華夏恩三：整合內(nèi)外資源的支點

安徽六安是一座歷史悠久的皖西古城，為上吉四圣皋陶的封地，一條聞名遐邇的淠史杭人工灌渠橫穿市區(qū)。作為易才集團總裁，李浩的許多人生理念和經(jīng)營哲學就源于此，而六安作為安徽省第二大農(nóng)民工流出地的現(xiàn)實，更讓從事人力外包行業(yè)的李浩找到商業(yè)與公益共贏的結合點。

恩三內(nèi)涵的轉(zhuǎn)變

六安高級技工學校就座落在淠史杭灌渠的東岸，10月16日，易才集團一六安高級技工學校培訓就業(yè)基地在此啟動?！斑@是易才利用自身資源攜手安徽省政府、學校和企業(yè)四方連動解決就業(yè)問題的又一有力舉措?；氐某闪⒂辛瓌影不樟驳貐^(qū)就業(yè)率的提升，促進六安農(nóng)村勞動人口向技術型崗位的就業(yè)轉(zhuǎn)化。”易才集團總裁李浩對《商務周刊》說，“從內(nèi)心講，在公在私，我都要做一些有社會價值的事，這是企業(yè)的責任所在?！?/p>

易才集團企業(yè)社會責任的運作主體是2007年4月成立的華夏恩三社會責任促進中心，這個中心本身就包含了公私兩方面的意義。恩三是李浩爺爺?shù)拿郑晃煌钗髌掌胀ㄍǖ拿@啞老人。李浩從上初中開始到升入大學，一直是爺爺雙手勞作來掙錢撫養(yǎng)他。在李的內(nèi)心，一直銘記著爺爺?shù)膫ゴ??！耙粋€聾啞人都能承擔比正常人還多的責任，我也一直在尋找一個很好的方式能夠紀念他?！崩詈普f。

2007年4月，得到董事會的一致通過，易才集團的企業(yè)社會責任促進中心正式命名為華夏恩三社會責任促進中心。當時易才集團成立僅四年時間，但已經(jīng)把承擔社會責任寫進了企業(yè)的使命，作為公司的價值觀。“因為我們覺得它是一個企業(yè)長遠發(fā)展所必需的?！崩詈普f，相對于傳統(tǒng)的“股東中心主義”，他們更傾向于“企業(yè)社會責任”理論，也就是說，企業(yè)不僅要對股東負責，還要承擔對員工、對社會和環(huán)境的責任，而這種責任感已經(jīng)成為提高企業(yè)形象和競爭能力的重要因素。

對于華夏恩三的企業(yè)社會責任實踐如何開展，李浩的想法是，它將主要承擔非營利項目，一方面可以使公司的社會品牌逐步提升，同時還能提高員工凝聚力，豐富易才的企業(yè)文化。因此，華夏恩三成立之初的宗旨是，團結熱心社會公益事業(yè)的機構、企業(yè)、團體和個人，利用易才集團現(xiàn)有的全國各種資源優(yōu)勢和網(wǎng)絡服務平臺，協(xié)同易才集團開展各項社會公益活動。

此后，易才出資百萬元在六安中學設立華夏恩三獎學金，并以六安市作為職業(yè)培訓基地的試點，在職業(yè)培訓、畢業(yè)生就業(yè)方面與新安中學及六安市其他職業(yè)學校展開合作。同時還與光華基金會，中國紅十字基金會等公益機構協(xié)商，合作開展農(nóng)民工就業(yè)促進和大學生就業(yè)指導等方面的工作。

2008年下半年，隨著全球進入金融危機，國內(nèi)就業(yè)形勢進一步嚴峻。而此時的易才經(jīng)過5年發(fā)展，已經(jīng)在全國200多個城市建立了服務網(wǎng)絡，這個全國最大的人力資源網(wǎng)絡服務著全國上萬家企業(yè)的20多萬名員工。外部的環(huán)境變化和內(nèi)部實力的提升，促使這家國內(nèi)領先的人力資源外包公司也開始調(diào)整自己的企業(yè)社會責任方向。

“早期，各類公益活動我們都參與，比如災害捐款，捐資助學等等，現(xiàn)在我們覺得企業(yè)在做社會責任方面更應該突出自身的特點、能力和企業(yè)優(yōu)勢?！崩詈茖Α渡虅罩芸氛f，如今華夏恩三的工作宗旨已經(jīng)變成為了更好的整合易才集團內(nèi)部各項資源，與社會外部相關資源形成合力，匯集人的力量，促進社會和諧發(fā)展。

皖西的人才定制

六安高級技工學校培訓就業(yè)基地就體現(xiàn)了這一全新的工作思維?；氐倪\作體現(xiàn)了四方聯(lián)動性。在培訓基地，易才將根據(jù)其分布于全國各地的客戶需求量身訂制“培訓教學課程”，每年投入大量培訓資金，免費吸收當?shù)貏趧诱邊⑴c技能培訓，保證畢業(yè)的學員在“招之即來”的同時，還能真正做到“來之即戰(zhàn)”。培訓完成后，易才將根據(jù)員工意愿在全國范圍連續(xù)性為培訓人員匹配不同的工作崗位，促成持續(xù)就業(yè)。

在拉動人才就業(yè)的同時，基地的“訂制”培訓機制，也會為易才的客戶提供更多匹配度很高的“合適人才”。即客戶將會根據(jù)自身的人力資源需要，在培訓基地中訂制相應的“培訓課程”與“專業(yè)人才”，把培訓之后的人才帶到全國各地需要的工作崗位上。在今后一年時間里，安徽六安培訓就業(yè)基地預計將會根據(jù)，客戶需求對1500～2000名勞動者進行定向技能培訓，幫助他們完成由“空白技術，簡單勞動”到“高級技術”人才的轉(zhuǎn)化，成為企業(yè)發(fā)展的復合型人才。

除了六安基地外，為使社會責任工作能夠進一步整合企業(yè)內(nèi)外部資源，今年初，易才與中國勞動保障科學研究院以及安徽，湖北等地方政府一起聯(lián)合開展了“農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)調(diào)查”課題研究。調(diào)研組在第一階段調(diào)研中走訪了兩省的6個城市，參觀了11家當?shù)剞r(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典型企業(yè)，與150多人進行座談，為國家指導就業(yè)提供了翔實的數(shù)據(jù)支持和專業(yè)建議。

今年6月12日，針對應屆高校畢業(yè)生就業(yè)難的社會問題，易才集團又與北京理工大學聯(lián)合成立了大學生創(chuàng)業(yè)中心(8ITCTG創(chuàng)業(yè)中心)。這是國內(nèi)第一家“校企合作，以就業(yè)為導向”的創(chuàng)業(yè)基地，易才集團利用自身全國布局和專業(yè)優(yōu)勢，通過校企合作的方式第一次將創(chuàng)業(yè)輔導長期駐扎進校園，以系列化的創(chuàng)業(yè)培訓和講座，針對學生的創(chuàng)業(yè)項目進行人力資源支持和創(chuàng)業(yè)輔導，并對創(chuàng)業(yè)項目展開后期跟蹤。這一國內(nèi)創(chuàng)業(yè)孵化的創(chuàng)新模式被評選為2009年中國企業(yè)履行社會責任優(yōu)秀案例。

針對待業(yè)人員專業(yè)技能低和缺乏工作經(jīng)驗的問題，共青團中央向社會發(fā)出號召，為待業(yè)人員提供見習機會。易才集團也響應該號召，在全國成立了40多個青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習基地，以崗前培訓、在崗實習，專家指導等多種形式。幫助待業(yè)人員提高專業(yè)技能、積累工作經(jīng)驗。目前，已有千余學員被企業(yè)成功招聘，結束待業(yè)狀態(tài)。

“現(xiàn)在，我覺得企業(yè)的社會責任做得越多越實，我們業(yè)務擴展得就越大，最終是客戶受益，企業(yè)受益大，政府受益。”李浩進一步透露，易才集團明年將開始專門針對殘疾人和轉(zhuǎn)業(yè)軍人的社會責任項目，擔任的主體還是華夏恩三。