慈善與公益

徐永光——公益之父等五則

人物

徐永光——公益之父

因為一場名為“品牌中國30年30人”評選活動，徐永光重回聚光燈下。這位當年的“希望工程”創始人，如今正在為農民工子弟們奔忙。

1989年，40歲的徐永光是僅有10萬元注冊資金的基金會的秘書長。在隨后的年月里，在他艱苦卓絕的努力下，“希望工程”和那雙“渴望知識的大眼睛”漸漸成為中國人家喻戶曉的美好形象。有人說，“希望工程”是中國人民在20世紀最后十年的偉大歷史創造。它讓愛心驅走哀愁，用善良戰勝貧魔。

20年間，“希望工程”發展成為中國規模最大、成效最為顯著的社會公益事業。56億余元的捐款從富裕地區流向貧困地區，從東部流向西部，從城市流向農村，推動了社會分配更加公平，徐永光由此被人稱為“中國公益之父”。

“我的這個腦子啊，就是適合民間。”徐永光現在的頭銜是南都公益基金秘書長，他的工作是圍繞著一群特殊孩子奔走，這些受他關注的孩子就是進城務工農民的子弟、流動兒童和留守兒童。

很多留守兒童面臨著家庭教育和親情流失的難題，而流動兒童則陷入了讀書難、融入城市生活難的困境。于是，在政府和市場之外，徐永光走出了第三條路——民辦非營利公益學校。

從“希望工程”到“新公民”計劃的20年中，300萬人的命運因此而改變，整個民族的公益理念被喚醒。現在，徐永光計劃要在五到十年之間，投入2億元人民幣，再創建100所這樣的學校。

關注

洛克菲勒基金會:支持亞洲民工

洛克菲勒基金會最近把慈善的目光投向了亞洲的民工。

一場全球金融危機卷過之后，亞洲的出口依賴型國家深受影響。而受打擊最大的莫過于農民工。他們的工資和用工時間都被削減，很多人被迫返鄉。尤其是那些在紡織業工作的女工境遇更差。而他們的家鄉也不知道如何吸收這些勞動力。另有調查顯示，金融危機之后，原有的一些專為農民工服務的公益組織也日漸萎縮。

洛克菲勒基金會把具體幫助對象圈定在泰國和越南。原因是他們認為這兩個國家的公民組織發展得較為理想。“洛氏”基金會打算為農民工提供社會幫助和法律援助，同時也為相關的公民社會組織提供緊急援助。比如泰國的勞工危機中心(Labor Crisis Center)。“洛氏”基金希望通過扶持勞工危機中心，從而為勞工提供法律援助，“洛氏”在這些地區設立了24小時熱線服務電話。

“洛氏”基金存續至今已近百年，其宗旨簡單宏大:“在全世界造福人類”。

自1863年向中國提供第一筆慈善捐款開始，洛氏家族就與中國結下了緣分。改革開放以后，洛克菲勒基金會是最早恢復與中國合作的基金會。而它所一貫關注的重點——農業、醫療衛生、計劃生育無一不是中國急需的領域。現在，它在中國的合作單位相當廣泛。

動態

四川地震捐款去向可查

四川省紅十字會近日發布了“512”汶川地震災害接收社會捐贈資金使用情況公示表。捐款不分款額大小，公示表皆一一列出。捐贈人完全可以逐級查找到自己所捐款的最終去向。不過，這一公示程序仍然存在一些瑕疵，比如許多支出項目并不十分“明細”，很多細節無法從表格中尋出端倪，表格上也未留可供進一步核實細節的電話、網址，而這在許多國家的類似公示中卻必不可少。

888萬美元捐母校

1月4日，耶魯管理學院收到迄今為止最大的一筆來自畢業生的捐贈，捐贈數是888萬美元，捐款人是中國學生張磊。作為回報，學院將在新校園內選擇一間講堂用張磊的名字來命名。張磊談到捐助的原因時說，耶魯幫助中國的歷史已經超過了100年，現在，他要改變這種單向的互助關系。張磊畢業于中國人民大學國際金融系，1998年到耶魯大學讀研究生，獲得工商管理碩士(MBA)及國際關系碩士學位。張磊這一行動引起了很大關注，很多人追問:國內大學為何難以引發學子感恩回報的熱情?

5000萬彩金購買民間服務

2009年12月，中國紅十字基金會小天使基金獲得的5000萬彩票公益金完全到帳。這是迄今為止，政府購買NGO服務最大的一筆資金。2009年2月，白血病患兒李瑞獲得溫家寶總理救助的消息被社會廣泛關注。這一偶然的事件讓白血病兒童成為社會關注的焦點，專門救助貧困家庭的白血病兒童的小天使基金以此為契機，底氣十足地向財政部申請了彩票公益金。政府出資，通過NGO開展重大疾病醫療救助，應該是中國公益事業一個好的開端，體現出政府在管理觀念和運行機制上有了很大的進步。■