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我國民辦高校科研工作的現狀分析及對策建議

2010-01-01 00:00:00展海燕
科學與管理 2010年5期

摘要:本文在分析民辦高校科研現狀的基礎上,對加強民辦高校科研工作提出了相應對策。

關鍵詞:民辦高校科研對策建議

一、我國民辦高校科研工作的現狀分析

1 科研工作起步晚,發展時間較短

我國民辦教育的蓬勃發展,起始于上世紀八十年代,民辦教育的歷史較短,加之整體上缺乏豐富的辦學經驗,各民辦高校前期發展主要以規模的擴張為主要戰略,普遍忽視了學校內涵建設。作為內涵建設之一的科研,由于各項基礎條件缺失,起步較晚。大多數民辦院校正式開展科研工作始于近幾年。

2 科研意識淡薄,整體水平不高

我國民辦高校的教職員工科研意識淡薄。表現在:一是辦學者忙于擴大規模求生存,科研意識薄弱。二是廣大教職員工對科研的認識不到位,科研工作自覺性不夠。由于科研意識不到位,民辦高校的整體科研水平不高。表現在:一是民辦高校承擔課題數量少。一些民辦高校至今沒有承擔過課題,有些承擔過相關課題,但級別較低,特別是承擔國家級、省部級等課題少。二是民辦高校承擔并完成的課題,總體質量不高,缺乏有深遠影響的科研成果。

3 科研組織機構不健全,管理制度不完

總體來說民辦院校獨立設立科研機構比例并不高。一部分民辦高校開始重視科研工作,有了專門的科研機構和專業人員,制訂了科研管理制度,進行了一定的科研經費的投入,承擔了一些科研成果,令人欣慰。但相當多的民辦高校還沒有組建科研機構,相應的管理制度更是無從談起。

4 科研人才缺失,科研領軍人物缺乏

當前,大多數民辦高校的師資隊伍呈現“兩頭尖”現象,師資結構不合理。一端是剛從學校畢業不久的青年教師,他們熱情度高,但科研能力有待于提升。一端是從公辦高校聘任的退休老教師,他們有資歷有能力,但精力有限動力不足。

5 科研投入不足,科研氖圍不濃厚

進行科學研究,必須有一定的科研經費的支持。當前,相當多的民辦高校科研經費投入嚴重不足,有些民辦高校甚至無科研經費投入,科研基礎條件極差。有些學校設立了科研機構,但日常運作經費不足,科研工作處于停擺狀態。有些民辦高校圖書資料數量少,更新慢,缺少電子資料,基本的科研工作條件難以滿足。由于經費不到位,如學術講座等科研活動難以開展,濃厚的科研氛圍難以形成。

二、加強民辦高校科研工作的幾點建議

1 積極走出去,爭取政府和社會的支持

從外部環境來說,民辦高校科研工作的發展離不開政府和社會的支持。一是政府要完善相關政策制度,本著公平公正的觀念,統一管理,取消對民辦高校教職員工申請科研項目的相關限制,使民辦高校與公辦高校同臺競技,為民辦高校開展科研工作創造良好的外部環境。同時,政府應加強對民辦高校科研工作的支持和指導,幫助其提高科研水平。二是政府應加強對民辦高校科研經費的支持。政府可以嘗試在科研立項和評審方面對民辦高校予以傾斜,對民辦高校爭取到的科研項目經費一定要足額按時撥付。三是社會的支持。民辦高校也可以嘗試與社會各界合作,成立科研基金,鼓勵教職員工開展科研工作。

2 采取多項措施,增強民辦高校自身科研實力

(1)通過宣傳引導,增強教職員工的科研意識

意識是行動的先導。民辦高校要提高科研水平,須通過大力宣傳學習,轉變廣大教職員工的科研意識,使其切實認識到科研工作對于社會、學校和自身工作的重大意義。對社會而言,開展科學研究,可促進社會更好更快發展,體現教師工作“服務社會”的職能;對于學校而言,濃厚的科研氛圍有助于促進學風校風建設,優秀的科研成果體現學校實力,提升學校的競爭力和知名度對于教師而言,開展科研工作,可加深其在專業領域的研究水平,豐富其教學經驗,同時也是評定職稱的現實需要。

(2)建立和完善科研組織機構,健全運行機制

條件成熟的民辦高校應建立專門的科研管理機構,負責全校的科研管理工作。完善現有科研組織機構體系,明確校級科研管理部門和各分院系級研究部門、學術委員會、圖書館、校園網、校報等科研相關機構的職責權限等。健全學校科研工作運行機制,建立一套包括立項、經費使用、成果評估、出版、獎勵、檔案管理等各個環節的科研管理制度,并切實抓落實,使體制內的各個環節充分發揮其職能作用,保證科研工作良性運作。

(3)加強科研管理制度建設,建立有效的激勵機制

民辦高校要對課題申報、科研管理、獎勵方案和資助政策等細化,使科研管理工作規范化、制度化、明晰化。加強有效的激勵機制的建立和執行。一是建立校內外動力機制。激發教職員工的科研熱情,鼓勵教職員工積極申報校內外課題,并給予組織和經費的支持。對于科研工作搞得好的部門和個人,要及時進行相應獎勵,促使校內濃厚的學術研究氛圍形成。二是要建立科研人才培養激勵機制。

(4)整合現有資源,加強校內外合作

民辦高校要深挖內外部資源,提高科研整體水平。一是要挖掘內部資源,科研管理部門要與人力資源部門密切配合,對全校的人才知識結構等作以詳細掌握,從內部整合資源。同時,加強院系內部、院系與院系之間的科研協作。二是要加強同兄弟院校、社會企事業單位的密切合作,提升科研影響力。

(5)明確科研定位,選擇重點方向突破

民辦高校進行科學研究,必須正確定位,防止照搬、模仿公立高校。一是要從學校實際出發,突出辦學特色,從學校特色專業建設、人才培養方式創新等方面,尋找課題突破口;二是加強教學與科研的相互促進。一線教師在教學實踐中遇到的新問題、新難點,都可成為科研對氦三是加強對民辦教育規律的研究。民辦教育本身就是一項大課題,民辦高校發展中存在的新問題,都可成為研究對象四是積極服務于地方經濟建設,突出地方特色,注重應用性和實踐性研究。

(6)拓寬經費渠道,加強經費管理

學校要制定科研經費管理規章制度,對經費的劃撥、使用與管理進行規范。一是要適當加大校內科研經費投入,保障已批準課題經費及時到位二是要積極申報國家級、省市級資助課題,尋求與企事業單位的科研合作,拓寬經費渠遣三是對科研經費要進行科學管理,本著“少花錢,多出成果”原則,制定詳細科研經費管理細則,合理使用每一分科研經費。四

參考文獻:

1、賈東榮,民辦高職院校科研工作的現狀與對策,英才高職論壇

2、陳潔,我國民辦本科院校科研現狀調查,中國成人教育

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