對南昌市發展會展旅游的思考

提要 發展會展旅游能為旅游城市帶來綜合效益。文章闡述了南昌具備發展會展旅游的條件，因此，應充分發揮地域優勢，注重戰略決策的研究，努力把南昌市打造成亞太地區海峽西岸國際會展旅游城市。

關鍵詞 南昌市；會展旅游；發展條件；戰略決策

作者簡介 胡紹華(1978－)，男，江西現代職業技術學院助教。(江西南昌 330029)

會展旅游是20世紀80年代國際旅游業發展的新型旅游產品。會展旅游是通過舉辦大型會議、展覽會、交易會等促進當地旅游業發展的一種綜合性旅游服務形式，包括各種展覽會、博覽會、體育運動會、節慶活動、大型學術論壇、研討會等。

隨著世界經濟一體化進程的加快，全球范圍內的會展活動越來越豐富。參加會展的國家也越來越多。會展帶來了人流和資金流，并由此產生了旅游行為和城市綜合效益。

一、會展旅游的綜合效益

分析會展旅游的綜合效益，具體體現在會議展覽能作為旅游目的地的吸引物，作為其他行業的催化劑，作為城市形象創造者，作為旅游行為的鼓動者，有利于整個目的地區域進行系統規劃、開發和營銷等五個方面。

二、南昌發展會展旅游的條件分析

(一)優勢分析

1 較高的城市知名度、城市美譽度。南昌是江西省的省會，自古以來就有“物華天寶、人杰地靈”的美譽。明清時期為南方重要中心城市，是中華人民共和國國務院命名的“國家級歷史文化名城”。2008年在《2007-2008全球城市競爭力報告》中顯示，南昌躋身全球發展最快城市之列，其經濟增長列第15名；2009年南昌高新區成為我國第10個國家級高新技術標準化示范區，同時也是全國首個高新技術產業集群標準化示范基地。

2 南昌經濟綜合發展水平較高。2008年南昌市GDP為1660億元，比上年增長15％。2008年，全市50萬元以上項目共完成投資額1086.05億元，比上年增長34.0％，其中城鎮以上固定資產投資1052.61億元，增長36.0％，房地產開發投資163.30億元，增長30.0％，為會展旅游城市的營造提供了物質基礎。

3 日趨完善的旅游基礎設施。南昌地理位置優越，交通便利，被譽為“襟三江而帶五湖，控蠻荊而引甌越”之地。南昌是京九鐵路經過的唯一省會城市，市郊向塘有98股道的全國第二大貨運編組站，是我國鐵路交通的一個重要樞紐。公路是105、316、320三條國道的交匯處，已開通昌九和梨溫高速公路，贛粵高速縱貫南北。公路全部成網，所有鄉村均通公路。民航已開辟了直達北京、上海、廣州、深圳、香港、福州、廈門、西安、昆明、珠海、?？诘?0多個城市的航線，從南昌市出發，旅客可以在新加坡轉程33個國家的近60個國際城市。

4 較完善的會展設施。南昌市已具有相當規模的會展設施。南昌國際展覽中心坐落于南昌市紅谷灘新區紅角洲片區，地理位置優越，交通便利，是高標準、大規模、多功能、現代化展館，其優雅的環境、高品位的布局，是舉辦會展的絕佳場所。南昌已成功地舉辦過多次展覽會。一年一屆的金秋經貿活動月已經連續舉辦7年。南昌制造業博覽會、綠色食品博覽會、醫療器械博覽會、中部地區汽車博覽會等全國性的專業展覽、展銷活動在南昌市連臺上演。僅2008年，就先后舉辦了各類會展90多項，其中全國性展會7項，會展交易額達51.52億元，參展企業7081家，展會專業觀眾及觀摩人數超過114.98萬人次。這都為南昌提升會展旅游品味、會展設施檔次及服務水平積累了經驗。

南昌市擁有江西錦峰大酒店、江西泰耐克國際大酒店、南昌嘉萊特和平國際酒店、江西飯店、南昌賓館、江西富豪酒店、南昌七星商務酒店等一大批星級酒店，這些酒店均具備接待國際會議的條件。

5 良好的氣候條件和旅游環境。南昌屬中亞熱帶濕潤季風氣候，氣候濕潤溫和，年平均氣溫17℃－17.7℃，南昌林地面積13.2萬公頃，森林覆蓋率17.1％，活立木蓄積量220萬立方米。城市空氣質量良好率也居全國前列。

(二)劣勢分析

1 對會展旅游缺乏了解和認識。南昌市委、市政府雖然高度重視發展旅游業，并把它作為振興南昌經濟的新的增長點，但是對如何把握南昌發展旅游的機遇，打造南昌旅游品牌，還未形成統一的認識。對會展旅游人們更是缺乏了解，甚至只把它看成是商貿促銷行為或文化交流活動。這些認識的不足，制約了南昌會展旅游的發展。

2 會議、展覽規模小，消費水平低。南昌市雖然舉辦過一系列會展活動，但大規模的會展南昌不多，大部分會展規模小、檔次低。會議以國內中小型會議居多，平均人數IOO人左右。大部分會議旅游者來自國內企事業單位，會議級別不高，消費能力也偏低。

3 會展市場運行機制及管理機制不完善。國外發達的會展中心城市的會展業基本上是“政府主導、市場運作”，會展活動由大型會議服務或展覽公司承辦。我國北京、上海、廣州等大城市也相繼效仿國外模式，成立會展服務公司。南昌卻缺乏這種專業機構，很大程度上制約了國內會展業市場化水平的提高。

4 周邊城市的競爭對南昌會展旅游形成挑戰。會展業是高利潤的產業。國際經驗顯示，會展業利潤率為25－40％，且具有1：6的帶動效益。因此，會展旅游成為國內外大中城市以及區域中心旅游發展鎖定的一個目標。南昌發展會展旅游要在會展旅游發達城市的夾縫中求生存。

三、南昌會展旅游目標定位與應對策略

(一)目標定位

南昌發展會展旅游的突出優勢與明顯劣勢告訴我們，南昌發展會展旅游前景看好，但也存在重重困難和阻力。南昌市應充分利用其他地域優勢，把自己定位為“亞太地區知名的國際會展旅游城市”。

(二)戰略對策

1 建立健全相應的管理機構和市場運作機制。世界上會展旅游發達的國家和城市，都設有專門的會展管理機構。巴黎主管機構的全稱是“旅游與會議局”，日本、新加坡和香港的做法則是在其旅游管理機構下設專門的會展局。南昌也應明確會展旅游的主管機構。

“政府指導，市場運作”，政府轉變職能，鼓勵建立專業會展公司(PCO)、目的地管理公司(DMC)，形成市場運作機制。要建立和培訓PCO隊伍，主動同世界著名的國際會展協會建立聯系，交流信息，學習市場營銷經驗，并形成固定的合作鏈，緊跟世界會議展覽經濟的發展潮流。

2 建設一流的會議展覽設施，優化會展旅游環境。影響會展旅游的核心是會議展覽設施和場所，南昌目前有一個18萬平方米的南昌國際展覽中心，這與南昌大力發展會展旅游所需要的設施差距還較大。研究表明，世界會議展覽旅游中心城市至少要有30萬平方米以上帶屋頂展館。政府應加大對會展設施的投入，“筑巢引鳳”，加快招商引資步伐，吸引外資建設大型綜合性展館，以滿足承接各種國際性的大型會展。實行政策傾斜、規劃優先等特殊優惠條件，有計劃地增加會議展覽設施的數量。雖然從目前南昌市定位來看，設施條件要求可以降低一些，但仍要具有相當水準和區域競爭力，隨著會展旅游的做大做強，在不斷發展中增加設施。

3 精心開發會展旅游產品，打造旅游品牌。會展旅游是一項專業化程序很強的專項旅游。南昌市在開發會展旅游產品時要有精品意識，遵循市場導向、突出特色、明確主題、展示文化、吸引參與、經濟可行等原則。以完善的會展旅游設施，穩定的會展旅游服務質量，一流的會展旅游企業形象，高水準的會展企業經營和管理，有較多文化含量，較多經濟和社會效益的會展旅游產品等來創建會展旅游品牌。

4 瞄準目標市場，加強區域協作。會展旅游發展初期階段，要規劃好南昌會展旅游的目標市場，按定位的目標市場，利用政府的旅游、外貿、文化等部門、行業協會、高校和科研院所，進行宣傳促銷，也可利用與南昌締結友好城市、姊妹城市的中國公司等關系資源，實行區域合作，共同發展會展旅游。

5 培養和引進會展人才。培養一支高素質的會展專業人才，不僅僅是展所的設計、策劃方面的人才，還應包括招商、貿易、海關關稅和金融等方面的專家。