探析施工企業如何做好合同管理工作

摘要:合同管理工作在施工企業的日常財務工作中越來越成為一項重要的內容，合同管理效益的好壞直接關聯著施工企業項目的完成質量。資料顯示，目前我國很多施工企業在合同管理工作方面還存在不少缺陷，這些問題都需要施工企業在項目實踐財務管理中慢慢加以克服和完善。

關鍵詞:施工企業;合同管理

當前，施工企業的財務管理效益和合同以及合同管理有著密切的聯系。合同管理是指以《合同法》為依據，做到機構、人員、制度三落實，對以自身為當事人的合同，依法進行訂立、變更、解除、轉讓、履行、終止等一系列管理行為的總稱。而施工企業的合同管理是指施工企業對以自身為當事人的合同依法進行訂立、履行、變更、解除、轉讓、終止以及審查、監督、控制等一系列行為的總稱。其中訂立、履行、變更、解除、轉讓、終止是施工企業合同管理的內容;審查、監督、控制是施工企業合同管理的手段。目前我國很多施工企業在合同財務管理工作方面還存在不少缺陷，這些問題都需要施工企業在項目實踐財務管理中慢慢加以克服和完善。

一、合同管理工作在施工企業財務管理工作中的作用和地位

目前，對于我國國民經濟發展來說，建設施工企業的合同規范管理已成為我國施工企業繼續深入發展和科學規范管理的重要內容，也是保證和提高我國建設施工項目社會效益和經濟效益的法律保障和重要工具之一。另一方……