浙江藺草制品貿易問題及建議

摘要：浙江種植藺草已有1300余年歷史。自1978年從日本引進藺草新品種試種成功，經20世紀B0年代到90年代的大力推廣和發展，藺草業為調整農業產業結構，農業增效、農民增收，促進區域的經濟增長起到了重要作用。隨著種植面積的進一步擴大，市場競爭加劇，對產品質量提出更高的要求。本文通過對藺草制品相關資料的研究和情況調查，提出了建議。

關鍵詞：藺草制品 貿易問題 建議

一、浙江省藺草制品貿易現狀及問題

藺草是人們作為席制品的原料，用于制作草席、草帽、草墊、草地毯、枕席、拖鞋等10大系列百余種生活日用品，深受廣大消費者的青睞。在我國。藺草種植主要分布在浙江、江蘇、上海、安徽、江西及四川等省市。浙江省的藺草常年種植面積約為18萬畝，種植區域相對集中，浙東以鄲州區、奉化、余姚、臨海等縣為主，浙南以蒼南、平陽為主，浙中以東陽、緒云等縣為主。浙北以湖州南得區、長興縣、安吉縣為主。生產面積和加工產量在全國名列前茅。目前，全國藺草種植以寧波郭州區種植規模最大，每年出口創匯約6000萬美元。主要出口日本、韓國和我國臺灣地區。內銷藺草制品已進人全國各地麥德龍、樂購、歐尚、家樂福等超市。

統計數據顯示，2007-2008，中國藺草制品出口到36個國家和地區。出口總金額為22678.57萬美元。數據還顯示，出口金額位列前三的分別為：日本、臺澎金馬關稅區及意大利。出口至日本金額為22346.37萬美元，占出口總金額的98.5％：出口至臺澎金馬關稅區金額為176.25萬美元，占出口總金額的0.8％：出口至意大利金額為27.17萬美元。占出口總金額的0.1％。

其中，出口目的地市場，以金額計最大的經濟體是東亞自由貿易區，占比為99.4％：其它依次為歐洲聯盟0.4％、北美自由貿易區0.1％、歐亞經濟共同體0.0％、南美國家聯盟0.0％。

由于數據(來源于全球外貿資訊)的限制，先建立影響藺草出口的多元線性回歸模型如下：其中。設Y是藺草的出口額(單位：萬美元)，X。是全國當月商品的出口額(單位：億美元)，X2是藺草制品主要出口國家當月需求量，T是藺草制品平均使用時間長短。

Y=a+bX41+cX2+dT+ui

Y=74.22+0.1947X1+0.1343x2-0.0434T

R2=0.921196

(3.55)(14.69)(23.48)(-18.33)

由此可見，全國當月商品的出口額每增加1個單位，藺草制品出口額增加0.1947個單位：主要出口國家當月需求量每增加1個單位，藺草制品出口額增加0.1343個單位；藺草制品平均使用時間每增加1年，藺草制品出口額減少0.0434個單位。

從藺業經濟聯合總會了解到，中國出口最多的國家是日本，由于近年來采取大幅度壓縮藺草種植面積、開拓內銷市場、調整產業結構等措施，2008年浙江省榻榻米生產數量已與日本市場需求量持平，藺草企業將迎來一次難得的機會。

近年來，日本市場的藺草制品供大于需。有資料表明。2002年僅在鄞州區藺草制品生產企業就多達283家，榻榻米年生產能力達到2500多萬條。大大高于日本市場的需求量，眾多企業因不堪逐年虧損而紛紛解體。經過產業結構調整，目前鄞州區剩下的128家企業生產基本正常。

為維護市場穩定。中日雙方去年曾就藺草制品供需方面的問題進行協調。不久前。日本藺草考察團一行曾到鄞州區再次進行交流。雙方都表示，要共同努力，促進市場良性發展。認為首先要提高產品質量，推動日本市場需求，以促進中國產品順利進入日本市場。

據查閱，2008年日本榻榻米的生產能力為450萬張。加上150萬張的上年庫存，總供應量為600萬張，而日本榻榻米的市場總需求量為1900萬張，供應缺口為1300萬張。因此，假如沒有中國藺草制品出口日本，日本市場榻榻米的供應將出現嚴重不足。作為中國藺草制品主產區，2008年浙江省藺草種植面積比上年下降10％左右，按照干草的生產能力，除去25％的國內銷售比例，75％的出口總量為1100萬張。加上四川、浙江奉化等地生產的200萬張。正好填補日本市場的供應缺口，市場供需基本趨向平衡。

2009年3月，中國“藺草之鄉”鄞州區的7000多條，“黃古林”藺草席和枕席被裝入兩個集裝箱運往美國。這是我國藺草制品自主品牌首次進入美國市場。

浙江省藺草產業發展存在的問題主要有以下幾方面：

(一)藺草出口量有下降趨勢

第一，由于日本的傳統習慣，使用藺草制品榻榻米在日本屬于傳統生活必需品，其需求彈性屬于正常品，即需求量與收入成正向變動。在受到美國金融危機影響下，日本經濟不景氣，很多家庭通過推遲榻榻米的更換時間，延長其使用壽命。來減少榻榻米的購買量。第二，日本經濟不景氣，新房子建造速度放緩，使得用于裝鋪房間的榻榻米的購置量相應下降。第三。隨著全球化的推動。社會的發展，文化的融合，許多日本家庭在新建的公寓樓用起了各種地板，傳統的榻榻米在新建房用量減少，尤其是一些年輕人已經不太習慣使用榻榻米，減少了榻榻米使用的房間和數量。第四，日本通過對本國藺草種植農戶的扶植補貼，保護本國藺草種植戶，增加日本藺草種植的競爭力，以此削弱寧波藺草產業的相對比較優勢(成本費用低，尤其是勞動力價格低)。第五，日本對中國的藺草實行貿易壁壘，企圖用“物種壁壘”對我國的藺草出口形成制約。

(二)藺草加工企業的供給彈性小于藺草出口商的需求彈性，使得出口商更容易將風險轉嫁到藺草加工企業

藺草作為農產品，其儲藏時間越長。品質就越差(當年未賣完的榻榻米被稱為陳草)。陳草榻榻米的價格遠遠低于當年生產的榻榻米，且出貨難度增加。所以藺草生產工廠都盡可能地將當年收購生產的藺草制品在下一個收購年前出貨，否則。就會由于出貨難度增加，產品庫存對加工企業的流動資金造成很大壓力。同時。由于出貨價格下降，直接導致企業的利潤下滑。所以，以一個生產年度來看，藺草加工企業的供給彈性相當小，大部分工廠會竭力在下一個生產年度開始前(每年4月)將庫存的榻榻米出售、清空。而藺草出口商。其在一個生產年度中的需求彈性雖然也不大，但其對需求量的調節還是有一定靈活度，因此出口商的需求彈性相對于生產廠家的供給彈性要大。根據彈性理論，壓價承擔的比例取決于需求彈性和供給彈性的大小，一般來說，需求彈性越大，出口商承擔的壓價比例就越小。所以。出口商可以較容易地將日本市場對榻榻米的降價大部分轉移到生產廠家。如圖：

圖中P代表榻榻米價格，O代表供給量或需求量D1，D2代表壓價前后的需求曲線，S代表供給曲線。在一個生產年度中，藺草加工企業的供給彈性小于出口商的需求彈性。所以當日本采購商向榻榻米出口商壓價時。出口商對于藺草加工企業的榻榻米需求曲線由壓價前的D1平移到D2，出口商與藺草加工企業對于榻榻米的成交價由壓價前的P1變為P2。而p1—p3為日本采購商對我國出口榻榻米的全部壓價。P1-P3=(Pt-P2)+(p2-P3)，即壓價由出口商和工廠共同承擔，出口商承擔P2-p3工廠承擔P1-P2。由于藺草加工企業的供給彈性小于出口商的需求彈性。所以日本采購商壓價大部分由工廠承擔，只有小部分由出口商承擔。由此可見。藺草加工企業承擔了較多的出口風險。導致利潤下降乃至虧損。

二、浙江省藺草產業發展的對策建議

通過以上分析，我們已經知道，寧波藺草制品出口量下降既有日本市場需求變化的原因，又有日本外貿政策和法律的原因，還有藺草出口商、藺草加工企業轉嫁風險而導致上游的產業一藺草種植業萎縮的原因。如前所述，由于日本是浙江省藺草制品最主要的國外市場，并且在短期內還不能迅速改變，因此作為浙江省政府和國內藺草制品的出口商、加工企業及藺草種植戶，應共同研究解決上述出口商、加工企業及藺草種植戶被動接受日本榻榻米市場變動所轉嫁風險的對策。政府應增加對藺草業科研經費的投入，加快育種步伐，形成自己的知識產權。

(一)政府應采取的措施

政府應增加對藺草業科研經費的投入，加快育種步伐，形成自己的知識產權。寧波市自1978年引種日本藺草以來，從藺草種苗、加工方法到機械設備全套從日本引進，而自身的科技力量相當薄弱，長期以來既沒有相關的科研機構，又沒有專門的研究人員，再加上政府對藺草業科研經費的投人有限，致使藺草育種、栽培等方面的許多課題無法開展。這種現狀與產業發展的要求極不相稱。因此，必須盡快成立市級藺草科研機構，增加科研經費投入，培養自己的藺草研究人才，根據市場的需求，培育出具有獨立知識產權的藺草新品種，開發高附加值的藺草制品。

(二)行業協會應發揮特有的作用

浙江省藺業經濟聯合會是藺草行業的合作組織，其服務對象包括藺草產業鏈中的出口商、藺草加工企業和藺草種植戶。作為行業協會，應發揮以下幾方面的作用：

第一，加強與日本相關行業進行信息交流，為浙江省藺草行業提供市場信息。

第二，規范藺草生產經營行為，維護市場秩序。為穩定出口價格，保護藺草種植戶和藺草加工企業利益，建立并完善藺草及制品交易市場，對榻榻米實施出口指導價。

第三。配合政府，打破貿易壁壘。當日本政府對我國草制品出口設限后，作為行業協會應及時整理有關資料數據，為談判做好準備，并配合政府積極與日本農林水產省進行交涉，為打破日本政府設限創造條件。

第四，在成功取得藺草及制品原產地認證的基礎上。注重生產基地的培植和藺草制品質量的控制，塑造和宣傳寧波藺草制品的品牌，組織力量嚴打假冒偽劣產品。使浙江省藺草及其加工制品在獲得國家和WTO組織成員雙重保護的條件下得到更好發展。

第五，組織藺草企業參展，開拓新的國內外市場。行業協會應更多地組織企業參加與本行業相關的交易會，同時做好展前、展后服務工作。政府也應補助經費鼓勵企業到國內外參展，使浙江省藺草產業朝著內外銷并舉的路子協調前進。

(三)藺草加工企業的對策

加強行業自律，規范企業行為。藺草企業一定要團結一致，加強行業自律。企業之間應有相互保守商業秘密的義務，爭取最大的共同利益，保證行業的健康發展。

為確保藺草制品在國際市場上的優勢地位，浙江省的藺草加工企業必須管理上抓質量，運用科學合理的管理方法，對整個藺草制作過程進行質量把關。產品質量提高了，就會有穩定的客戶，從而利潤得到一定保障。積極開拓客戶，并保持與藺草出口商保持穩定的客戶關系。以銷定產，以出口商下的訂單為生產依據，以此來估算藺草收購量，安排生產進度；擴大規模，利用規模優勢降低成本，提高產品檔次。擴大利潤空間。

(四)推行訂單農業，藺草加工企業靠自己種植藺草

針對出口商壓價收購、生產企業收購成本難以控制、藺草種植戶不盈利的狀況，出口商、生產企業、藺草加工企業可以采取訂單農業的形式，以協議價收購，既可以保護藺草種植戶的利益，也可以有效控制藺草加工企業的收購成本。前提是國內藺草制品出口商與日本進口商、生產加工企業，國內生產加工企業與藺草種植戶的購銷合同必須嚴格執行。尤其是當價格波動比較激烈的情況下。前幾年生產加工企業曾實行過這種收購方式，但終因信用機制不完善，企業或農戶都有毀約行為。為此，藺草加工企業也可以自己種植藺草，以保證藺草種植品質，控制藺草成本。

(五)加快開發新的藺草制品，開辟其他國際市場，拓寬國內市場

由于藺草制品是無污染的綠色產品，其原材料又是可再生的農作物，這種制品是受到人們提倡和歡迎的，消費面相當廣。歐美發達國家在消費意識上，歡迎這樣環保又富有特色的產品，我們應抓住時機，不斷開發藺草新制品，以新促銷，以新帶老，維持日本市場，開拓具有相當潛力的歐美國際市場。拓寬國內市場，把藺草這一具有地方特色的傳統行業做大做好，促進浙江省的經濟更加發展。