新君王論

卡梅隆的工作倫理

蔡子強

電影《阿凡達》氣勢如虹，12月中才在香港上映，只用兩個星期便以6500萬港幣的票房輕易成為去年香港最賣座電影，全球票房更高達6億多美元。打破導演詹姆斯#8226;卡梅隆自己憑借《泰坦尼克》所創下的1.15億美元本地票房、18億美元全球票房的紀錄，可謂指日可待。

但不要只羨慕卡梅隆今天的無限風光，他成功背后的故事更值得稱道。他的工作態度和倫理，對今天急功近利的年輕人，無疑頗具啟發意義。

卡梅隆把金錢看得很輕，他看得更重的是鍛煉和發揮自己才華的機會。尚未成名時，為確保能導演自己寫的劇本，他把《未來戰士》和《未來戰士續集》的版權以1美元的象征價賣給了制片人。在他眼中，導演自己作品的寶貴機會，其重要性遠遠高于眼前的蠅頭小利。

拍攝《泰坦尼克》時，由于投入的資金已達天文數字，電影公司要求他削減預算。但他寧愿放棄800萬美元的導演、制片費以及日后的分紅，只收不到100美元的劇本費，也要把錢用在電影的制作上，以確保這部心血之作的品質。后來因為《泰坦尼克》實在太賣座了，電影公司主動給了他1億美元分紅。

此外，卡梅隆的經歷還告訴我們，工作經驗需要積累沉淀，年輕人切忌諸多計較，反而需要多吃虧、多嘗試。

卡梅隆未成名時，拍過一部票房和口碑都平平無奇的電影《深淵》。直到《未來戰士續集》問世后，大家才發現《深淵》在他執導生涯中所起的作用。片中水柱凝成的人形，不正是《未來戰士續集》中那個水銀機械殺手的雛形嗎?此外，如果沒有執導過《深淵》，卡梅隆拍《泰坦尼克》時調動海難場面的身手，絕不會如此駕輕就熟。

有趣的是，最近另一部叫好叫座的電影《十月圍城》的導演陳德森年輕時在香港海洋公園當過海豚訓練員，當時他非常喜歡設計動作。據說，這些歷練對他日后成為一個動作片導演，有著相當的幫助。

年輕人從學校畢業之后踏足社會，在30歲之前，距離發展自己的事業還很遠，往往待遇低微、工作瑣碎，可能還常常遭到上司和同事的指指點點甚至頤指氣使，因而容易怨氣沖天，甚至成為“憤青”一族。

其實這段時間也是年輕人開闊眼界、積累經驗、打好基礎的重要階段。因為他們在這個階段一般還未成家立室，擔子比較輕，加上還是無名小卒，面子不是成本，承擔得起犯錯的代價。要是他們能好好利用這個階段，不對薪水、待遇、工作量等過于斤斤計較，能夠吃苦耐勞，一心一意接受磨練，將來有一天他會發現自己打下了一個十分扎實的基礎。在這個年紀，不要因為工作重、待遇低離開一間公司，除非學習機會不多。

真正的事業需要持之以恒，需要執著。

在卡梅隆心中，《深淵》講的是一個愛情故事，但觀眾不是這樣看;到了《未來戰士》，他仍然認為他講的是一個愛情故事，但大家只把它當作一部純粹的科幻片。就是因為他的執著，他才拍出了《泰坦尼克》，一個全球公認的成功的愛情故事。

前一陣《南方人物周刊》也有一篇文章寫過電影《十月圍城》的前世今生，導演陳德森談到，他經歷過2003年的SARS、投資商因被騙巨款而自殺、母親中風成了植物人、姐姐患上了癌癥等一系列打擊，遇上了人生中最灰暗的日子，該片因而幾度瀕臨夭折，但他始終沒有放棄。結果劇本籌備了10年，選角一改再改，最后還是拍了出來。如果沒有那份堅持，便沒有這部今天叫好叫座的電影。

很多人成名之后都會慢慢松懈下來，反正自己已經成了一面“招牌”，哪怕只是吃老本，顧客都會乖乖慕名而來。

卡梅隆卻可說是個極度認真的導演。1997年《泰坦尼克》上映后，十年磨一劍，直到今天才推出另一部石破天驚的《阿凡達》。與昔日香港很多嘗到些微甜頭便一窩蜂濫拍，直至把一個片種拍廢的導演，可謂迥然不同。

《阿凡達》最讓人贊嘆的奇觀之一，便是卡梅隆詳盡描摹的整個潘多拉星的生態。他的創作團隊還寫了一本逾 200頁的百科全書，叫做《阿凡達:潘多拉星生物和社會史機密報告》，解釋背后理據，因此連科學家都認為并非天馬行空。這也正是拍這部電影要十年磨一劍的原因之一。

其實當年拍攝《泰坦尼克》時，卡梅隆工作上的認真，早已教人動容。當時片中的泰坦尼克號出于制作費用的考慮，是一艘只建了半邊的輪船。在碼頭出航的時候，這半邊船的方向與史實不符，需要用計算機將方向翻轉。為了配合這幕戲，每件行李卷標上的文字都要倒著寫，以便之后用計算機翻轉過來時是正的。很多人會問，這樣一個宏偉的畫面，劇院里的觀眾哪會如此小心眼，留意到行李卷標上的文字是什么方向?但卡梅隆這個人就是這么較真。

以上講述的是一位大師的前世今生，希望對于今天躁動的年輕一代，能夠有一點啟發。

有關卡梅隆的故事，參考自臺灣出版人郝明義所著《工作DNA》一書。那是一本講述工作倫理的書。工作倫理?大家可能一聽就覺得很悶。但這個嚇人的題目，在郝明義筆下卻饒有趣味，值得向大家推薦。