又是一年職稱競聘時。某數學教師在學習了上級有關職稱競聘的指導意見后,覺得自己積分很少,沒有晉級的希望,也就不再關心這件事了。幾天后的一個中午,當他路過學校的校務政務公開欄時,一群學生正擠在公開欄前議論紛紛:數學老師在這兒,怎么這么點分呀……一向工作認真負責、自尊心強的某老師見自己的學生正指著自己的名字,頓時臉色大變,推著自行車匆匆離去。連續幾天,學生指點自己名字的一幕不時呈現眼前,搞得自己異常沮喪,無法靜下心來工作。
近年來,各校大力加強民主建設,積極推進校務政務公開,一定程度上調動了教師參與學校管理的積極性,增強了教師的認同感和歸屬感,發揮了較好的作用。但校務政務公開也出現了一些值得反思的問題:有些學校在公開中不分內容和方式,將一切材料均張貼到校務政務公開欄,接受全體教師、學生、家長及社會人士的監督和評議。這樣,一些涉及教師個人較為敏感的考核結果,如所教班級考試分數、個人績效考核成績、職稱評聘成績甚至師德考評成績等都公諸大庭廣眾之下,使一部分教師的自尊心受到嚴重損害,給教師本人及學校工作帶來了無法預料的負面影響。
校務政務公開的主要目的在于密切干群關系,調動廣大教職工的積極性,從而推動學校事業的改革和發展。霍桑效應告訴我們:管理人員要重視人的尊嚴,設身處地地關心下屬,尊重個人的情感體驗,只有這樣才能調動職工的積極性,持續提升工作成效。當前,考試成績作為學生的隱私得到保護,張榜公布學生考試成績及名次的現象不復存在。學校在公開教師考評成績時,是否也應采取一種合適的方式來保護教師的隱私和尊嚴呢?