網貨能否終結行業暴利?

哪里有行業暴利，哪里就有革命。

渠道的暴利正在助長越來越多的“高端神話”。

“在傳統的市場上，一瓶賣800元的酒，其成本只有10塊錢，其中的200塊錢用于電視廣告，300塊錢用于渠道，還有100～200元給了回饋和包裝。消費者為什么要買只有lO元價值的酒，卻要花800元?”在去年的廣州網交會上，馬云如是說。

VANCL的總裁陳年也曾有過類似的表述： “一件售價在700元左右的T恤衫，其成本價不會超過100元，一件售價在2000元左右的T恤衫，其成本價同樣不會超過150元；而且這50元更多還是檢驗等后期整理的成本。”

對誕生過中國首富、大宗產品利潤率超過20％的家電銷售市場而言，正在面臨著越來越多的求變者。此前備受矚目的三洋電視從國美、蘇寧等撤柜事件，也從側面反映出家電業對于多元化渠道的迫切需求。

這種傳統渠道暴利的存在，對制造商和消費者來說都不公平。未來，電子商務將向傳統渠道開戰，消除暴利， “打掉”這些渠道。

而要打破企業和消費者之間的阻礙、重構渠道的核心，就在“網貨”。

把暴利還給消費者

什么是網貨?馬云的解釋是，“網貨的概念來自它的渠道，而渠道的優越性讓網貨把暴利還給消費者，還給制造業；網貨的本質就是貨真價實，這是我們的革命，消費生產模式的革命，它是財富的重新劃分，網貨的核心就是反對暴利。”

“有個朋友從香港購買了玩游戲的籌碼，1.3萬元一套，也有1.5萬元一套和9000元一套的。我在淘寶上查了一下是350元。所有的人就想一定是假的，不可能是真的。……