“公司+農戶”型鄉鎮企業組織文化建設的探討

二十一世紀的今天，歷經三十多年改革開放近四十年，在我省各大中心城市，經濟的開發與發展在一定程度上處于飽和狀態，面對世界經濟危機的沖擊，中心城市各行企業不同程度受到影響，而“公司+農戶”型鄉鎮企業卻表現出一定的抗危能力。原因是:“公司+農戶”型鄉鎮企業擁有豐富的地方資源，在國家“擴大內需，提高農村消費”推動下，“公司+農戶”型鄉鎮企業獲得了一個天時、地利、人和的發展環境，快速成長。隨著“公司+農戶”型鄉鎮企業的發展壯大，傳統的的組織體制已不適用，企業組織文化的作用被大大顯現出來。為了使鄉鎮企業做強做大，企業組織文化的建設勢在必行。

一、前言

“公司+農戶”型鄉鎮企業開始于二十世紀90年代末，隨著鄉鎮農村生活水平的提高，擁有天然而豐富地方資源的農村，開發經濟就成了必然，由此就產生了“公司+農戶”型鄉鎮企業。該模型的鄉鎮企業與二十世紀70年代的鄉鎮企業有著本質的區別:后者靠的是計劃經濟時代的國家政策和供不應求的消費市場，而前者靠的是現代化的管理水平和資源整合的戰略應用。“公司+農戶”型鄉鎮企業的運作模式是:鄉鎮領導根據地方資源優勢招商引資，由企業老板成立公司，在公司提供技術、管理、生產成本的基礎上，地方農戶加盟企業進行生產作業(生產經營的種類有:家畜家禽水產的養殖，果蔬菜農作物的種植等等)，產品最后由企業統一收購、加工、銷售，利潤按協商比例分配，這就是現代化的“公司+農戶”型鄉鎮企業。……