旁觀娛樂

電影界的報喜與隱憂

或許眼下的急務(wù)是做大市場蛋糕，哪怕方式粗放一點，但領(lǐng)導(dǎo)在報喜的時候，也不妨報點憂——即便是兩會的政府工作報告，也照例要講缺點和困難的

程西泠

2009年可算中國電影的大喜年。電影局局長童剛最近指出，中國電影克服了全球性金融危機的影響，保持了強勁的上升勢頭。全年故事片產(chǎn)量達到456部，比2008年增長50部;全國城市電影票房收入62.06億元，同比增長42.96%;國產(chǎn)片票房占全年總額的56.6%，連續(xù)7年超過進口片。

童剛還專門表揚了《建國大業(yè)》:在思想和審美層面與現(xiàn)代觀眾的心理需要、審美需求相對應(yīng)，成為重要的社會文化現(xiàn)象，票房達到4.2億元。

年終歲尾了，各行各業(yè)都在忙著做自己一年來的回顧、前瞻。行業(yè)主管的領(lǐng)導(dǎo)報喜表功，是份內(nèi)的工作。廣大觀眾也可以見證，2009年好看的電影是多了，進步是實實在在的，“被增長”的成分也許有，但一定不多。

剛巧看完一本采訪駐華外國記者的書。你能想見，這會是兩種新聞價值觀的沖撞和對話。不少駐華記者，尤其是來自西方的記者，都說了一句話，說政府總是會“撒謊”，作為記者，就必須去揭開被遮掩的真相。回到我們的國情，政府也只代表一種立場，一種聲音，盡管是權(quán)威的，但它并不能替代所有。政府之外的聲音，也應(yīng)該被聽見。童局長的權(quán)威聲音，大概也可作類似處理。

2009年中國電影票房過4成的超高速增長，確實是在舉國應(yīng)對金融危機、GDP保八的背景下做到的，但考慮到電影產(chǎn)業(yè)的獨特性，這一成績其實并不為奇。人們常說江山不幸詩家幸，電影也頗符合這一規(guī)律。經(jīng)濟不景氣的年代，失意者失敗者多了，挫折和壓力在現(xiàn)實中得不到釋放，很適合造夢的電影院就成了方便的避難所。和經(jīng)濟周期反著來，這一貌似奇怪的電影產(chǎn)業(yè)現(xiàn)象在美國表現(xiàn)得最為明顯。

當(dāng)然了，電影近幾年井噴式繁榮的最根本原因，恐怕還是“現(xiàn)代觀眾的心理需要”。 在主要的大城市，人們的基本物質(zhì)需求已經(jīng)滿足，精神需求越來越強烈，愿意付出時間和金錢去追求精神享受的人越來越多。中國電影恰恰趕上了這樣一個機遇。

童局長專門提到了《建國大業(yè)》。看起來，他很滿意這種明星大拼盤，《建黨大業(yè)》可以期待了。至于片子背后的詬病和惡評，他好像并不介意，畢竟票房都4.2億了，一美遮百丑。可誰都清楚，高票房低評價，早已是中國電影的一個隱憂。

在一次訪問中，張藝謀發(fā)明了“首都文藝界”的說法，聲稱自己不為知識分子拍戲，語近輕蔑。待《三槍》打響，票房果然一路高攀，但罵聲也響成一片。其實更多的人是失望、被忽悠。演員袁立說出了很多人的心里話:“看到票房這么火，我滿懷期待去看，不帶任何褒貶心，但看到的是這樣一部電影，心里蠻難過的。”也許真如這位打破潛規(guī)則的大膽演員所說，在這個作品投拍之初，張導(dǎo)已經(jīng)下定決心要與他之前的“電影精神”劃清界限了。

這就是中國電影的一部分現(xiàn)實:張藝謀這樣的國際級導(dǎo)演，都不惜以寶馬的品牌去爭奪夏利的市場。本來有責(zé)任培育、引領(lǐng)觀眾趣味的人，做的卻是敗壞和忽悠的口味。

除了電影質(zhì)量和繁華的票房數(shù)字不對等，還有一堆問題需要領(lǐng)導(dǎo)正視:電影類型化喊了很多年，但仍然片種單一，不是古裝就是搞笑——當(dāng)然，有些題材難產(chǎn)是因為人為的設(shè)置禁區(qū)。面對進口大片，國產(chǎn)片競爭力全靠政策力保;檔期冷熱不均，眾多小制作電影根本無緣排進檔期;票房統(tǒng)計，照例是中國特色的，真假莫辨;相對于收入水平，票價高得離譜;電影衍生產(chǎn)品的開發(fā)，仍處于初級水平……

能夠理解，眼下的急務(wù)是做大市場蛋糕，哪怕方式粗放一點。只有更多的人養(yǎng)成了每周每月去電影院的習(xí)慣，電影人才有空間從容去做精品。但品質(zhì)、結(jié)構(gòu)的提升，一樣不可少。領(lǐng)導(dǎo)在報喜的時候，也不妨報點憂——即便是兩會的政府工作報告，也照例要講缺點和困難的。