
“國家隊”、“門戶隊”、“搜索隊”……多元化的資本注入,為新一輪的視頻戰加注了新的籌碼。一邊是新軍奇藝的Hulu路徑,另一邊則是老牌視頻分享網站的創新求變,視頻搶食者的戰火再次升級點燃。
盡管已過新年,籠罩在視頻業揮之不去的陰霾卻依然停留在“版權”的老話題上。連日來,酷6網起訴優酷網和土豆網、優酷網起訴酷6網、包括搜狐在內“反盜版聯盟”第三輪起訴優酷網,樂視網也開始起訴皮皮網盜播……延續已久的視頻版權戰火再次點燃。
這些訴訟無一例外地將靶心瞄準了“盜播擁有版權的影視劇作品”。這些紛爭意味著中國的網絡視頻市場正在由散點市場向塊狀同質化的市場轉變,而各方也借機比拼獨家版權資源,以期在飆漲的廣告份額中分得更多的一杯羹。
當多如牛毛的視頻版權糾紛頻頻對簿公堂之時,業界對于視頻模式的推崇也正在由基于用戶分享模式的YouTube轉向提供正版影視內容的Hulu。Hulu是由NBC環球和新聞集團旗下的福克斯共同發起成立的正版影視作品在線觀看網站,于2007年10月推出測試版,2008年3月正式向啟動。憑借高清正版的優質內容,網站一經推出,就率先成為全球首家在開張第一年就盈利的主流視頻網站,并繼而獲得了美國視頻廣告市場33%的份額。盡管Hulu的起步晚于流量最高的YouTube,而且在視頻流量上僅占美國網絡視頻流量的1%,但YouTube多年的高投入至今仍未實現盈利。
持續高速的增長驗證了Hulu成功的商業模式,這也為意在進軍視頻領域的百度帶來了新的機會。