菜的過程中發(fā)現(xiàn)菜價(jià)與氣溫有著緊密的聯(lián)系,如果他不抓住機(jī)會(huì)大批販賣蔬菜,他的人生就會(huì)改寫。很多人未抓住機(jī)會(huì),不是他們的市場(chǎng)嗅覺不靈敏,而是缺少勇氣和冒險(xiǎn)精神。商戰(zhàn)中,當(dāng)自己準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)商機(jī)后,拼死一搏,事半功倍。
成功者的成功模式有很多,但他們經(jīng)歷的無(wú)論多么玄乎,也不外乎具有上述幾個(gè)方面的特質(zhì),離開了這些,必將一事無(wú)成。