摘 要:針對我國設計監理工作尚未完全實施的情況,從建筑工程項目的設計監理組織、監理工作機制、設計質量的整體評價以及設計監理激勵機制等方面進行了討論;通過案例分析,說明設計監理方的有效工作,將進一步提高設計質量,提高項目的社會價值,同時也可為業主帶來較大投資額的節減。
關鍵詞:設計監理:獎勵薪酬:建筑工程項目
中圖分類號:TU712+.2
文獻標識碼:B
文章編號:1008-0422(2010)03-0106-02
1 前言
建筑工程項目推行設計監理制度,大多數學者都持肯定態度,但對于設計監理制度的完備性以及實施細則,目前已頒布的相關建設法規均沒有給出詳細說明,雖然在理論上有很多學者不斷進行探索和討論,但至今鮮有實施設計監理的工程實例報道。盡管如此,目前國內建筑工程項目中仍有許多工作范疇本質上屬于設計監理的內容:一是政府部門設立的建設行業設計監理試點,如1997年上海城交委就曾指定了上海華設工程咨詢監理有限公司等6家單位作為設計監理試點單位;二是項目投資方有意識地聘請工程管理公司在項目策劃、設計期間獨立開展的咨詢工作;三是應業主要求,設計人員對項目設計所做的方案優化和限額設計。
建筑業內有關資料表明,工程上出現質量問題40%在于設計原因,投資問題中80%取決于設計。因此對設計過程進行監理可以有效控制投資和有利于保證工程質量。但由于目前的設計監理工作基本沒有開展,存……