你的薪酬為什么沒有漲?

無論從吃、穿、住、行哪個方面，每個人都能真切感受到物價的上漲。物價漲得比頭發還快，工資漲得比眉毛還慢，通貨膨脹在一點點侵蝕著你的財富。面對不斷攀升的房價，面對日益增長的教育支出，面對居高不下的醫療費用，面對不斷增長的物質文化需求，職場人最關心的是薪酬什么時候漲。你的薪酬漲了沒有?為什么沒有漲?

帶著這些疑問，我們采訪了已經工作幾年卻始終與薪資無緣的職場中人，讓我們來看看他們的薪酬狀況，或許會給你一些啟發。

提升個人核心競爭力

有能力、有方法，薪酬才會有漲幅

“官方統計的人均工資每年漲10%多，而我卻已經3年沒漲工資了?！痹谔患曳康禺a企業做行政工作的藥曉輝說起來感慨萬千。3年前，每月將近3000元的工資對于藥曉輝來說，似乎感覺還不錯，可是3個年頭過去了，他的薪酬依然如故，這讓他全然無法應對不斷上漲的物價和持續的通脹壓力。

盡管時下房地產業風頭正勁，房價一個勁兒地上竄，但卻并沒有給從事房地產業的藥曉輝帶來多少實惠。談起薪酬問題，藥曉輝有著太多的話要說。這不僅出于他對薪酬狀態的無奈，更出于對未來職業生涯的無限期望。

自我反思:為什么薪酬沒漲呢?我想關鍵還是自己的原因。工資實際上分為兩個部分:一是實際能拿到的貨幣;二是無形的能力增長(潛在的財富)。很多人都過于看重第一個部分，卻不注重第二個部分，而薪酬增長的關鍵就在于第二部分。就是說，機會面前人人平等，比如同樣起步于基層銷售的兩個人，經過幾年的奮斗，一個還在做銷售，另一個已經做到了經理，大家都明白，他們的區別是能力而不是其他。

人生好比一個網絡游戲，同樣的赤身起步，同樣的時間，為什么有的戰士已經有精良的裝備和很高的級別，而有的戰士卻碌碌無為總被秒殺，這中間缺的就是努力和機遇，缺的就是沒有目標和規劃。在這場游戲中，可能一開始你選擇了巫師、刀客、劍客等角色，但這并不是最適合你的角色，可能你也后悔過，但迫于生活壓力，你必須無奈地繼續堅持著，無法及時做出調整。隨著時間的推移，薪酬就有了明顯的區別，如果在職業生涯起步時選對了行業并注重苦練內功，堅持兩到三年的時間，你的薪酬必然會隨著時間的推移有一個明顯的漲幅，反之，則又回到起初的這個問題了。

第一財經網職業顧問:假如你參加工作幾年了，而薪水卻一直沒漲，那你一定是下面幾種人之一。一是一進入社會就選擇了一個穩定性很強但技術含量不高的職位，直到現在;二是一直在換工作，自己什么都懂，但到現在也不知道自己適合干什么;三是畢業后進入一家不錯的企業，每天做著同樣的事情，但晉升空間很小，工資不低但漲幅不高;四是工作這么多年只考慮現在每月能賺多少，但沒考慮過以后能賺多少，安于現狀，很多機會也擦肩而過。

如果你還在為薪酬這個問題犯愁，那你一定要反思一下自己，你是否隨時可被取代?如果是，那就從現在開始努力吧，人一生的工作時間大概有35年，所以你還有時間和機會，只要目標和方法到位，薪酬自然會漲!

關注上升期公司短板

給自己一個舞臺，去盡情施展才華

目前工作的職責及內容不是很明確，考核也是以老板的意愿為標準。薪酬比以前做廣告部經理時略有提升，但就是相對固定。

“漲薪水，談不上!工資一直都在變動，從來都不一樣。雖然個人能力在工作中有所提高，但是一直都沒有獲得更好的職位及發展平臺?！比f強顯得有些惆悵。

“關于加薪的問題，我也提過。對此，老板還主動追問，要求加薪直接說，別旁敲側擊的，他認為彼此熟悉，可以直接提。可員工們都了解老板的性格，誰敢提呢?不是自找沒趣嗎?老板是話里有話，憑借我對老板的了解，直接提的后果就是走人。”“除非你不想干了，否則不要提?！闭劦郊有絾栴}，萬強無奈地說。

老板一直都在處心積慮思考怎么擴大營銷力度、怎么穩定員工、怎么用最少的成本支出換回最大的收益。招聘行業的競爭已經趨于白熱化，大家都用價格作為武器來爭奪市場，公司目前的戰略就是用低價來換取市場份額。

自我反思:在激烈的行業競爭中，我們都成了老板商業計劃中的一枚棋子，目前的困惑就是老板不愿意給自己平臺，覺得我經驗和能力不足，可沒有平臺如何施展能力?

在對經驗和能力的認知上，雙方存在著一個偏差，彼此的溝通不是很暢通，彼此的需要沒有得到很好的結合，我發展的瓶頸就是缺少一個能夠施展自己才華的平臺。

第一才經網職業顧問:處于快速成長期的企業在不斷開疆擴土的發展中必然會影響到一些員工的眼前利益。公司領導和員工都應該為了一個共同的目標而不計得失地工作，這時候追求眼前利益的員工必然與公司利益相沖突。

如果這樣的企業在分配機制和管理方式上處理得好，會贏得員工的理解和支持，而如果僅僅是為滿足老板的企業目標，把員工作為企業成長壯大的棋子，那么這樣的企業必然會損失很多優秀人才。特別是在不斷的人員變動過程中，企業會受到傷筋動骨的影響。任何人的付出都是期望得到回報的，如果這種期望被企業忽略甚至肆意踐踏，那么這帶給企業和個人的都將是傷害，員工也必然會把企業拋棄。

把握中小企業主格局

選準上升期行業，讓自身價值水漲船高

高春霞的工作內容就是開發新客戶、維護老客戶、產品報價、業務員管理、人力資源管理。她的月薪是1400元，不包吃住，工資一年多沒有漲。

薪酬沒漲的原因太多了，一言難盡。公司效益不太好，之前老板答應的保險補貼和每年漲200元工資的承諾都沒有兌現。什么都漲了，為什么工資不漲?老板說:“一個員工辭職不干了，后面有25個人等著應聘，我不是黑心，我也想給他們漲，可是漲不上去呀!”公司老總說了這樣的原因，她才恍然大悟。她有一個開貿易公司的朋友，在人才網站上打了一年的招聘廣告，基本每周都能收到40多份簡歷。“你說這樣的人才過剩，老板還舍得給員工漲工資嗎?”春霞很無奈。

自我反思:公司一把手的水平和發展路徑直接代表著公司的發展水平，中小企業老板的短視問題必然導致不規范管理，以及對人才的不重視和對成熟運作模式的忽視等，這些正是導致企業經濟效益下降和人員不穩定的根源。而企業效益的下降則直接導致了員工薪酬待遇的下降。公司老板安于現狀的觀念也是制約自己薪酬增長的重要因素。

此外，從自身來說，缺乏核心競爭力的員工在企業發展中必然受到忽視，而可替代性高的崗位更使得自身對公司的重要程度大打折扣，這也必然不會得到公司加薪升職的優待。只有充分體現出自身的工作價值，才能在薪酬問題上取得更大的發言權。

第一才經網職業顧問:無論是公司發展原因還是其他外部因素，關于薪酬沒有漲的問題最重要的是對自己有一個中肯的評價。首先，如果你的收入與你的能力不相符，你可以向你的領導提出，或者辭職去尋找一個薪酬合適的工作;其次，公司與公司之間的薪酬體系不一樣，一個企業不會因為你一個人而去調整整個體系，如果這個公司整體薪酬都比較低的話，你也可以考慮換個工作;再次，如果是因為能力和技能的原因導致你的工資得不到提升，那么建議你努力提升自己的工作技能。

要想在薪酬上節節升高，選擇一家優秀的企業是非常重要的。缺乏長遠發展目標、安于現狀的中小企業必然會影響薪酬水平的持續提升，因此，對企業和行業的選擇很重要。