想象智能電網(wǎng)

又一個萬億投資規(guī)劃!未來十年里最酷、最復(fù)雜的行業(yè)投資中，誰將成為主角?

這可能是繼互聯(lián)網(wǎng)之后，真正互聯(lián)、互通、互動的另一張網(wǎng)，只不過除了數(shù)據(jù)的傳輸與運算外，它還傳遞實實在在的能量。它的名字是：智能電網(wǎng)。

在美國科羅拉多州，浩如煙海的電網(wǎng)猶如生生不息、神經(jīng)遍布的矩陣，數(shù)十萬個節(jié)點的實時動態(tài)運算，將上游發(fā)電廠傳來的電力分毫不差地配送。當(dāng)一根大動脈發(fā)生故障，能量也能立刻從備選線路傳輸，保證大停電永遠不會發(fā)生；作為用戶，你可以實時查看家里每一臺電器的耗電量，以及整個電網(wǎng)用電的峰谷。這意味著，你可以自我調(diào)節(jié)電器種類，而供電公司也能通過價格調(diào)控讓用戶錯開高峰用電；更具想象力的是，家庭太陽能板、小型風(fēng)電和電動汽車都可以接人電網(wǎng)，普通家庭和小型商業(yè)用戶可以把他們富余的電能通過智能電網(wǎng)賣給鄰居或是電網(wǎng)的其它用電方。

如此具有科幻色彩的場景也正在中國拉開序幕。5月21日，國家電網(wǎng)公司在北京召開的“特高壓技術(shù)國際研討會”上發(fā)布《建設(shè)堅強智能電網(wǎng)》一文，宣布在2020年要建成堅強的智能電網(wǎng)。鑒于智能電網(wǎng)可預(yù)期的投資規(guī)模程度，有專家甚至將其稱為第二個“4萬億”。

早在4月中旬，奧巴馬政府宣布了一項新提議，計劃劃撥約40億美元的刺激資金用于開發(fā)新的電力傳輸技術(shù)。奧巴馬希望推動新的人工智能電網(wǎng)的開發(fā)，提高美國電力基礎(chǔ)設(shè)施的效率。不久，中國國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理劉振亞訪美，與美國能源部長朱棣文會晤，在華盛頓一場題為“更堅強的電網(wǎng)——中國與美國展望”的會議上，劉振亞發(fā)表演講宣布，中國國家電網(wǎng)公司正在建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架的堅強智能電網(wǎng)。

在全球經(jīng)濟徘徊在經(jīng)濟放緩底部時刻，世界第一和第三大經(jīng)濟體的此舉可視為另一個經(jīng)濟刺激方案。但更大的背景是二者不約而同的新能源戰(zhàn)略。

3月份，中國財政補貼使太陽能集中發(fā)電成本已經(jīng)降到1塊錢以下，同時對風(fēng)能、核能以及生物質(zhì)能等新能源總投資高達2萬億的《新能源產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》即將在75份出臺，一個問題迫在眉睫——若不對現(xiàn)有電網(wǎng)進行根本變革，新能源所發(fā)電力大部分將無法上網(wǎng)。中國能源網(wǎng)的CIO韓曉平向《環(huán)球企業(yè)家》分析，伴隨這一規(guī)劃的出爐，也勢必會對智能電網(wǎng)輔以相應(yīng)規(guī)劃。

基于這一判斷，這一領(lǐng)域的商業(yè)競賽發(fā)令槍已經(jīng)提前打響。包括電力自動化設(shè)備生產(chǎn)商國電南瑞、國電南自，智能元件生產(chǎn)企業(yè)平高電氣、思源電氣以及智能電表生產(chǎn)商長城開發(fā)等企業(yè)，自2008年底以來上述公司股價上漲在50％至150％之間。

微妙的博弈

與股市的熱情相反，智能電網(wǎng)的主角——中國國家電網(wǎng)的身影卻鮮有表態(tài)和行動。“截至目前，國家電網(wǎng)只發(fā)表了一個關(guān)于‘智能電網(wǎng)’的研究成果。”中國國家電網(wǎng)對外聯(lián)絡(luò)部負責(zé)人劉心放告訴《環(huán)球企業(yè)家》，5月21日是在這一概念熱炒幾年來，國家電網(wǎng)公司第一次正式使用和發(fā)布“智能電網(wǎng)”這一提法。

“‘智能電網(wǎng)’不僅是政府的戰(zhàn)略決策，更有著龐大利益集團在背后的推動，中國必須具備自己的研究成果和發(fā)展規(guī)劃，而不是人云亦云。”國家電網(wǎng)一位不愿具名的負責(zé)人的說法多少傳遞出中國決策層的擔(dān)心——電網(wǎng)大升級事關(guān)國家能源安全，如無足夠的把控力，唯恐受制于人。而劉振亞對這一在醞釀中的電網(wǎng)的定語是——自主創(chuàng)新、國際領(lǐng)先。

國家電網(wǎng)正在試圖跟美國先行一步的智能電網(wǎng)有所區(qū)隔。國家電網(wǎng)副總經(jīng)理舒印彪曾經(jīng)強調(diào)說，中國的智能電網(wǎng)中，具有長距離、大容量輸電特征的特高壓電網(wǎng)將成為核心環(huán)節(jié)。而美國事實上已經(jīng)放棄了，特高壓電網(wǎng)；此外，目前美國的案例更多的是從終端客戶人手，更注重智能電表等配件產(chǎn)品和服務(wù)，而在國家電網(wǎng)看來，中國的智能電網(wǎng)是一個涉及配電和用戶需求兩側(cè)更全面的管理方案。從事電網(wǎng)研究多年，中國電力科學(xué)院新能源研究所副所長趙海翔向《環(huán)球企業(yè)家》透露，“在發(fā)電、輸電、變電、配電、用電和調(diào)度這六個環(huán)節(jié)上，都會提出相應(yīng)的智能解決方案。”

事實上，中國的電網(wǎng)有著很好的發(fā)展基礎(chǔ)，尤其是中國在特高壓輸電環(huán)節(jié)的技術(shù)優(yōu)勢。今年年初，晉東南—南陽—荊門特高壓交流試驗示范工程正式投入商業(yè)化運行，作為荊門項目的合作伙伴，ABB(中國)集團認為，這標(biāo)志著中國在世界上率先系統(tǒng)掌握了特高壓輸變電核心技術(shù)及其設(shè)備制造能力。ABB首席技術(shù)執(zhí)行官柯廷安在接受《環(huán)球企業(yè)家》采訪時認為，中國這些特高壓方面的技術(shù)突破，完全可以作為智能電網(wǎng)建設(shè)的強大的“物理基礎(chǔ)”。

但這并不意味著中國能繞開國際先行者的經(jīng)驗。全球IT巨頭IBM作為受奧巴馬政府委托、牽頭美國“智能電網(wǎng)”規(guī)劃和建設(shè)的主導(dǎo)企業(yè)，早在2004年就已經(jīng)針對智能電網(wǎng)開展了全面翔實的調(diào)研。IBM能源戰(zhàn)略業(yè)務(wù)拓展總經(jīng)理余紅光向《環(huán)球企業(yè)家》透露，他們已經(jīng)進行了大量投入，包括收購了很多與之相關(guān)的軟件公司和電力，從而為智能電網(wǎng)的建設(shè)做好技術(shù)準(zhǔn)備。也是在2006年，通過《建設(shè)智能電網(wǎng)創(chuàng)新運營管理一中國電力發(fā)展的新思路》的“白皮書”，IBM將“智能電網(wǎng)”這一概念介紹給了中國。

“IBM陸續(xù)與國內(nèi)電力企業(yè)合作，提供了十多個智能電網(wǎng)的解決方案。”余紅光說。明培日，美國能源局頒布了包括節(jié)能、共享、電工以及通訊等涉及智能電網(wǎng)的16項標(biāo)準(zhǔn)。其中，以IBM在內(nèi)的少數(shù)跨國公司成為了標(biāo)準(zhǔn)的實際制定者。余紅光透露，IBM目前正在向國內(nèi)積極引入例如“成熟度模型”的評估體系標(biāo)準(zhǔn)。遺憾的是，在智能電網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)方面，國內(nèi)企業(yè)幾乎無力染指。

而傳統(tǒng)電力企業(yè)包括GE和ABB，正憑借其過去在國內(nèi)電力市場深厚的扎根，在電力設(shè)備和智能元件方面，已經(jīng)與國家電網(wǎng)等企業(yè)展開了密切的合作。令人稍許意外的是，在美國科羅拉多州波爾得——全美第一個智能電網(wǎng)城市——參與企業(yè)更包括了西門子、Google、Intel等信息公司巨頭。這是第一次互聯(lián)網(wǎng)時代的巨頭們得以有機會參與工業(yè)時代最大遺產(chǎn)的改造。

智能電網(wǎng)改造將包括建設(shè)電網(wǎng)調(diào)度、數(shù)字化變電站的電力設(shè)備到包括智能電表等智能元件的全面升級和安裝。外資企業(yè)已經(jīng)伺機而動，國內(nèi)企業(yè)似乎更需要適時應(yīng)變的智慧。

“相比傳統(tǒng)電網(wǎng)設(shè)備商，我更看好一些在電網(wǎng)需求側(cè)有競爭力的企業(yè)。”英特爾投資聯(lián)席投資總監(jiān)饒洪對《環(huán)球企業(yè)家》說，這一領(lǐng)域由于沒有絕對的領(lǐng)先者，中國企業(yè)反而存在機會，前不久他們投資了一家國內(nèi)的電能儲存公司。

現(xiàn)在，這場游戲的先進入者正在等來好消息。5月26日，趙海翔所在的國網(wǎng)電科院通過了對研發(fā)中心項目“智能電網(wǎng)總體技術(shù)方案研究”的立項評審。與此同時，國家電網(wǎng)公司也已經(jīng)初步提出了“將分三個階段推進堅強智能電網(wǎng)建設(shè)”的發(fā)展框架，它們分別是2009--2010的規(guī)劃試點階段，2011--2015年的全面建設(shè)階段以及2016--2020年是引領(lǐng)提升階段。

不過，與美國以需求為導(dǎo)向的成熟的市場條件迥異，中國的智能電網(wǎng)建設(shè)依附整個電力改革。而國內(nèi)各級政府和其所屬的央企、地方國企的利益格局基本固化，新能源所設(shè)想的通過智能電網(wǎng)改革上位所遇到的困難也可以想象。

始于2002年的電力改革因電力緊缺而止步于電網(wǎng)改革。長期以來壟斷的電網(wǎng)讓發(fā)電企業(yè)的分拆而形成的競爭消弭于無形，扭曲的電價使得煤電兩大能源陣營沖突不斷。智能電網(wǎng)涵蓋的緯度遠遠不只技術(shù)問題，其在國家社會、經(jīng)濟、以及因為能源戰(zhàn)略而對國家外交戰(zhàn)略帶來的影響，都使得智能電網(wǎng)的意義上升到了國家戰(zhàn)略層面。也正因為如此，“智能電網(wǎng)只有作為國家戰(zhàn)略意圖才可能得到執(zhí)行。”韓曉平說。