淺析某建筑施工項目的質量管理與控制

摘 要：當今社會是一個競爭日趨激烈的社會。在建筑工程質量管理與控制方面，不能只限于重視其中某一方面的管理與控制，而必須從勘察、設計、施工、竣工、驗收等的整個過程出發。本文以某工程為例探討了施工項目的質量管理與控制。

關鍵詞：項目；質量管理；控制

中圖分類號：TU712+.3

文獻標說碼：B

文章編號：1008-0422(2010)02-0112-02

1 前言

施工是形成建筑實體的過程，也是決定最終產品質量的關鍵階段，要提高建筑工程項目的質量，就必須狠抓施工階段的質量管理與控制。工程項目施工涉及面廣，是一個極其復雜的過程，影響質量的因素很多。容易造成質量事故，因此在施工過程中對工程質量的控制就顯得極其重要。

2 質量控制的特點

由于建工筑工程項目施工涉及面廣，過程復雜，再加上項目位置固定、生產流動、結構類型不一、質量要求不一、施工方法不一、體型大、整體性強、建設周期長、受自然條件影響大等特點，因此，施工項目的質量比一般工業產品的質量管理難度更大，主要表現在以下方面：

2.1 影響質量的因素

如設計、材料、機械、地形地貌、地質條件、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度、投資成本、建設周期等等，均直接影響施工項目的質量。

2.2 容易產生質量變異

由于工程項目的施工不像工業產品的生產，有固定的生產流水線，有規范化的生產工藝和完善的檢測技術，有成套的生產設備和穩定的生產環境，：同時，由于影響項目施工質量的偶然性因素和系統性因素都較多，因此。……