變局下的眾生相

未來的互聯網版圖如何劃分尚未塵埃落定，而中國的互聯網企業已經進入了帝國時代。

在這場互聯網的大變局中，搜索引擎、電子商務、網絡游戲、社交網站、門戶網站將會呈現怎樣的格局?誰又將成為新的領導者?在呂伯望看來，最激烈的競爭即將展開，未來的互聯網版圖如何劃分尚未塵埃落定，而中國的互聯網企業已經進入了帝國時代。

版圖未定

毫無疑問，在新一個十五年的大浪中，互聯網仍然是信息的主要來源，人們的眼球會更多地投向屏幕。互聯網取代平面媒體已經成為或將要成為事實，而超越電視媒體，如果五年時間不夠，也許十年就足夠了。未來的狀況是，至少分不清哪是電腦，哪是電視。

同樣毫無懸念，電子商務必將成為未來互聯網的重要組成部分。呂伯望給記者算了這樣一筆賬：2009年網上零售交易額占消費總額的2％，如果以此速度，在未來數年內翻上兩番，將會出現，消費者每花10塊錢就有1塊錢是在網上購物。

盡管傳統的商務形式將逐漸被取代、融合，但電子商務不是萬能的。呂伯望說，由于商品類別的區別，數碼類產品、服裝等附加值比較大的商品將繼續領跑銷售排行榜，而包括大米、衛生紙等在內的日常生活用品等，因為網上交易成本較高，在網上銷售時機依然尚未成熟。

呂伯望認為，互聯網還將成為重要的通訊工具。推出此論斷，他的依據是，互聯網投資皇帝、日本軟銀集團董事長孫正義的決策。“2000年，互聯網泡沫后孫正義的財富嚴重縮水，但是他堅決地認定，其他領域的投資都可以撤出，網絡電話業務必須堅持。”呂伯望說：“實踐證明，孫正義成功了，并且拿到了政府的執照。”

然而，這在中國是否可行，還有待時間檢驗。“為了保護電信運營商的利益，IP電話受到政策的制約，一直沒發展起來。”呂伯望說。

互聯網能夠改變電信產業的運營方式運營商將從依靠流量收費變成純粹的管道商。美好的期望是，“運營商只要建一條光纖網路就行，至于在上面跑的是什么就沒有話語權了。”然而，互聯網對電信產業的革命，在中國何時能夠發生還是個未知數

社區網站是呂伯望看好的另外一個領域。他說，“社區網站的趨勢是實現線上、線下結合。”然而，在相關人士看來，在變局之下，社區網站依然前途未卜，而最佳的出路是上市融資。誠可見，校內網掌門人陳一舟已經高調宣布，IPO正在議程之上。

“Google出現后，人們都認為它是最偉大的公司，但是后來，FACEBOOK出現了。中國的互聯網公司，四五年就會更新一代。因為用戶群的生活方式不同，所以抓住一個用戶群就能成就一個偉大的公司。”順著林軍的思路，中國互聯網的產業格局同樣充滿變數。

帝國崛起

隨著中國互聯網產業第一個十五年的終結，一個巨大的“陽謀”也漸漸告白于天下：幾家巨無霸式的互聯網企業，漸漸不能滿足于在自己的一畝三分地中耕耘，而將觸角伸向四周——整合產業鏈的過程，擺在面前的是幾大帝國。

盛大網絡是其中之一。收購華友世紀，組建盛大音樂公司；分拆盛大游戲獨立上市；與湖南衛視合資成立盛視影業；并購視頻網站酷6網；宣布與無錫市政府合作建設主題游樂園……陳天橋在2009年的一串組合拳打完，沿著目前可以看得見的娛樂為核心，在其上下游多達近10個節點，分別布下盛大的文學、音樂、游戲、影視四大業務板塊。

呂伯望表示，“盛大對中國互聯網懷有勃勃雄心。它必然會進軍游戲以外的行業，這些行業要能幫助它實現互聯網的宏偉目標，能夠實現現有資源的整合。放眼望去，網絡媒體、網絡視頻、網絡文學等落入了盛大的視線。”

在呂伯望看來，盛大旗下華友世紀整合酷6可謂兩廂情愿。“經過幾年的發展，視頻網站已經形成了優酷、土豆并駕齊驅的格局，而酷6與前兩者的差距很大，要趕上前兩者很困難。”呂伯望打了個比方，“前面的道路已經很難走了，酷6已經體力不支，如果自己不換匹馬肯定跑不過他們。”此外，呂伯望認為，華友世紀愿意接受酷6的原因是，“價格還算不貴”。

騰訊則是另外一大帝國。“任何領域里只要能聚集人氣，只要能看到前景，騰訊進入之后總能在行業中獲得第一第二的位置，這是非常有潛力的一家公司”呂伯望如此評價。

呂伯望告訴記者，騰訊惟一進入不了的領域是電子商務，這與騰訊平臺上活躍的用戶基本是年輕人有關，用戶特征的標簽將其定性在聊天、游戲娛樂的社區：而電子商務則是相對成熟、誠信的社區，要求用戶有一定的經濟實力。

騰訊進軍電子商務困難的另一個原因是阿里巴巴太強大了。“阿里巴巴的B2B、B2C、C2C結構非常穩固。他們企業領導人的戰略思路和執行力，在中國同時具備這兩條的公司是少見的。”呂伯望認為，阿里巴巴也是強大的帝國之一。

而百度則相對薄弱。“百度本來可以發展到像谷歌一樣的產業。”呂伯望表示，“百度面臨的問題是，90％以上的廣告客戶是中小企業，品牌企業客戶沒有實現突破。同時，競價排名也將面臨瓶頸。此外，現在看來，百度的廣告位是有限的，而谷歌廣告位是立體的。”他建議，“這還有待于戰略思路的調整和技術創新的跨越。”