我國零售業的應對策略

從中國零售業最初的試點到如今全面開花，中國零售市場長達十幾年的開放進程，其實就是內資不斷學習進步的歷程。盡管國際零售集團發動猛烈攻勢使中國商業面臨多方面的沖擊和挑戰，但國內商業企業不因此就悲觀，要把握機遇應對挑戰，盡快提高我國零售業的整體素質。但也應該看到中國的一些特殊性。中國地大面廣，情況復雜，城鄉之間、地區之間收入差別大，構成消費的分散性、多樣性和層次性，不是幾個資本集團、幾種經營形式所能滿足的。

1、國家對我國零售業的支持

(1)盡快完善法律法規是政府的當務之急

現階段的重點是完善《全國城市商業網點規劃建設管理條例法》，此舉在于規范程序，規范合理布局，控制總體規模，指導引資方向，創造一個真正公平的競爭環境。我們制定法律法規，不僅僅是保護自己，也是保護外來投資者的利益。政府應該建立有效的制衡機制。比如說我們的商業網點規劃，形成一種符合國際慣例的管理機制，不僅規范外資企業的開店行為，同時也制止內資企業重復開店、不合理開店的行為。

(2)加快中國商品交易中心(CEEC)的建設

CCEC在中家經貿委的大力支持下，自1997年2月開始籌建，旨在利用現代信息網絡技術和電子商務技術，在全國范圍內重新構建適應現代工業集約化發展趨勢的商品網絡流通體系，實現商品流通領域的專業化分工，徹底解決商品流通領域的混亂局面，較好的解決商品流通領域長期存在的瓶頸問題，為我國工業企業的更大規模化、集團化發展創造有利條件，同時，亦為國內商家帶來極低的進貨成本和高效的商品信息資源，其意義之重大和影響之深遠是顯而易見的。……