做媒體還是需要專業的人

2008年10月，黃健翔對媒體宣布加盟CSPN，出任CSPN總運營商神州天地體育傳媒(北京)有限公司副總裁;2010年2月5日 21:54， 黃健翔在新浪微博中寫道:“你知道我也在討薪隊伍里嗎?呵呵。這年月騙子太多，傻子明顯不夠用啊。”

《綜藝》:你是在向CSPN討薪么?

黃健翔:對。CSPN因為經營和財政的困難，從去年六月份就一直沒發我的工資，可能我的工資比較高吧。好像CSPN副總裁以上的高管從去年六月份都停發工資了，去年底好像把別人的部分補發了。去年CSPN節目部門、廣告部門走了不少人，我一直等到12月底，聽說它第二步融資到位而且給別人發了錢，我才提出解除工作合約的。我之所以在一開始停發工資的時候沒有說這件事情，也是考慮到我要是有什么舉動，會影響到CSPN第二步的融資。融到資后再提出來也算是同事一場。現在我已經委托律師到北京朝陽區勞動仲裁去討薪了，據律師所說，前CSPN有六七個員工在那兒集體上訴討薪，聽說廣告部門離職的副總只給了2008年的提成，2009年的都賴賬。

《綜藝》拖欠你的工資有多少?

黃健翔:稅前一百多萬元。

《綜藝》:聽說你需要每年給CSPN帶來兩百多萬元的廣告收入?

黃健翔:對。我自己拉來的廣告單子已經執行了一多半。實際上我是自帶工資在這兒上班，我是對得起他們的。我在經營上對公司有貢獻，而且經營的創收大體比我的工資要高，另外我的作用還體現在公司推廣、提升品牌、制作節目、帶團隊等其他無形資產方面，我相當于又干活又創收，現在挺心灰的。我自從加盟CSPN后就減少了其他外出社會活動，降低了自己露面的頻率，甚至推掉了其他很多節目合約，乃至于一些賺錢的商業活動。我犧牲的不僅僅是現成賺到的錢，還犧牲了其他能賺錢的機會，現實是如果你一直淡出江湖，大家就不會想著你了。

《綜藝》:在你看來，CSPN融資成功后局面是否會有所改變?

黃健翔:如果我聽說的2000萬美金的數字沒有假的話，這些錢只夠它把所欠的債還清，包臺費和欠版權商的錢一年就得一億六千萬元。它不是資金運營周轉的問題，而是它讓任何一個投資商看不到希望。CSPN至今所有的欄目都沒有自己的景區，沒有自己的獨立演播室，所有的節目都在一個600平米的演播室里找一個墻角，機器一架，摳一塊兒圖景，搬兩把椅子坐那兒就錄像了。

《綜藝》:2010年1月18日《綠茵集結號》的節目總制片人已經變成了劉紅，是否之前你就已經不做這檔節目了?

黃健翔:CSPN業務方面的決定，以及圍繞業務的人事變動都顯得很“山寨”，讓人不太好理解。我是2009年8月正常休假、輪換，9月份還在做節目，一直做到全運會結束，11月份就沒有再做什么事情了。但是節目的團隊依然還在，我還在背后繼續支持。

《綜藝》:如何看待CSPN這個模式?

黃健翔:其實CSPN這個模式并非不成立，但CSPN在2008、2009這兩年里又做了什么呢?是做出好節目了還是有一個品牌讓觀眾很期待呢?反而是錢燒得比誰都快，不該浪費的地方大量浪費，該投入的地方不投入。畢竟你拿了風投，應該是一個市場行為。我現在自己在做一個電子雜志《最體育》，這是一個小項目，先當一個媒體項目做，慢慢看能不能做成一個商業項目，現在它在快速成長。我感覺在中國做一個媒體項目雖然有風險，但并不是說完全不能做，關鍵看做事的人，做媒體是專業性很強的，尤其是體育媒體，需要先把內容作起來，然后才談后一步的發展。這年頭騙子太多，傻子明顯不夠用了。可惜了體育聯播這個模式，好好干的話是可以的。他們認為我舍不得離開CSPN，離開他們沒地方可去。陶偉在去年四月接受媒體采訪時還說“黃健翔是CSPN最好的選擇，但CSPN是黃健翔惟一的選擇”，隨他去吧。