視頻江湖混戰

“半年前我們看這個市場似乎覺得格局已定，但今天已完全形成了混戰的局面，這個領域相對不高的門檻使得手頭有些影片資源的企業均可以加入進來玩玩，我個人比較喜歡目前這種混亂的局面。”1月6日下午，當被記者問到目前視頻領域的現狀時，土豆網CEO王微作出了如此調佩而略顯無奈的回應。

在民營視頻不斷遭遇“版權糾結”、尋找資本鞏固實力的同時，新一輪的競爭者還是一頭扎進了這片紅海。繼央視網成立中國網絡電視臺、網易推出視頻頻道之后，1月6日，百度宣布正式組建獨立網絡視頻公司，全面進軍正版高清網絡視頻領域。激烈的市場競爭令本就混亂不斷的視頻格局再次撲朔迷離。

國家隊扎堆進場

2009年12月28日，央視網打造的國家網絡電視臺正式上線，此舉意味著以央視網為代表的“國家隊”正式進入視頻行業。依托中央電視臺的資源，CNTV將建設國內規模最大的網絡視頻節目數據庫及全球化多語種多終端的內容分發體系。記者看到，首期上線的CNTV推出了新聞臺、體育臺，綜藝臺，愛西柚及愛布谷五個頻道。其中，愛西柚是網友自發上傳的分享平臺，而愛布谷則是搜索頻道，向用戶提供包括視頻直播、點播等傳統視頻網站的功能。

中國網絡電視臺除了擁有央視和地方衛視臺的節目資源外，還具備采訪權，能夠制作原創的新聞節目。而用戶上傳的優秀網絡作品還將有機會在中央電視臺欄目得到展現，“這三點都是民營視頻網站目前無法做到的。”央視網副總經理夏曉暉告訴記者。此外，CNTV還與易傳媒結成戰略合作伙伴關系，聯合組建視頻廣告聯合實驗室，研發更高效的視頻廣告技術和形式，以及建立更完善的視頻廣告行業標準與衡量體系。

CNTV的目的并非劍指網絡一家，所涵蓋的終端還將包括IP電視、手機電視、移動傳媒等各種媒體終端(汽車、火車、民航、地鐵、樓宇、廣場大屏幕等)，通過部署全球鏡像站點，覆蓋北美、歐洲、東南亞、中東、非洲等近百個國家及地區的互聯網用戶。觀眾除了通過訪問CNTV網站外，還可以下載安裝專用客戶端來觀看中國網絡電視臺的節目。

就在中國網絡電視臺上線的三天之后，由新華社主辦的中國新華新聞電視網(CNC)正式上星，向亞太地區和歐洲部分地區播出，與中國網絡電視臺形成競爭態勢。

除了央視、新華社外，實力較強的廣電集團，如湖南廣電、上海文廣、鳳凰衛視也在加大對于視頻布局的力度。去年12月18日，湖南廣電宣布旗下網絡電視芒果TV啟用新域名imgo.tv，并開始面向市場獨立運營。目前，湖南廣電已將旗下11個電視頻道的網絡視頻直播、點播內容構成了芒果TV立足市場的核心。而上海文廣旗下的東方寬頻也已經于今年正式推出了“上海網絡電視臺”。鳳凰衛視旗下鳳凰新媒體則在去年11月獲得了晨興創投、英特爾資本以及貝塔斯曼集團融資共計2500萬美元投資，鳳凰新媒體cEO劉爽表示，視頻業務將成為鳳凰新媒體融資后最為重要的戰略之一，旗下“鳳凰寬頻”將要成為“全球華人視頻第一門戶”。

“國家隊”版圖已悄然成型。

競合的視頻

對于運營數十家電視臺直播節目的PPTV來說， “國家隊”對其直接的挑戰不可謂不小。但PPLive CEO陶闖認為這是件好事， “這是網絡電視行業趨于成熟與穩定的表現，未來行業將共融發展，也將更加規范化、規模化”。他認為，CNTV的出現不會影響到PPTV和各電視臺之間直播權的合作， “我們原本就還有著更深層次的合作”。

視頻分享網站對此表露出避讓的態度，剛剛獲得4000萬美元融資的優酷CEO古永鏘表示，“像央視也進入視頻領域，代表這個行業受到認可了，開始主流化。”他認為，央視強在資訊、體育、財經等領域有優勢，而優酷的重點發展領域在影視劇和娛樂等，雙方互為補充，未來可以加大合作共贏。

“國家隊”的相繼進入，一方面為民營視頻行業帶來了更為嚴峻的壓力和考驗，但也由此帶來了更多整合與合作的機會，未來視頻這塊蛋糕將可能越做越大。記者從土豆網獲悉，去年中央電視臺聯合土豆網同步播出20集紀錄片《我和我的祖國》，相關劇集點播超過2000萬。此次成功合作也直接促成了土豆網獲得央視開年大戲《神話》網絡獨家播映版權。

而現在，除了應對來自“國家隊”的競爭與合作，視頻行業的另一個趨勢是，越來越多的互聯網巨頭開始涌向視頻。1月4日，網易宣布正式上線視頻頻道，并表示將與激動網合作，共同推出網易激動高清影視劇頻道。至此，四大門戶網站正式形成了以影視、電視節目為內容構架的互聯網正版視頻陣營。接下來，百度正式宣布組建一家以網絡視頻為主營業務的獨立公司，旨在通過與上游版權商密切合作，全面進軍正版高清視頻領域，又一場新的激戰拉開帷幕。視頻新思維

“國家隊”究竟會為民營視頻網站帶來多大的沖擊?In-Stat中國分析師張強認為，“可能公眾有種誤解，認為央視國家電視臺一上，其他視頻網站就會受到嚴重沖擊，事實上不會那么快，現在央視國家電視臺上線的是一些綜藝、體育類節目，大片還是比較少。”

雖然手中擁有大量內容資源和雄厚的資金，但能否對民營視頻資本構成威脅，重要的一點還在于傳統媒體如何看待市場化的轉變。對于傳統媒體而言，互聯網重新改寫了游戲規則。我們可以看到，此前不少實力雄厚的“國家隊”網站發展至今，無論是在專業性、服務力、商業性，還是用戶認可度、市場化程度上，并沒有多少明顯優勢。

畢竟，互聯網和電視是有所區別的兩個領域，傳統媒體巨頭能否順利轉型，對此，中國傳媒大學廣告學院教授黃升民建議央視放下架子，和一些具有新興技術的互聯網公司展開合作，這將有利于其深入了解網民需要，形成資源和技術互補的優勢。

從民營視頻網站自身發展的角度來看，分析人士郭開森認為，目前格局下留給國內民營視頻網站的出路已經不多了。在龐大的帶寬和服務器成本投入以及水漲船高視頻的版權價格下，除了優酷網和土豆網還在堅持獨立發展外，其他視頻網站都在尋找出路， “要么投靠盛大、百度等產業巨鱷，要么干脆賣身給國家隊，剩下的大多只能選擇死亡”。

王微則把介入視頻行業的互聯網大公司比喻為“大象”，“我們覺得現在如果跟大象綁在一起跳舞太累，一不小心會被大象拖垮。雖然我們小，但沒關系，小也可以跑得快。”

在內容之外，視頻的另一條路線則是從單純的產品業態發展到“產品一服務”雙邊市場業態，這與“軟件即服務”的道理類似。中國社科院信息化研究中心秘書長姜奇平認為，“在服務這個臺階上，無論軟件還是視頻產品，聚焦點肯定就不會是版權了。新的聚焦點，一定是增值業態的分離設計，以及增值業務對基礎業務(即免費產品)的反哺機制設計(例如以出售道具補免費網游產品)。”而這或許將是未來視頻進入者的新機會。