擴大重慶文化開放

改革開放是重慶文化大發展、大繁榮的主旋律，重慶文化必須在深化改革中擴大開放，這樣才能增強重慶文化的核心競爭力。擴大重慶文化開放，要突出六大重點。

建設有影響力的公益性文化設施

文化究竟向誰開放?我以為，就是向人民群眾開放，這是開放的目的所在。人民基本文化權益得到更好保障，社會文化生活更加豐富多彩，人民精神風貌更加昂揚向上，是社會主義文化建設的根本目的。而發展公益性文化事業，建設覆蓋全社會的公共文化服務體系，是實現這一目的的主要途徑。因此，今年要以大型公共文化設施為骨干、以區縣公益性文化單位為帶動、以社區和鄉鎮基層文化設施為基礎，初步構建高效、便捷的文化服務體系。構建這一體系的支撐，在于加快建設重大公益性文化設施。這樣才能具有文化開放的實力和底氣。

重大公益性文化設施必須要有影響力，這不僅體現一個國家、一個地區、一個城市的文化品位，更是文化開放的基礎和形象。新中國成立之初的十多年，我市興建了一批標志性的公益性文化設施，如人民大禮堂、勞動人民文化宮、大田灣體育場等，氣勢恢宏，別具一格。重慶直轄后，投入100多億元，相繼建成一大批公益性文化設施，包括重慶大劇院、重慶中國三峽博物館、重慶圖書館等，雖然都具有一定的影響力，但與國家大劇院、上海東方明珠電視塔、深圳“世界之窗”等文化設施相比，還有不小差距。這迫切需要我們加快建成一批國家級乃至世界級的公益性文化設施。

公益性文化設施的規劃和建設要開放，管理和使用也要開放。一流的文化設施，必須要有一流的經營管理團隊。去年重慶大劇院建成后，市委、市政府英明決策、創新管理模式，市文資公司引進了北京保利劇院管理公司。保利劇院在不到半年時間內，已成功引進《貓》、《大河之舞》等20多部、40多場世界名劇前來演出，極大地推動了重慶的演出市場。

培育多元化的市場主體

在市場經濟條件下，推動文化開放的主導力量，是文化事業單位和文化企業這一市場主體。近年來，我們的文化市場主體、文化產品“走出去”，取得了一定成效，但重慶多元的文化市場主體尚未形成;公有制為主體體現得比較充分，但多種所有制共同發展體現得不夠充分。即使是公有制主體的文藝院團，也很難推向市場，形成具有市場競爭力的主體。趙本山的“劉老根大舞臺”，是民營性質，一直走市場化的路子，將“二人轉”推向全國、走向世界。深圳國有文藝院團大都被華僑城文化公司整合，走出了一條“文化+旅游”的路子，每天推出16場演出，長盛不衰。實踐證明，只有市場才能激活文化生產力。因此，我們一定要痛下決心將文藝院團推向市場，這樣才能煥發生機與活力。

培育多元化的文化市場投資主體，關鍵是要放寬投資領域和市場準入條件。比如西安市巧打文物牌，通過招商引資引進中外合資企業大唐置業公司，打造商貿與文化旅游主題區。目前，一個“尋古看秦俑，購物游西安”的文化旅游氛圍已經形成，蜚聲中外。我們在扶持民營文化企業上，不但要“非禁即許、非限即可”，更要“公開公平，平等競爭”，與國有文化事業單位一視同仁。

加大文化資源的開發利用

重慶是國家級文化名城，文化遺產豐富，文化積淀深厚。我們要本著對歷史負責、對民族負責、對未來負責的精神，抓好物質和非物質文化遺產的挖掘保護和利用，強力保護傳承具有3000年悠久歷史的城市文脈，打造獨具特色的歷史文化名城。要認真貫徹“保護為主、搶救第一、合理利用、繼承發展”的方針，規劃、實施一批重點文物保護工程。

要正確處理好保護和利用的關系。文化遺產只利用不保護不行，只保護不利用也不行。上海繼“新天地”后，又推出了“多倫路”。多倫路是上海虹口區的一條小街，全長僅550米，被稱為海派建筑的“露天博物館”。虹口區對其進行全面保護和整體開發，打造“多倫路文化名人街”，現已集聚文化旅游企業100多家，年接待中外游客200多萬人，年產值兩億多元。重慶的抗戰遺址，重要的有348處，保護完好的有148處。我們應該打開思路，精心策劃，力求將重慶抗戰遺址保護好、利用好。這方面，紅巖聯線保護和利用革命遺址先走一步，取得了“發言權”，成為全國知名的紅色文化品牌，應為借鑒。

打造國家級的名人名作

在重慶宣傳文化領域，名人名家不多，名品名作更少。這是重慶文化的“短腿”。要改變這種現狀，只能是加大文化開放的力度，第一位的是解決好人才問題。既大膽引進人才，又精心培育人才，做到兩手抓、兩手硬。

重慶有很多創作題材，然而挖掘利用不夠，沒有足夠分量的優秀文化人才來推動創作和經營。

文化的高地一定是一個開放的高地，只有開放才能集聚優秀人才，只有優秀人才才能打造精品。由于種種原因，重慶的文化人才一方面難引進，另一方面流失嚴重，存在雙重困境。要改變這種現狀，必須創造有利于吸引、留住文化人才的政策環境和創業環境。

促進文化與旅游的有機融合

文化是旅游的靈魂，旅游是文化的重要載體。沒有文化的旅游就沒有魅力，沒有旅游的文化就缺乏活力。全國乃至全世界很多地方，都把文化與旅游結合作為加快旅游產業轉型升級的有力引擎。重慶的旅游有豐富的資源，有廣闊的市場，但美中不足的是，缺乏文化與旅游有機融合的有震撼力的旅游產品。

目前，重慶在推動文化與旅游的有機結合上，還存在三個突出問題:一是對自身文化內涵的比較優勢認識不足，挖掘深度和廣度還有較大差距;二是文化、旅游結合形式比較單一，跟風、雷同的現象比較突出;三是文化、旅游結合發展缺乏有效的體制和機制支撐。以旅游文化演出業為例，這是重慶旅游文化的弱項。近些年來，雖然重慶旅游文化演出市場日漸活躍，但尚處于起步階段。因此，以“4+1”旅游精品(山水都市、長江三峽、大足石刻、烏江畫廊、武隆風光)為背景，打造一臺或幾臺如“印象系列”的大型實景演出，這是重慶旅游發展的關鍵所在。

拓展文化開放的領域和渠道

目前重慶文化的結構性矛盾突出，一方面本地優秀的企業、作品和人才出不去，另一方面外地優秀的企業、作品和人才進不來。其原因就在于文化開放的領域不寬、渠道不暢、外向度不高。因此，一定要充分利用部市合作、重慶友城和商業展演三大平臺，既廣泛地“走出去”，又大力地“請進來”，著力提升重慶文化對外開放的深度、廣度和高度。

推動文化對外開放，要有品牌文化活動。法國著名的巴黎秋季藝術節，每年舉辦時間長達四個月。為了擴大其影響力，主辦者經常與其他節慶活動，如威尼斯雙年節、柏林藝術節、愛丁堡藝術節等聯合組織活動。重慶可選擇幾個基礎較好、有開發潛力的項目，借鑒這種做法，通過與其他地方節慶活動對接，進行深層次開發，將其打造成在全球有影響、有地位、有特色的品牌。