跨區域創業:主動應對全球化

搜狐的張朝陽、百度的李彥宏、中星微的鄧中翰被認為是留學生歸國創業的典型，這種認識更多是站在中國立場來對創業者來源進行的一種分類。站在全球化的角度看待這些創業者，可以稱之為跨區域創業者。跨區域創業這一概念來自于硅谷的學者安娜李#8226;薩克森尼安:硅谷的留學生或移民企業家們通過將硅谷的產業經驗同母國結合，利用母國知識密集地區的比較優勢和同硅谷的產業互補性，找到并獲得價值鏈上競爭優勢的途徑。在這些企業家的推動下，母國的高技術產業在硅谷的基礎(資金、技術或者模式、組織方式)上迅速發展，這些移民也在這個過程中成為穿梭于兩地的跨區域創業者。臺灣新竹、印度班加羅爾、北京的中關村都有大量的跨區域創業者。

中國的高科技產業極大的受惠于這種跨區域創業流動。六七十年代從臺灣來到硅谷的華人移民在硅谷打拼創業的同時，也建立了發達的華人人脈網絡。二十世紀九十年代以來，大量在硅谷創業的大陸留學生常常能通過這些人脈網絡獲得來自硅谷華人移民的天使投資和風險投資，例如謝青、金海平等人都受惠頗多。而這些大陸留學生創業成功之后，在硅谷和大陸的投資過程中也會和這些硅谷的華人移民展開進一步的合作，例如陳大同、鄧峰曾經是橡子園的天使投資人。隨著這些大陸留學生進一步擴展創業的空間范圍，他們逐漸將以中關村、張江為代表的大陸高新區同硅谷聯系起來。而通過這樣的聯系，來自硅谷產業網絡進一步鏈接到了大陸，硅谷的華人社群也逐漸同中國大陸接駁，從而形成了跨區域創業社群。

許多歸國留學生創業者的工作，幾乎是將硅谷的新產業發展路徑完全移植到了大陸，從商業模式到產業定位，這可以從搜狐與Yahoo!，百度和Google，當當和Amazon的相似性上發現端倪。但與其說是模仿，不如說這些創業者在創業時已經建立了一個學習和超越的標桿。重要的不是模仿與否，而是這些留學生回國創辦企業的過程中，所引入的硅谷成熟的創業精神、游戲規則、創業的模式以及視角。這些跨區域創業者創業的過程，實際上就是硅谷模式“中國化”的過程，同時也是中國企業融入全球化的過程。

回到大陸的創業者也并沒有割斷與硅谷的聯系，他們每年都會數次回到硅谷，除了與投資人見面或拓展業務之外，更重要的是接觸硅谷技術的前沿發展，搜尋新的商業模式和人才，發展在硅谷的人脈網絡，感受產業的動向，用他們自己的話說，就是“呼吸硅谷的創業空氣”。換言之，以中關村為代表的大陸高科技產業集聚區得以通過這樣創業者個人的聯系，跟上硅谷前進的步伐，“與硅谷一起思考”。這些創業者對以硅谷為代表的世界產業發展前沿能夠保持更新和跟蹤，同時結合國內市場和產業的實際來進行定位和布局。幾乎所有的跨區域創業者，無論是從事的是通訊、集成電路產業還是互聯網領域，抑或是金融投資人，都幾乎不約而同的將自己的時間里留給中關村和硅谷同樣的比重，成為了在太平洋上空頻繁穿梭的空中飛人。

實際上，這種通過跨區域創業者來推動本地產業發展的，最成功的經驗是臺灣新竹和印度班加羅爾，在這些區域崛起的過程中，跨區域創業者發揮了重要的作用。二十世紀七十年代，在美國華人企業家的幫助下，臺灣先后成立了“工業技術研究院”、“電子工業研究所”等機構來推動島內的產業發展;跨區域企業家們也幫助臺灣投資發展超大規模集成電路(VLSI)產業，從美國獲得技術轉移;硅谷的華人投資人也向臺灣提供了大量經驗、建議和直接投資來幫助臺灣發展風險投資，繼而推動相關產業的發展。印度班加羅爾的產業發展，肇始于1985年惠普公司的印度裔主管蕾坦#8226;巴蘇(Radha Basu) 在班加羅爾地區設立了印度惠普公司，為惠普提供外包服務。此后，大批來自美國的印度人在班加羅爾等地創辦了一系列以軟件服務外包為主業的公司，學習美國的高科技企業的組織和運行經驗，引入先進的管理模式，將印度次大陸和北美兩個區域的產業緊緊聯系在了一起，并抓住了“千年蟲”的產業良機，將印度的外包產業進一步推向了世界。

改革開放之后，超過一百多萬的留學生負笈海外，他們中許多創業精英的歸國創業著實為國內的高新技術產業發展做出了突出貢獻。但是傳統上，我們對于跨區域創業的認識，更多的停留在留學生回國投資所創業的公司本身，這無疑是遠遠不夠的。跨區域創業的意義遠比這個要寬泛，在進入經濟全球化的今天，跨區域產業聯系遠遠超越了地理和政治的分隔，而跨區域創業者、企業家們則是這一聯系的天然傳播者和紐帶。跨區域創業是以中國、印度等地區為代表的發展中國家積極主動應對全球化的機遇和挑戰的重要手段，是這些國家和地區實現產業升級，發展自主創新的必經道路。對于中關村來說，跨區域創業本身不僅幫助了中關村高技術產業落地，更能夠進一步促進中關村產業同世界其他國家和地區的密切聯系，幫助中關村企業嵌入全球產業鏈條，推動中關村更加緊密和主動的邁向國際。

(作者為學者，長城企業戰略研究所所長)