因歷史原因,平谷濱河工業(yè)區(qū)管委會系統(tǒng)形成待崗職工116人,待崗時(shí)間1~10年不等。能否妥善解決這一問題,關(guān)系到這百余名職工的切身利益,關(guān)系到平谷區(qū)的社會穩(wěn)定,關(guān)系到濱河工業(yè)區(qū)的整體形象。為使這些職工今后的生活有所保障,有所依靠,經(jīng)管委會多次與勞動部門協(xié)商接洽,制定了“補(bǔ)齊所欠統(tǒng)籌款、辦理失業(yè)手續(xù)、給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、納入社會保障”的解決方案。
有了解決方案只是工作的第一步,了解待崗職工個(gè)體的具體情況和資金才是這項(xiàng)工作的最大難點(diǎn)。由于單位人事勞資管理基礎(chǔ)薄弱,待崗職工具體情況模糊不清,特別是待崗和存檔人員的界定、待崗時(shí)間的起始、待崗原因、協(xié)議事項(xiàng)、統(tǒng)籌欠繳數(shù)額等等這些問題都是需要一一查證的,這無疑給這項(xiàng)工作帶來了難度和工作量。
在難題面前,在關(guān)鍵時(shí)刻,檔案起到了決定性作用。在管委會檔案人員與勞資管理人員的共同配合下,他們翻遍了所有人事勞資檔案和相關(guān)文件資料,并對相關(guān)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行整合,終于摸清了待崗職工人數(shù)、待崗時(shí)間、待崗原因、欠繳統(tǒng)籌數(shù)額和相關(guān)待崗協(xié)議簽訂等情況。由于有了詳實(shí)的檔案資料作依據(jù),再加上管委會堅(jiān)持以“積極穩(wěn)妥和以人為本”的原則,認(rèn)真做好思想疏導(dǎo)和說服教育工作,使得大多數(shù)待崗職工對解決方案表示理解和滿意,并順利辦理了勞動社會保障手續(xù)。但仍有20名待崗職工對解決方案不滿意,向平谷區(qū)勞動爭議仲裁委員會申請了勞動仲裁。在仲裁過程中,管委會當(dāng)庭拿出完整的檔案資料進(jìn)行舉證、解釋和說明,在檔案面前,這20人無話可說,相繼同意管委會的解決方案,最終全部辦理了社會保障手續(xù)。
檔案在解決歷史遺留問題上,發(fā)揮了見證歷史和憑證依據(jù)等重要作用,這也是檔案服務(wù)中心工作、維護(hù)社會安定的重要體現(xiàn)。
作者單位:北京市平谷區(qū)檔案局